AEgam

Asociación ecuatoriana de
gestión de activos y
mantenimiento

NOVIEMBRE
QUITO mi 20 ju 21 vi 22
guayaquil Lu 25 ma 26 mi 27

CURSO TPM
TALLER Mantenimiento
INTERNACIONAL Productivo Total

Organiza

info@aegam.org
Con el aval y patrocinio de:

C&V Ingeniería Cía. Ltda.

0998104420
¡20 años innovando la Gestión de
Mantenimiento en el Ecuador!
022572200
TPM

INTRODUCCIÓN
El Mantenimiento Productivo Total (TPM),
y otras valiosas disciplinas, se han incorpo-
rado a la cultura industrial a grandes
pasos. Con ello se han preparado para
cambiar oportunamente la forma de hacer
las cosas y así evitar riesgos para la estabil-
idad de las compañías.

Implementar el TPM representa una serie

de beneficios y ahorros en la que todos
deben participar. Por ello, le presentamos
un formato de transferencia de cono-
cimiento que les permitirá aprender - haci-
endo cada uno de los pilares fundamental-
es del TPM, lo que les ayudará a crear la
visión y el compromiso de los involucrados
en la consecución de logros para alcanzar
en pocas semanas cambios evidentes y
INVERSIÓN
resultados duraderos. $380 USD vía depósito o
transferencia a la Cuenta
Corriente del Banco Guayaquil
número 7142307 a nombre de
C&V Ingeniería.

QUITO GUAYAQUIL
Fecha: 20, 21 y 22 de noviembre de 2019 Fecha: 25, 26 y 27 de noviembre de 2019
Horario: 08:00 a 16:00 Horario: 08:00 a 16:00
Lugar: Hotel Akros Lugar: Hotel Ramada
Dirección: Av. 6 de Diciembre N34-120 Dirección: Malecón Simón Bolívar 606 y Tnte.
Manuel Luzurraga

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TPM
OBJETIVO
Que el participante conozca y practique la implementación de los
elementos principales del TPM, de manera que al final del curso taller
tenga definidas las bases de un sistema que le permita identificar e
implementar oportunidades de mejora directamente en su lugar de
trabajo.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Gerentes, jefes, planificadores, programadores y supervisores

de mantenimiento y producción de empresas manufactureras o
de servicios.

METODOLOGÍA Para una ejecución efectiva y beneficiosa de los talleres

Se desarrolla siguiendo el formato de capac-
itación kaizen, curso taller, que consiste en la
puesta en marcha de los conceptos a través de
prácticas e informes, por ello los participantes
que deben realizar los participantes visualizando la
realidad de su empresa y la implementación que desean
realizar, deberán traer sus propios insumos al curso-taller,
esto es al menos:

A
Cinco planos en planta (vista
deben traer documentos de sus plantas de tal
superior) del área en que desean
forma que puedan desarrollar aplicaciones
aplicar las 5S y el control visual.
directas para sus instalaciones y maquinaria.
Vista superior y de lado, así como los

B
Como se apunta, el intercambio de conocimien-
manuales de operación y manten-
tos y experiencias incluye trabajos en clase
imiento de las máquinas representati-
enfocados a la realidad de cada estudiante,
vas de su empresa.
trabajos que son realizados directamente por el
participante, de manera que al día siguiente de
Vista en planta (superior) del área

C
terminar el curso – taller puede llegar a su
piloto definida en su empresa (con su
empresa a comenzar a implementar lo que
maquinaria), en donde desean iniciar
concibió en el curso – taller, iniciándose ahí el
la implementación del TPM.
retorno sobre la inversión.
 CONTENIDO
DURACIÓN 24 HORAS

01 Conceptualización del Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Definición y concepto del TPM
Elementos claves que componen el TPM
Diagrama de progreso del TPM
Diagrama del seguimiento de implementación

02 Las Cinco Eses

¿Qué son las 5S?
Seire, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
El aporte de las K
Procedimiento de implementación
Videos

03 Control visual
Área mecánica
Área eléctrica
Seguridad
Operación

04
Taller
Mantenimiento Autónomo
Los tres niveles
Las siete etapas
Las auditorias
Manuales para el mantenimiento autónomo
Taller

05 Las grandes pérdidas

En materiales y energía
En rendimiento de equipos
En rendimiento de mano de obra
a matriz de pérdidas y criterios
Taller

06 Mantenimiento Planificado
Conceptos de mantenimiento
Acercamiento al cero averías
Métodos típicos del mantenimiento planificado
Los pasos del mantenimiento planificado
Taller

07 Eficiencia Global de Producción (EGP)

Variables que lo componen
Calculo del EGP
Video
Taller

IMPORTANTE Los participantes deben traer computadora personal para ejecutar sus
prácticas, desplegar su propio ejemplo real y descargar el
material didáctico digital que se les entrega al inicio del curso taller.
FACILITADOR

JULIO CARVAJAL BRIONES

Ingeniero en mantenimiento y tiene
maestría en Gerencia de Mantenimiento
por el Instituto Tecnológico de Costa
Rica. Es Cinta Negra en Implementación
del TPM, otorgado por la Japan
International Agency Cooperation.
Certificado por International Consulting
& Certification Institute como instructor
y facilitador en TPM

Ha dictado cursos y conferencias en Centro y Sud

América y tiene publicados tres libros sobre
ingeniería de mantenimiento.

Tiene más de 40 años de experiencia

profesional como gerente de ingeniería
Actualmente es profesor del Programa de y mantenimiento en industrias de los
Maestría de la Escuela de Ingeniería
Electromecánica del Instituto Tecnológico de sectores de: alta tecnología, alimentos,
Costa Rica y ha sido docente de la Maestría en agroindustria, vidrio y aluminio.
Gerencia de Mantenimiento de la Universidad
Don Bosco en El Salvador.

Como profesional en Ingeniería de Manten-

imiento, desempeñó diversos puestos de
jefatura desarrollando experiencia en gestión Ha laborado en docencia universitaria
del mantenimiento, administración de como investigador y profesor universi-
proyectos técnicos y administrativos, incluy-
endo responsabilidad por la generación de tario de grado, posgrado y en trabajos
productos finales, y manejo de fondos. finales de graduación.
Igualmente ha liderado proyectos para la
introducción exitosa de tecnologías tendien-
tes a desarrollar gerencial y técnicamente la
gestión de mantenimiento.
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