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DISEÑO DE CADENAS LOGISTICAS

Tarea 2: Ubicación de instalaciones en el diseño de cadenas logísticas

Presentado a:

LUZ ANA ABAD

Tutor(a)

Entregado por:

Luis Daniel Mota Rangel

Código: 1096207872

Grupo: 212049A_761

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

DISEÑO DE CADENAS LOGISTICAS

2020
1. Ensayo sobre Localización de sistemas productivos.

En el siguiente escrito se va a plasmar un análisis personal sobre


localización de sistemas productivos desde la importancia, evidencias y
aspectos determinantes de cambio por necesidades y cómo influye esta
sobre los mercados.

El proceso de selección de la ubicación o el establecimiento geográfico o


físico en el que se van a llevar a cabo los procesos logísticos que
conlleva una empresa, es un gran esfuerzo económico que supone
construir instalaciones, plantas, centros de experiencia, entre otras
construcciones, que refleja su importancia en el desarrollo de las
actividades cotidianas de la empresa, por ende, en la competitividad al
considerar que la localización afecta todas las áreas de la empresa,
influyendo negativamente en los ingresos de la organización,
desaprovechando costes de oportunidad y en el caso de requerir una
reubicación, se debe considerar que los gastos en los que se incurre no
son solo los de materiales, sino también tiempo y mano de obra.

Los síntomas notorios para pensar en una nueva localización podrían


ser: la falta de espacio en las instalaciones de trabajo, la reducción en
los tiempos de entrega y el nivel de servicio a los consumidores, efectos
negativos sobre el capital y la mercadotecnia.

Entre los aspectos determinantes para considerar una nueva localización


que requiera la añadidura de nuevas capacidades e instalaciones, se
mencionan los que el autor considera relevantes: un mercado en
expansión, la introducción de nuevos servicios o productos, contracción
en la demanda, desabastecimiento de materias primas, obsolescencia de
planta o instalaciones, competencia desleal y fusiones comerciales.

La influencia que la localización de los sistemas productivos tiene sobre


el mercado es sumamente relevante y se puede concluir que de esta
depende, la atracción de nuevos clientes, el tiempo de entrega de los
productos, el nivel de satisfacción de los clientes, lo que afecta
directamente el índice de ventas, mejorando la competitividad de la
empresa y sus ingresos.

2. Mapas mentales
Problema 1: Calcular la nueva localización utilizando la técnica centro
de gravedad.

Las siguientes son las formulas servirán para solucionar el problemas

VOLUMEN
DE
X Y
MERCANCI
A
BARRANQUILLA 1254 3,4 15,2
CARTAGENA 1365 2,2 13,5
SANTAMARTA 2541 5,6 12,8
VALLEDUPAR 4563 6,4 14,8
SINCELEJO 3257 9,8 8,6
MONTERIA 7852 15,4 6,2
CAUCASIA 1258 12,8 6,8
MEDELLIN 6254 3,9 15,6
CALI 4236 11,8 12
BOGOTA 5632 6,5 9,4
PASTO 5896 14,8 9,5

(1254 x 3,4) + (1365 x 2,2) + (2541 x 5,6) + (4563 x 6,4)


+ (3257 x 9,8) + (7852 x 15,4) + (1258 x 12,8) + (6254 x 3,9) +
(4236 x 11,8) + (5632 x 6,5) + (5896 x 14,8) / 1254 + 1365 + 2541 +
4563 + 3257 + 7852 + 1258 + 6254 + 4236 + 5632 + 5896

(1254 x 15,2) + (1365 x 13,5) + (2541 x 12,8) + (4563 x


14,8) + (3257 x 8,6) + (7852 x 6,2) + (1258 x 6,8) + (6254 x 15,6) +
(4236 x 12) + (5632 x 9,4) + (5896 x 9,5) / 1254 + 1365 + 2541 +
4563 + 3257 + 7852 + 1258 + 6254 + 4236 + 5632 + 5896

417885.4 / 44108 = 9,47 aproximadamente 9,5

480139.7 / 44108 = 10,88 aproximadamente 11

Problema 2: Calcular la nueva localización utilizando la técnica centro


de gravedad.
En este ejercicio usted deberá seleccionar 12 departamentos del mapa y
establecer sus coordenadas, así como asignarle un volumen de
mercancía de movilización a cada uno (usted define ese valor subjetivo).

Para establecer las coordenadas se sugiere dibujar un plano cartesiano


sobre el mapa con punto de origen la esquina inferior izquierda del
mapa, dibujar un punto en el centro de cada departamento y de esa
forma determinar cada coordenada (y) a cada departamento

Problema 3: Calcular la nueva localización utilizando el método


sinérgico de Brown and Gibson.
Formulas:

FACTORES
FACTORES OBJETIVOS
CRITICOS
RED
COST
ES COSTO COST
MAT O
ENE DE COS S O DE
ERIA MATE
RGI TRA TO MANTE CONST FACTO
PRI RIA
A NSP LOTE NIMIE RUCCI R
MA PRIM
ORT NTOS ON OBJETI
A
E TOTAL VO
BARRAN
1500 54 87 850
QUILLA 1 1 1 2491  
CARTAG 0 1 1 1600 25 89 780 2494  
ENA
SANTA
1400 36 85 825
MARTA 1 1 1 2346  
VALLED
1650 48 92 678
UPAR 1 1 1 2468  
SINCEL
1580 65 80 915
EJO 1 1 1 2640  
MONTE
1800 23 81 912
RIA 1 1 1 2816  
CAUCAS
1100 46 93 880
IA 1 1 1 2119  
MEDELL
2300 32 85 930
IN 1 1 1 3347  
CALI 1 1 1 2450 52 88 956 3546  
BOGOT
1850 15 90 880
A 1 1 1 2835  
PASTO 1 1 0 2000 39 89 845 2973  

PONDERAC DEFICIE BUE EXCELE


FACTOR SUBJETIVO ION NTE NO NTE
DISPONIBILIDAD DE
MANO DE OBRA 30% 0% 15% 30%
CALIFICADA
SERVICIOS
COMUNITARIOS 20% 0% 10% 20%
CLIMA SOCIAL 20% 0% 10% 20%
IMPACTO SOCIAL 20% 0% 10% 20%
RUTAS DE TRANSPORTE 10% 0% 5% 10%
TOTAL 100%

FACTOR PONDER BARRAN CARTA SANTA VALLE SINCE


SUBJETIVO ACION QUILLA GENA MARTA DUPAR LEJO
DISPONIBILID
AD DE MANO
DE OBRA
CALIFICADA 30%          
SERVICIOS
COMUNITARIO
S 20%          
CLIMA SOCIAL 20%          
IMPACTO
SOCIAL 20%          
RUTAS DE
TRANSPORTE 10%          
TOTAL 100%          

FACTOR PONDERA MONT CAUC MEDE CA BOG PAS


SUBJETIVO CION ERIA ASIA LLIN LI OTA TO
DISPONIBILIDA 30%            
D DE MANO DE
OBRA
CALIFICADA
SERVICIOS
COMUNITARIOS 20%            
CLIMA SOCIAL 20%            
IMPACTO
SOCIAL 20%            
RUTAS DE
TRANSPORTE 10%            
TOTAL 100%            

Problema 4: Calcular la nueva localización utilizando la técnica centro


de gravedad.

Las siguientes son las formulas servirán para solucionar el problemas

VOLUMEN X Y
DE
MERCANCI
A
BARRANQUILLA 238 4,6 32,7
CARTAGENA 259 3,0 29,0
SANTAMARTA 483 7,6 27,5
VALLEDUPAR 867 8,6 31,8
SINCELEJO 619 13,2 18,5
MONTERIA 1492 20,8 13,3
CAUCASIA 239 17,3 14,6
MEDELLIN 1188 5,3 33,5
CALI 805 15,9 25,8
BOGOTA 1070 8,8 20,2
PASTO 1120 20,0 20,4

Problema 5: Calcular la nueva localización utilizando la técnica centro


de gravedad.

En este ejercicio usted deberá seleccionar 12 zonas o regiones del mapa


y establecer sus coordenadas, así como asignarle un volumen de
mercancía de movilización a cada uno (usted define ese valor subjetivo).

Para establecer las coordenadas se sugiere dibujar un plano cartesiano


sobre el mapa con punto de origen la esquina inferior izquierda del
mapa, dibujar un punto en el centro de cada departamento y de esa
forma determinar cada coordenada (y) a cada zona o región.
Referencias

• Vallhonrat, B. J. M., & Corominas, S. A. (1991). Localización,


distribución en planta y manutención. Barcelona, ES: Marcombo. Pg 9 –
45. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10345388&p00=localizacion+distribucion+planta

• Cuatrecasas, A. L.(2011). Diseño integral de plantas productivas.


Ediciones Díaz de Santos. Pg 318 – 327. Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/detail.action?
docID=3228692&query=localizacion+de+plantas

• Córdoba, P. M. Formulación y evaluación de proyectos. (2011).


Colombia. Ecoe Ediciones. Pg 112 – 121. Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/detail.action?
docID=3197583&query=factores+ponderados

 Sapag, C. N. & Sapag, C. R. & Moreno, S. A. Preparación y evaluación


de proyectos (5a. ed.). (2008). McGraw-Hill Interamericana. Capítulo
9. Recuperado de: https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?
docID=3214837&query=gibson+y+brown#