UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

Maestria en ciencias: Ingenieria de mantenimiento

Mencion: Gerencia de mantenimiento
Tema: Memorando N°01 – Buenas Prácticas y el futuro de la gestión de activos

RESUMEN

La gestión de activos, consiste en obtener el máximo rendimiento de los bienes o recursos, es

decir de todo aquello que tenga valor para una organización. Donde la gestión puede integrarse
con la calidad, seguridad y medio ambiente.

Cuando el alcance de la gestión de activos se encierra solo a los activos físicos de una empresa,
se relación directamente con la ingeniería del mantenimiento, la fiabilidad y la eficiencia en
general. Los líderes en la gestión de activos e ISO 55000 recomiendan el uso el cual permite tomar
decisiones apoyados con la utilización de indicadores económicos.

El objetivo de la gestión de activos está presente en el manejo de la cartera de inversiones de los

clientes teniendo la consideración de su situación de riesgo.

Manejar el ciclo de vida de los activos de manera integral puede evitar consecuencias que afectan
incluso la sustentabilidad de una empresa.

ANALISIS DEL DOCUMENTO

De acuerdo al primer tema compartido donde se detalla el manejo y procesos en la gestión de

activos he podido comprender las relaciones que se tienen que mantener entre las partes
interesadas las cuales dichas relaciones tienen que analizarse interiormente y exteriormente.
Los beneficios de esta aplicación favorecen en la reducción de costos y generación de valor desde
la concepción hasta la desincorporación, reconocer como se está trabajando en la actualidad con
los activos permitirá evaluar las fortalezas y debilidades estas para un mejoramiento interno; así
mismo analizar las oportunidades y amenazas permitirá controlar los riesgos externos a futuro.
Toda la teoría explicada se tiene que llevar a indicadores de gestión para su seguimiento y control
monitoreado a una determinada frecuencia.
Resolver los conflictos teniendo en cuenta los riesgos, el costo y la performance de los activos
para la obtención de objetivos.
La clave de una buena gestión de activos es que optimiza los beneficios. Esto significa que la
gestión de activos tiene en cuenta todo lo anterior y determina cuál es la mejor combinación de
actividades a fin de lograr el mejor equilibrio de todo lo mencionado para el beneficio de la
organización.
Desarrollar una política y estrategia permitirá generar un plan de gestión, el cual cumplirlo pondrá
en marcha el desarrollo de las personas para gestionar los riesgos.

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Maestria en ciencias: Ingenieria de mantenimiento
Mencion: Gerencia de mantenimiento
Tema: Memorando N°01 – Buenas Prácticas y el futuro de la gestión de activos

TERMINOLOGIA

SAIDI: Es el índice de duración promedio de interrupción del sistema; se usa comúnmente como
un indicador de confiabilidad por las empresas de energía eléctrica.
SAIFI: Mide la frecuencia de las interrupciones en las instalaciones eléctricas
TOFD: Time of Flight Diffraction (Ensayo por ultrasonido)
QRA: Quantitative Risk Analysis - El análisis cuantitativo de riesgos está probado como una
valiosa herramienta de gestión para evaluar el rendimiento general de seguridad de una industria
de procesos químicos

HAZOP: (Hazard and operability), en español AFO - Análisis Funcional de Operatividad es una
metodología con la finalidad de detectar las situaciones de inseguridad en plantas industriales
debida a la operación o los procesos productivos de estas.
SALVO PROJECT: El proyecto salvo fue una colaboración internacional y multisectorial de 4
años. Esto comenzó como un proyecto de investigación para resolver el problema generalizado
de administrar activos antiguos como "¿Cuándo es el momento óptimo para reemplazarlos?". Sin
embargo, la investigación se expandió rápidamente para cubrir todas las decisiones críticas
encontradas en un ciclo de vida de los activos, particularmente cuando se enfrentan con datos
pobres o incompletos.

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