Está en la página 1de 4

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA

UNEFA CENTRO DE INVESTIGACIONES Y DE POSTGRADO

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
MAESTRIA

GERENCIA DE MANTENIMIENTO

TERMINO ACADEMICO QUINTO

UNIDAD CURRICULAR HORAS/SEMANALES

GERENCIA DE MANTENIMIENTO
TEORIA PRACTICA OTRAS UNIDADES ACTIVIDADES CREDITO

CODIGO AGM-52212 HORAS/TERMINO

PRELACIÓN

1 3 2 PLANIFICACION DEL MANTTO.

56

1. OBJETIVO TERMINAL Aplicar los conceptos fundamentales relacionados con el proceso de optimización de la gestión de mantenimiento. 2. SINOPSIS DE CONTENIDO Aspectos fundamentales de la gerencia y supervisión de mantenimiento; Aplicación de las diferentes políticas de mantenimiento en función de la importancia para el proceso, la condición operativa y ubicación en el ciclo de vida. Etapas para establecer un sistema de mantenimiento planificado. Cambio organizacional planificado. Sistema de mantenimiento organizado y enfoque hacia el mantenimiento productivo total.

3. ESTRATEGIA METODOLOGICA 1. 2. 3. 4. 5. Exposiciones del profesor Discusiones sobre tópicos de Gerencia de Mantenimiento Elaboración de trabajos individuales o de equipos Exposiciones de los participantes Realización de talleres en el aula

materiales e ingeniería).4. objetivos de costo. supervisión y delegación. 2. recursos humanos. Controles. Aplicar el proceso de planificación de gestión bajo un enfoque estratégico. considerando: Objetivos específicos del programa y expectativas de los alumnos. estratégico. funcionamiento económico. TEMA 1. Responsabilidades. . poder y liderazgo. Aplicación de los resultados de los TEMA 4. órdenes de trabajo. Propiciar una dinámica grupal. Analizar los sistemas de mantenimiento. TEMA 2. función. informes. Administración y gerencia de mantenimiento. papel del mantenimiento TEMA 3. Relación con los objetivos estratégicos y planificación operativa( Producción. Definir la organización del mantenimiento. CONTENIDO ESTRATEGIA Analizar programas de sesiones y evaluaciones. habilidades de adaptación técnica y funcional . objetivos. liderazgo situacional. Proceso de planificación de la gestión de mantenimiento. Diseño y aplicación de plan de gestión con enfoque temas a casos reales. 3. la gerencia del cambio( cambio organizacional planificado). Sistemas de mantenimiento. Aspectos básicos de la gerencia de mantenimiento. totalmente participativa. funciones operativas y administrativas. clasificación de los gastos. Aplicar conceptos de administración y gerencia a casos reales de la gestión de mantenimiento. habilidad negociadora y comunicacional. 4. PROGRAMA DETALLADO OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. clasificación del trabajo. solicitudes de servicio. Preparar un informe y exposición grupal. Organización del mantenimiento. Programar con antelación el contenido y objetivos a ser alcanzados en las sesiones. repuestos y materiales de mantenimiento. para los temas.

8. Indicadores de costos. TEMA 7. Segmentación de clientes. Gerencia de mantenimiento diseñada hacia un sistema de condición de falla crónica. Evaluar los nuevos TEMA 9 enfoques Gerenciales Mantenimiento productivo de Mantenimiento total. Gestión de un 6. TEMA 6. Diseñar y aplicar medidas para optimizar los costos del mantenimiento. Aplicar correctivos a la gestión del mantenimiento. Estructura de costos. Aplicación de técnicas ABC. Proceso y aplicación de mantenimiento correctivo. Mantenimiento centrado en Confiabilidad Mantenimiento clase mundial. seguridad y ambiente. Optimización de costos relativos a la gestión del mantenimiento. Diseñar plan de acción para corregir a corto plazo situación de fallas crónicas. Mantenimiento dentro del enfoque de Salud. TEMA 5. . teniendo en cuenta el grado de satisfacción de los clientes. Mantenimiento dentro del enfoque de Gerencia de Tecnología. Ingeniería de valor. 9. Medición del grado de satisfacción de los clientes internos en relación con la gestión del mantenimiento. evaluación de tendencias. Gestión del mantenimiento hacia el cliente. Diseñar los indicadores de gestión sistema de mantenimiento organizado del mantenimiento Aplicación de indicadores de gestión 7.5. TEMA 8. Análisis de opciones. Aplicación del diagrama de caracterización.

Ricardo. Terry " Developing Performance Indicators for Managing Maintenance". Rodriguez Gómez. Como optimizar la productividad. " Administración de mantenimiento industrial" .T. 1998. Editorial Continental S. 2000. Barcelona. CECSA 2000 . la calidad y el circulante" España. " Optimización de la productividad. " La productividad en el mantenimiento industrial" . Genaro. " MRP II. Newbrough. Venezuela. 1987. Enrique. Cuatrecasas. D. ediciones gestión 2000.Barcelona. 1985. Lluis. México.Inc. Editorial Trillas. Wireman. Editorial Diana. " Apoyo logístico para la administración del mantenimiento industrial". Aalan. BIBLIOGRAFÍA Cuatrecasas. 1997. Mosquera. Victor. Litografía del autor. 1989.Barcelona. 2000. Industrial Press.A. Ediciones Gestión 2000 SA. 1986. Cia. México.5. España. Luber. C. " Gestión competitiva de stocks y procesos de producción ". Universidad Central de Venezuela. Enrique. 2000. Lluis. Ediciones Gestión 2000 SA. Dounde. Dounce Villanueva. Salazar Hamana. " TPM" . Su proceso en la pequeña y mediana industria ". " Técnicas del mantenimiento organizado". México. E. España. Caracas. " La administración en el mantenimiento"..