1.

Identificar las cuentas que tiene que ver con un departamento de mercadotecnia y explicar
cómo se afecta.
R= Las área de actividades, también conocida como área de responsabilidad, departamento
o divisiones, están relacionadas con las funciones que realiza las empresas con el fin de
lograr los objetivos.
La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino
del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y
la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.

Mercadotecnia:
1. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y
magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores
o niveles inferiores ejecución y conceptualización.
2. Precio: los elemento de la mezcla de marketing que produce ingresos; los otros
producen costos. El precio también es unos de los elementos más flexibles: se puede
modificar rápidamente, a diferencia de las características de los productos y los
compromisos con el canal.

Al mismo tiempo, la competencia de precios es el problema más grave que enfrentan las
empresas. Pese a ello, muchas empresas no manejan bien la fijación de precios.

Los errores más comunes:

1. La fijación de los precios está demasiado orientada a los costos

2. Los precios no se modifican con la frecuencia suficiente para aprovechar los cambios
del mercado.
3. El precio se fija con independencia del resto de la mezcla de marketing y no como un
elemento intrínseco de la estrategia de posicionamiento en el mercado.
El precio no es lo bastante variado para los diferentes artículos, segmentos de mercado
y ocasiones de compra.

El departamento de Marketing de una empresa debe manejar y coordinar estrategias de

venta. Esta es su función principal. Además, debe obtener ganancias al mismo tiempo de
satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente. El objetivo del departamento de
marketing es ubicar y conseguir un posicionamiento para la empresa en el mercado y de
esta forma incrementar las ventas y los ingresos.

3. Promoción: Para tener una buena comunicación, a menudo las compañías contratan
compañías de publicidad que desarrollen anuncios efectivos, especialistas en
promociones de ventas que diseñan programas de incentivos de ventas. Pero, para la
mayor parte de las compañías, la cuestión no está en si deben tener una comunicación,
sino en cuánto deben gastar y en qué forma.
 4. Investigación de mercados: Implica conocer quiénes son o pueden ser los consumidores
o clientes potenciales; e identificar sus características. Cuanto más se conozca del
mercado mayor serán las posibilidades de éxito.
5. Distribución: Es necesario establecer las bases para que el producto pueda llegar del
fabricante al consumidor; estos intercambios se pueden dar ya sea a través de
mayoristas, minoristas, comisionistas o empresas que venden al detalle.
6. Venta: Es toda actividad que genera en los clientes el último impulso hacia el
intercambio. En esta fase se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores.
7. Producción: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más
importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la
elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra,
equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.
8. Finanzas: De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base
en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos
y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa,
procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los
departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de
finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de
los recursos financieros.

Ninguna de estas funciones es, por sí sola la mercadotecnia. Solo cuando todas se
interrelacionan se llega a lo que realmente es la mercadotecnia. Estas funciones
proporcionan en conjunto el método necesario para realizar una adecuada mezcla de
mercadotecnia, proporcionándonos los pasos a seguir para su buen desarrollo.

2. La cervecería nacional filial de ambv, que gastos de mercadotecnia que se puede presentar
en un estado financiero?
La cervecería nacional filial de ambev, es una entidad que esta controladas y dirigidas
económica y administrativamente por la matriz en forma directa.
Las sociedades subordinadas no pueden poseer; bajo ninguna circunstancia, partes de
interés o cuota o acciones en las sociedades que lo controla económicamente.
Consolidación de los estados financieros: presenta los activos, pasivos, patrimonio, ingresos
y gastos de la sociedad matriz y sus subordinados como si fuera un solo ente contable.
La empresa como filial es considerada una entidad separadas. Están sujetos impuestos
independientes y también su regulación. Está sujeta a la misma regulación que el resto de
las entidades mercantiles, es sujeto pasivo del impuesto sobre sociedades y deben atenerse
a las obligaciones contables y fiscales vigentes. También tiene obligación de presentar
cuenta en registro mercantil.