ESQUEMA DEL ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES ESTATALES APLICADAS A LA

ATENCIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES

PRESENTACIÓN
CONCEPTO
Antecedentes

PARTE I: LA

PARTE II: TIPOLOGÍA COMPARADA DE CONFLICTOS SOCIALES

PARTE III: CAPACIDADES POLÍTICAS

 Cambio de paradigma: conflicto como oportunidad de transformación.
 Redimensionamiento de la relación “Estado-Ciudadano”.
 Interculturalidad y consulta.
 Inclusión y políticas públicas.
 Nuevas estrategias de comunicación política y transparencia

PARTE IV: CAPACIDADES TÉCNICO-BUROCRÁTICAS.

 Perfil del líder y del personal que
 asume la responsabilidad del órgano de alto nivel.
 Plan Nacional de Transformación de Conflictos.
o Estrategias para gestión de conflictos, gestión de la crisis y seguimiento de
compromisos suscritos.
 Gestión de la información y comunicación.
 Plan de Fortalecimiento de Capacidades de funcionarios públicos a nivel nacional,
regional y local.
 Elaboración y estandarización de metodologías, instrumentos y herramientas.

PARTE V: CAPACIDADES ORGANIZATIVAS:

 Reingeniería del aparato gubernamental.
o Fortalecimiento de la Oficina de Conflictos de PCM.
 Sistema Nacional Descentralizado de Diálogo y Concertación.
 Fortalecer la Comisión Multisectorial de Prevención de Conflictos Sociales.
 Implementar “Unidad de Análisis de la Conflictividad” en las Oficinas de Conflictos
del Poder Ejecutivo, que trabaje en coordinación con Sec. de Gestión Pública de
PCM, SERVIR, etc.

CONCLUSIONES
REFERENCIAS