“Año del Bicentenario, de la

consolidación de nuestra
Independencia, y de la
conmemoración de las heroicas
batallas de Junín y Ayacucho"

SEMINARIO DE GESTIÓN PÚBLICA

(1D91E)
Resumen de la semana 2: Las
tendencias en la Gestión Pública:
Del modelo de Weber a la gestión
por resultados, el valor público y su
cadena de creación.

Docente: Galarza Reyes, Stephany

Velasquez Ramirez,
Alumna: Johana Nicol U20213698

LIMA - PERÚ
2024
Las tendencias en la Gestión Pública:
Del modelo de Weber a la gestión
por resultados, el valor público y su
cadena de creación.

01 ¿QUÉ SON LAS POLÍTICAS

PÚBLICAS?
Las políticas nacionales se enmarcan en las políticas de
Estado y responden a la identificación de problemas o
necesidades que enfrenta la población que son priorizados
en la agenda pública. Los ministerios diseñan, establecen,
ejecutan y supervisan políticas nacionales y sectoriales
bajo su rectoría. Cabe resaltar que el art 4, numeral 1, de la
Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, establece
que el Poder Ejecutivo tiene la competencia exclusiva de
“diseñar y supervisar las políticas nacionales y sectoriales
(..)”.

02 ¿PARA QUÉ SIRVE EL POI Y EL

PEI?
PEI:
✓ Plan Estratégico institucional.
✓ Debe implementarse en todas las entidades que manejen
recursos públicos de forma obligatoria.
✓ Garantiza que se produzca resultados objetivos y
medibles.

POI:
✓ Plan Operativo Institucional.
✓Es el instrumento de gestión que abarca la programación
de objetivos a corto plazo.
Las tendencias en la Gestión Pública:
Del modelo de Weber a la gestión
por resultados, el valor público y su
cadena de creación.

03 G E S¿TPI ÓA RN AP OQ RU ÉR ES ISRUVLET AL DA O S ?
La gestión por resultados en el Perú funciona a través de
una serie de objetivos, principios, estrategias,
herramientas, procesos y actividades que garantizan la
eficiencia, productividad, eficacia y transparencia en el
uso de los recursos públicos de las entidades del Estado.

¿CUÁLES SON LAS

04 DEFICIENCIAS QUE EXISTE EN
EL SISTEMA DEL APARATO
ESTATAL?

Entre las principales deficiencias que limitan la capacidad

del estado para proveer bienes y servicios de calidad se
encuentran:

✓ Las dificultades para realizar buenos planes que se

articulen con su presupuesto.
✓ El inadecuado diseño de la organización y funciones de
las instituciones políticas.
✓ La falta de seguimiento y evaluación de los resultados e
impactos.
✓ Las carencias en infraestructura, equipamiento y logística
de las entidades públicas.
✓ La inadecuada política y gestión de recursos humanos.
✓ La falta de seguimiento y evaluación de los resultados e
impactos esperados.
✓ La débil articulación y coordinación entre las entidades
de los distintos sectores y niveles de gobierno.
✓ La ineficiencia en los procesos de producción de bienes y
servicios públicos.
✓ La inexistencia de un sistema que permita gestionar y
compartir información y conocimiento.
Las tendencias en la Gestión Pública:
Del modelo de Weber a la gestión
por resultados, el valor público y su
cadena de creación.

05 ¿CUÁNTOS Y CUÁLES SON

LOS PRINCIPIOS ORIENTADOS
PARA EL DESARROLLO DE LA
GESTIÓN PÚBLICA DEL
ESTADO MODERNO?

Una gestión pública de un Estado moderno debe guiarse por

los siguientes principios:

a. Orientación al b. Articulación c. Balance entre

ciudadano: intergubernamental e flexibilidad y control
Las instituciones intersectorial: Se debe de la gestión: La
públicas deben fomentar la flexibilidad que
definir sus comunicación y permite a una
prioridades a partir coordinación continua institución
de las necesidades y entre las entidades adaptarse a las
los derechos de los públicas de los distintos necesidades de los
ciudadanos y ser sectores y niveles de ciudadanos debe
flexibles para gobierno. Estas deben estar acompañada
adaptarse a estas sumar sus recursos y de un control que
demandas. capacidades para garantice que los
atender las demandas recursos se usen de
ciudadanas de manera manera adecuada.
más eficiente, adecuada
y oportuna .

d. Transparencia, e. Innovación y f. Principio de

rendición de cuentas y aprovechamiento de sostenibilidad:
ética pública: las Cualquier buena
Todo servidor público tecnologías: La gestión pública debe
debe actuar con justicia, innovación debe ser un estar al tanto del
veracidad y respeto a las motor para mejorar los impacto que tiene en
leyes, de transparente y procesos de la gestión el medio ambiente y
rendir cuentas de sus pública. Se deben deben procurar que
actos. Sólo así, se puede aprovechar las nuevas sus planes lo
crear un clima de tecnologías para protejan y aseguren
confianza con los optimizar el su buen
ciudadanos. desempeño del Estado. aprovechamiento.