Competencia:

Compite en el mercado basado en precio, calidad y servicio, en un marco de

integridad y respeto, en los diferentes países donde se ha logrado establecer.

Uno de los principales competidores de Bimbo a nivel mundial ha sido Sara

Lee, empresa líder en Estados Unidos que mantiene a 145 mil 800trabajadores, cuenta con
instalaciones en 58 países, les vende a cerca de 180países y sus ventas totales suman
aproximadamente 17 mil millones de dólares, equivalente a unos 199 mil millones de pesos
en un año de ventas, sólo comparable con las 5 empresas más grandes de la Bolsa Mexicana.

Dentro de las empresas del sector con más participación en Colombia vemos
que Bimbo ocupa el primer lugar 12,4% seguido de Comapan con 1,6% e Industrias Santa
Clara con 1,2% de facturación según cifras de la consultora en investigación y mercados
Euromonitor International. Pan Pa’ya con presencia de cadenas en ciudades Bogotá, Cali,
Medellín, Cúcuta, Cartagena y Barranquilla y que junto a la ampliación de ofertas de
consumo de cafetería para la atracción de clientes, se convierte en uno de los nuevos
competidores de esta industria.
 Para Grupo Bimbo en el sector panadero, los anteriores son unos de sus
principales competidores, mencionando también microempresas de barrio que suman más de
25 mil en Colombia y que junto al ingreso de nuevas empresas extranjeras como Horneros
SAS o la Suiza Panesi que busca cautivar a los clientes con nuevas opciones de consumo.

BIMBO se siente muy segura ante el ingreso de nuevos competidores, ya que

ellos saben que son la marca líder en el mercado y que ya están posicionados en la mente del
consumidor, aunque no dejan de lado mantener pendiente de sus preferencias.

La cadena de suministro de Bimbo se caracteriza por su gran complejidad. La

organización cuenta con un gran número de plantas y de diferentes líneas de
productos que le han permitido, entre otros importantes factores, alcanzar una amplia
cobertura en el mercado. A pesar del nivel de dificultad en la gestión de la cadena de
valor, Bimbo se ha caracterizado por una buena ejecución de actividades que permiten
el cumplimiento de los objetivos y un reconocimiento por las buenas prácticas,
teniendo como base la sostenibilidad (Informe Integrado de Gestión, 2014). La cadena
de valor de Bimbo se compone de varias actividades claves como son:
abastecimiento, producción, distribución y ventas, marketing, clientes y servicio post-
venta (G. Bimbo, Cadena de Valor, 2016). Sin embargo, el presente informe se enfoca
en las actividades de abastecimiento, producción y distribución, las cuales se
observaron y analizaron más de cerca durante la visita a la planta de producción de
Bimbo en la ciudad de Veracruz.

Cadena de Valor Bimbo Fuente: (G. Bimbo, Cadena de Valor, 2016)

La empresa enfoca todos los procesos hacia un desarrollo sostenible en las diferentes
partes de la cadena de suministros. Así mismo, actualmente cuenta con 33
proveedores auditados de materia prima, 167 plantas en 22 países, más de 52 mil rutas
de distribución con 1000 CEDIS, más de 10 mil productos y más de 100 marcas y
más de 2.4 millones de puntos de venta (G. Bimbo, Cadena de Valor, 2016).