Trabajo Aplicativo Integrador

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA:
“TRABAJO APLICATIVO INTEGRADOR DE ERGONOMIA”
CURSO:
ERGONOMIA
CICLO:
V
AUTOR(ES):
ALBARRAN PEREZ, CESAR ANDRÉ
CHUHUI ROJAS, MARCO
CRUZADO BAZÁN, HAIDY JACQUENILE
GIL AGUIRE, ANA PATRICIA
TEJEDA CARBAJAL, JESSICA KARINA
FECHA DE ENTREGA PARCIAL:
05/06/2019
ASESOR:
ROBLES LORA, MARCOS ALEJANDRO
CHEPÉN
PERÚ 2019
1
INDICE
1. LA EMPRESA ....................................................................................................... 5
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA. .................................................................................. 5
1.2. CLIENTES ................................................................................................................... 5
1.3. PRODUCTOS OFRECIDOS (TIPOS, CANTIDADES PRODUCIDAS) ............ 5
1.4. UBICACIÓN ................................................................................................................ 5
2. DESCRIPCION DEL SISTEMA DE PRODUCCION .............................................. 6
2.1. MATERIA PRIMA E INSUMOS (NOMBRE, CANTIDADES EMPLEADAS Y
COSTOS)................................................................................................................................. 6
2.2. MAQUINARIA Y EQUIPO EMPLEADO (TIPOS, DESCRIPCIÓN) ................... 6
2.3. PRODUCTOS, DESPERDICIOS Y SUBPRODUCTOS (CANTIDADES) ........ 6
2.3.1. Productos ........................................................................................................... 6
2.3.2. Subproductos .................................................................................................... 6
2.3.3. Desperdicios ...................................................................................................... 6
2.4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN (FOTOGRAFÍAS Y/O
VIDEOS) .................................................................................................................................. 7
2.5. DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES (PLANO GENERAL) .................. 8
2.6. ORGANIGRAMA ........................................................................................................ 8
2.7. PERSONAL (FUNCIONES Y HORAS TRABAJADAS, COSTOS)................... 9
3. APLICACIÒN DE LOS MÈTODOS DE EVALUACIÒN DE LA ERGONOMÌA DE
LOS PUESTOS DE TRABAJO .................................................................................... 9
3.1. PUESTO DE TRABAJO. .......................................................................................... 9
3.2. MÉTODO DE EVALUACIÓN ................................................................................... 9
3.2.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS. ......... 9
3.2.2. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS. ............. 10
3.2.3. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES. ..................... 13
3.2.4. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES ...................... 14
3.3. IDENTIFICAR Y VALORAR LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS ..... 15
3.3.1. ANALISIS DESCRIPTIVO .............................................................................. 15
3.3.1.1. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS .......... 15
3.3.1.2. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES. ................. 15
3.4. APLICACIÓN DE MÉTODO RULA ...................................................................... 16
3.4.1. Identificación de Ciclo .................................................................................. 16
3.4.2. Selección de Posturas Evaluadas ............................................................. 16
2
3.4.3. Determinación de la Evaluación del Lado Izquierdo y Derecho del
Cuerpo. 16
3.4.4. Datos Angulares Requeridos. ..................................................................... 16
3.4.5. Puntuación para cada Parte del Cuerpo. ................................................. 16
3.4.6. Puntuaciones Parciales y Finales del Método para Determinar la
Existencia de Riesgo y Establecer el Nivel de Actuación. .................................. 17
3.4.7. Determina qué Tipo de Medidas deben Adaptarse. .............................. 19
3.4.8. Rediseñar el Puesto o Introducir Cambios para Mejorar la Postura si
es Necesario. ................................................................................................................... 19
3.4.9. Evaluación de la Nueva Postura con el Método Rula para Comprobar
la Efectividad de la Mejora. .......................................................................................... 19
3.5. APLICACIÓN DE MÉTODO REBA ...................................................................... 22
3.5.1. Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante
varios de estos ciclos ................................................................................................... 22
3.5.2. Seleccionar las posturas que se evaluarán. ........................................... 22
3.5.3. Determinar si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el derecho.
22
3.5.4. Tomar los datos angulares requeridos. ................................................... 23
3.5.5. Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo. ................. 23
3.5.6. Obtener las puntuaciones parciales y finales del método para
determinar la existencia de riesgos y establecer el nivel de actuación. ......... 24
3.5.7. Si se requieren, determinar qué tipo de medidas deben adoptarse . 25
3.5.8. Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura si
es necesario. ................................................................................................................... 25
3.5.9. En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura
con el método REBA para comprobar la efectividad de la mejora ................... 26
3.6. METODO OWAS .................................................................................................. 28
3.6.1. Determinar si la tarea debe ser dividida en varias fases (evaluación
simple o multi-fase). ...................................................................................................... 28
3.6.2. Establecer el tiempo total de observación de la tarea dependiendo
del número y frecuencia de las posturas adoptadas. .......................................... 28
3.6.3. Determinar la frecuencia de observación o muestreo. ........................ 28
3.6.4. Observación y registro de posturas.......................................................... 28
3.6.5. Codificación de las posturas observadas. .............................................. 28
3.6.6. Calculo de la Categoría de riesgo de cada postura. ............................. 30
3.6.7. IDENTIDICACIÓN DE LA CATEGORIA DE RIESGO: ............................. 30
3.7. APLICACIÓN DEL METODO NIOSH............................................................... 31
3
3.7.1. Observar al trabajador durante un periodo de tiempo
suficientemente largo. .................................................................................................. 31
3.7.2. Determinar si se cumplen las condiciones de aplicabilidad de la
ecuación de NIOSH. ....................................................................................................... 31
3.7.3. Determinar las tareas que se evaluarán y si se realizará un análisis
monotarea o multitarea................................................................................................. 31
3.7.4. Para cada una de las tareas, establecer si existe control significativo
de la carga en el destino del levantamiento............................................................ 32
3.7.5. Tomar los datos pertinentes para cada tarea ......................................... 32
3.7.6. Calcular los factores multiplicadores de la ecuación de NIOSH para
cada tarea en el origen y, si es necesario, en el destino del levantamiento .. 33
3.7.7. Obtener el valor del peso máximo recomendado (RWL) para cada
tarea mediante la aplicación de la ecuación de NIOSH. ...................................... 41
3.7.8. Calcular el índice de levantamiento o el índice de levantamiento
compuesto en función de si se trata de una única tarea o si el análisis es
multitarea y determinar la existencia de riesgos. .................................................. 42
3.7.9. Revisar los valores de los factores multiplicadores para determinar
dónde es necesario aplicar correcciones................................................................ 42
4. RESUMEN DE LOS VALORES ENCONTRADOS .............................................. 43
5. CONLUSION Y RECOMENDACIONES .............................................................. 44
5.1. Conclusión. .............................................................................................................. 44
5.2. Recomendaciones. ................................................................................................ 44
REFERENCIAS .......................................................................................................... 45
ANEXOS .................................................................................................................... 46
4
1. LA EMPRESA
Esta empresa está dedicada a la elaboración de ladrillos, caja de agua y

tapas de buzones.
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA.
“DEPOSITO SAN ANDRES EIRL”
1.2. CLIENTES
Público en general especialmente la Provincia de Pacasmayo.
1.3. PRODUCTOS OFRECIDOS (TIPOS, CANTIDADES PRODUCIDAS)
PRODUCTO TIPOS CANTIDADES

PRODUCIDAS AL DIA
 PARED
39 DE LARGO 19
LADRILLOS DE ANCHO 300
(14,12,9)
 TECHO(15 Y 13)
CAJA DE AGUA Y UNICO 200

DASAGUE
TAPAS PARA BUZONES UNICO 200
1.4. UBICACIÓN
 MZ “L” prima LT “13”, LAS PALMERAS, PACASMAYO.
5
2. DESCRIPCION DEL SISTEMA DE PRODUCCION
2.1. MATERIA PRIMA E INSUMOS (NOMBRE, CANTIDADES
EMPLEADAS Y COSTOS)
MATERIA PRIMA E CANTIDAD COSTO

INSUMOS
CONFITIDO 2½c s/. 48.00

SERNIDO
ARENA GRUESA 2½c s/. 25.00
CEMENTO 20 s/. 23.50
2.2. MAQUINARIA Y EQUIPO EMPLEADO (TIPOS, DESCRIPCIÓN)
TIPOS DESCRIPCIÓN
Maquina hidráulica Produce y fabrica el ladrillo
Batidora trifásica Mezcla los componentes
Motor hidráulico Para el funcionamiento de la

maquina
2.3. PRODUCTOS, DESPERDICIOS Y SUBPRODUCTOS

(CANTIDADES)
2.3.1. Productos
 Confitido sernido (2 ½ c)
 Arena gruesa (2 ½ c)
 Cemento (20)
2.3.2. Subproductos
 Ladrillo (1 millar)
 Caja de agua y desagüe (200unds)
 Tapas para buzón (200 unds)
2.3.3. Desperdicios
 No se desperdicia nada, todo lo utilizan en darle los retoques a

todos los subproductos.
6
2.4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
(FOTOGRAFÍAS Y/O VIDEOS)
1 SELECCION DEL CEMENTO, ARENA

GRUESA Y CONFITIDO SERNIDO.
1 TRASLADO DEL CEMENTO, ARENA

Y CONFITIDO SERNIDO AL AREA
DE MEZCLADO
S E L E C C I O N D E L C E M E N T O , A R E N A
G R U E S A Y C O N F I T I D O S E R N I D O .
1 MEZCLADO DE LOS TRES

MATERIALES
2
SE LE AGREGA AGUA A LA MEZCLA
LA MEZCLA ES TRANSPORTADA AL
2
AREA DE MOLDEADO
3 ES TEMPLADO, PARA QUE SALGA

CORRECTO EL PRODUCTO
EL PRODUCTO ES TRASLADADO AL
3
AREA DE SECADO
ALMACENAMIENTO DEL
PRODUCTO
2
7
2.5. DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES (PLANO GENERAL)
2.6. ORGANIGRAMA
ADMINISTRADOR
CELSO VALLEJOS
TRABAJADORES DE
PRODUCCION
OPERARIO 1 OPERARIO 2
JERLY QUISPE LEONARDO QUISPE
8
2.7. PERSONAL (FUNCIONES Y HORAS TRABAJADAS, COSTOS)
PERSONAL FUNCIONES HORAS COSTOS

TRABAJADAS
JERLY QUISPE PRODUCCCION HORARIO 200 POR
LEONARDO DE LADRILLO DESTAJO MILLAR
QUISPE 0.20 CMOS POR
LADRILLO
3. APLICACIÒN DE LOS MÈTODOS DE EVALUACIÒN DE LA

ERGONOMÌA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
3.1. PUESTO DE TRABAJO.

El puesto de trabajo seleccionado fue del “ADMINISTRADOR” Celsos Vallejos.
3.2. MÉTODO DE EVALUACIÓN
3.2.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS.
IDENTIFACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS (Ficha E1)
Nombre de la Empresa
" DEPOSITO SAN ANDRES EIRL”
Código del Riesgos Ergonómicos Physics
Identificación de los
Puesto Puestos de Trabajo E E E E E E E E E
1 2 3 4 5 6 7 8 9
08044 Administrador X X X
PT086 Operario 1
36911 Operario 2
9
3.2.2. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS.
Evaluación de los Riesgos Ergonómicos Físicos (Ficha E2)
Nombre de la Empresa " DEPOSITO SAN ANDRES EIRL”
“ADMINISTRAD Código
Puesto de Trabajo / Tarea OR” del 08044 Número de
Puest Trabajador 3
o es
Código Factores Tiempo Valoració
de de Riesgo SE Intensidad n
Expues
Riesgo identificad to del
os para Riesgo
cada tipo
de Riesgo
Posturas
E-4 forzadas E 4 h/J Baja 11
Códigode
Riesgo Medidas Preventivas
E-4 Tener una posición correcta en todas las partes del cuerpo.
E-4 Solicitar mejoras
E – 4 “POSTURAS FORZADAS”
FACTORES DE VALORACIÓN DEL RIESGO DE CORECCIONES POSTURALES PUNTUACION

RIESGO POSTURA FORZADA
Brazos y -1  Existe apoyo en los brazos.
Hombros Flexión de 0° - 20° 1
Antebrazos Flexión de 90° - 100°

Extensión (No) - 1
Manos y Flexión de 15° +1  Existe

Muñecas Extensión 0° pronación/supinación 2
Cuello Flexión de 10° - 20°
- 2
Tronco Flexión de 60°
Extensión 0° - 4
Piernas y
Rodillas Sentado con las rodillas 90° - 135° - 1
PUNTUACIÓN FINAL -1+1 11
10
Código
Puesto de Trabajo / Tarea “ADMINISTRAD del 08044 Número de
OR” Puest Trabajador 3
o es
Expues
os para Riesgo
cada tipo
de Riesgo
Movimientos
E-5 Repetitivos E 4 h/J Elevada 4
Código
de Medidas Preventivas
Riesgo
E-5 Tener un punto de apoyo.
E-5 Descanso por cada ciclo de actividad repetitiva.
E – 5 “MOVIMIENTOS REPETITIVOS”
FACTORES DE VALORACIÓN DEL RIESGO DE POSTURA PUNTUACION

RIESGO FORZADA
>15 movimientos/minutos
Repetitividad 0 ciclos < 30 segundos 4
PUNTUACIÓN FINAL 4
11
Código
Puesto de Trabajo / Tarea “ADMINISTRAD del 08044 Número de
OR” Puest Trabajador 3
o es
Expues
os para Riesgo
cada tipo
de Riesgo
Esfuerzo
E-6 Muscular E 4 h/J Baja/Esfuer 2
Localizado zo Ligero
Mantenido.
Código
de Medidas Preventivas
Riesgo
E-6 Identificar peligros.
E-6 Sostener el producto con las indicaciones dadas.
E – 6 “ESFUERZO MUSCULAR LOCALIZADO MANTENIDO”

FACTORES DE VALORACIÓN DEL RIESGO ESCALA DE PERCEPCIÓN DEL ESFUERZO PUNTUACION
RIESGO DE POSTURA FORZADA DE BORG FINAL
Intensidad
del Esfuerzo 1
Duración del 2 (esfuerzo ligero) 2
Esfuerzo 1
Mantenido
12
3.2.3. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES.
IDENTIFACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES
Nombre de la Empresa " DEPOSITO SAN

ANDRES EIRL”
DISCONFORTS
AMBIENTALES
Código del
Puesto Identificación de los Puestos de
Trabajo
D1 D2 D3 D4
A-100 ADMINISTRADOR X
A-102 OPERARIO 1 X
A-103 OPERARIO 2 X
13
3.2.4. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES
Evaluación de los DISCONFORTS AMBIENTALES
OPERARIO DE Número de
Puesto de Trabajo / Tarea
MAQUINARIA 08044 Trabajadores
6
Factores de Valoración
Código de disconfort Tiempo Intensidad del
Imagen SE del
Disconfort identificados Expuesto disconfort
para cada tipo disconfort
Nivel sonoro
Db(A) y 2-
1
exigencias de 4h/jornada
trabajo
Características 2-
5
del edificio 4h/jornada
2-
Reverberación 7
4h/jornada
Factores
3
correctos
2- Intensidad
D4 DISCONFORT ACUSTICO 16
4h/jornada Media
Código de
Medidas Preventivas
Disconfort
Tomar las medidas necesarias a fin de que todo el personal cumpla con las medidas de
seguridad requeridas
El administrador debería ser reubicado su espacio laboral(que sea ubicado lejos de la

ladrillera)
14
3.3. IDENTIFICAR Y VALORAR LOS RIESGOS ERGONÓMICOS
FÍSICOS
3.3.1. ANALISIS DESCRIPTIVO

3.3.1.1. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS
FÍSICOS
En el presente cuadro se muestra los datos referidos a los riegos
ergonómicos que presenta un puesto de trabajo en una empresa, en este
caso un administrador, todo ello ha realizado a través de datos adquiridos
de la empresa ladrillera:
En la tabla, encontramos los factores de riesgos como posturas forzadas,
movimientos repetitivos y esfuerzo muscular localizado mantenido. Cada
uno representado con valores:
FACTORES DE Tiempo Valoración

RIESGOS SE Intensidad
Expuesto del Riesgo
POSTURAS E 4 h/J Baja 11
FORZADAS
MOVIMIENTOS 4 h/J Elevada/Esfuerzo 4
REPETITIVOS E Ligero
ESFUERZO
MUSCULAR E 4 h/J Baja 2
LOCALIZADO
MANTENIDO
3.3.1.2. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS

AMBIENTALES.
En el presente cuadro se muestra los datos referidos a los disconforts
ambientales que presenta un puesto de trabajo en una empresa, en este
caso un administrador, todo ello ha realizado a través de datos adquiridos
de la empresa ladrillera:
En la tabla, solo es encontrada un disconfort ambiental en el puesto de
trabajo, que es el de disconfort acústico:
DISCONFORT Tiempo Valoración

AMBIENAL Intensidad del del
Expuesto disconfort disconfort
DISCONFORT Largo Intensidad baja 8
ACÚSTICO >4 horas (3-4)
15
3.4. APLICACIÓN DE MÉTODO RULA
Puesto de Trabajo: “Administrador” – Celsos Vallejo
3.4.1. Identificación de Ciclo

Planificar, organizar, coordinar y controlar todas las actividades, procedimientos
y documentos tanto administrativos como operativos.
3.4.2. Selección de Posturas Evaluadas
 Flexión de Brazos.
 Flexión de Antebrazo.
 Flexión de Muñeca.
 Flexión del Cuello.
 Flexión del Tronco.
 Piernas Apoyadas.
3.4.3. Determinación de la Evaluación del Lado Izquierdo y Derecho

del Cuerpo.
Se analizará, tanto el lado derecho como el izquierdo.
3.4.4. Datos Angulares Requeridos.
 Flexión de Brazos  45°

 Flexión de Antebrazo  60°
 Flexión de Muñeca  15°
 Flexión del Cuello  20°
 Flexión del Tronco  20°
 Piernas Apoyadas  Sentado.
3.4.5. Puntuación para cada Parte del Cuerpo.
 Flexión de Brazos  2 - 1(Existe un punto de apoyo) = 1

 Flexión de Antebrazo  1 + 1(a un lado del cuerpo) = 2
 Flexión de Muñeca  2 + 1 + 1(desviación radial y cubital) = 4
 Flexión del Cuello  2 + 1(cabeza con inclinación lateral) = 3
 Flexión del Tronco  2 + 1(tronco rotado) = 3
 Piernas Apoyadas  Sentado = 1
16
3.4.6. Puntuaciones Parciales y Finales del Método para Determinar
la Existencia de Riesgo y Establecer el Nivel de Actuación.
GRUPO “A” - GLOBAL
MUÑECA
1 2 3 4
Brazo Antebra
zo Giro de Giro de Giro de Giro de
Muñeca Muñeca Muñeca Muñeca
1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 2 2 2 2 3 3 3
1
2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 2 3 3 3 3 3 4 4
1 2 3 3 3 3 4 4 4
2
2 3 3 3 3 3 4 4 4
3 3 4 4 4 4 4 5 5
1 3 3 4 4 4 4 5 5
3
2 3 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 4 4 4 5 5 5
1 4 4 4 4 4 5 5 5
4
2 4 4 4 4 4 5 5 5
3 4 4 4 5 5 5 6 6
1 5 5 5 5 5 6 6 7
5
2 5 6 6 6 6 7 7 7
3 6 6 6 7 7 7 7 8
1 7 7 7 7 7 8 8 9
6
2 8 8 8 8 8 9 9 9
3 9 9 9 9 9 9 9 9
17
GRUPO “B” – GLOBAL
TRONCO
1 2 3 4 5 6
Cuello Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7
2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 7 7 7
3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7
4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8
5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9
 PUNTUACIÓN FINAL
C. Tipo de Actividad. Puntuación
- Repetitiva (+ 4 veces/min) +1
D. Carga o Fuerza
- Golpes o Fuerzas Bruscas o Repentinas +3
PUNTUACIÓN D
Puntuación
C 1 2 3 4 5 6 7
1 1 2 3 3 4 5 5
2 2 2 3 4 4 5 5
3 3 3 3 4 4 5 6
4 3 3 3 4 5 6 6
5 4 4 4 5 6 7 7
6 4 4 5 6 6 7 7
7 5 5 6 6 7 7 7
8 5 5 6 7 7 7 7
18
 NIVEL DE ACTUACIÓN
Puntuación Nivel Actuación

1o2 1 Riesgo Aceptable
Pueden requerirse cambios en la tarea;
3o4 2 es conveniente profundizar en el estudio
5o6 3 Se requiere el
rediseño de la tarea
7 4 Se requieren cambios urgentes en la
tarea
3.4.7. Determina qué Tipo de Medidas deben Adaptarse.
 Flexión de Muñeca.
 Flexión del Cuello.
 Flexión del Tronco.
3.4.8. Rediseñar el Puesto o Introducir Cambios para Mejorar la

Postura si es Necesario.
 Adoptar el mobiliario y a la distancia de alcance de los materiales.

 Procurar mantener la espalda recta y los hombros en posición del cuerpo.
 Realizar pausas periódicas que permiten recuperar las tensiones y relajar la
musculatura.
3.4.9. Evaluación de la Nueva Postura con el Método Rula para

Comprobar la Efectividad de la Mejora.
 Flexión de Brazos  2 - 1(Existe un punto de apoyo) = 1

 Flexión de Antebrazo  1 + 1(a un lado del cuerpo) = 2
 Flexión de Muñeca  1 (posición neutra)
 Flexión del Cuello  1 (flexión entre 0° y 10°)
 Flexión del Tronco  1 (Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-
caderas >90°)
 Piernas Apoyadas  Sentado = 1
19
GRUPO “A” - GLOBAL
MUÑECA
1 2 3 4
Brazo Antebra
zo Giro de Giro de Giro de Giro de
Muñeca Muñeca Muñeca Muñeca
1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 2 2 2 2 3 3 3
1
2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 2 3 3 3 3 3 4 4
1 2 3 3 3 3 4 4 4
2
2 3 3 3 3 3 4 4 4
3 3 4 4 4 4 4 5 5
1 3 3 4 4 4 4 5 5
3
2 3 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 4 4 4 5 5 5
1 4 4 4 4 4 5 5 5
4
2 4 4 4 4 4 5 5 5
3 4 4 4 5 5 5 6 6
1 5 5 5 5 5 6 6 7
5
2 5 6 6 6 6 7 7 7
3 6 6 6 7 7 7 7 8
1 7 7 7 7 7 8 8 9
6
2 8 8 8 8 8 9 9 9
3 9 9 9 9 9 9 9 9
20
GRUPO “B” – GLOBAL
TRONCO
1 2 3 4 5 6
Cuello Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas Piernas
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7
2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 7 7 7
3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7
4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8
5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9
 PUNTUACIÓN FINAL
C. Tipo de Actividad. Puntuación
- Repetitiva (+ 4 veces/min) +1
D. Carga o Fuerza
- Golpes o Fuerzas Bruscas o Repentinas -
PUNTUACIÓN D
Puntuación
C 1 2 3 4 5 6 7
1 1 2 3 3 4 5 5
2 2 2 3 4 4 5 5
3 3 3 3 4 4 5 6
4 3 3 3 4 5 6 6
5 4 4 4 5 6 7 7
6 4 4 5 6 6 7 7
7 5 5 6 6 7 7 7
8 5 5 6 7 7 7 7
21
 NIVEL DE ACTUACIÓN
Puntuación Nivel Actuación

1o2 1 Riesgo Aceptable
Pueden requerirse cambios en la tarea;
3o4 2 es conveniente profundizar en el estudio
5o6 3 Se requiere el
rediseño de la tarea
7 4 Se requieren cambios urgentes en la
tarea
3.5. APLICACIÓN DE MÉTODO REBA
3.5.1. Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante

varios de estos ciclos
 Ciclo Administrativo.
 Ciclo de supervisor.
3.5.2. Seleccionar las posturas que se evaluarán.
 GRUPO A
 Tronco
 Cuello
 Pierna
 GRUPO B
 Brazo
 Antebrazo
 Muñeca
3.5.3. Determinar si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el derecho.
Se analizará el lado izquierdo de la persona.
22
3.5.4. Tomar los datos angulares requeridos.
 GRUPO A
 Tronco 16°
 Cuello Flexión 20°
 Pierna 40°
 GRUPO B
 Brazo 18°
 Antebrazo Flexión de 61°
 Muñeca Flexión 10°, extensión 5°
3.5.5. Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo.
 GRUPO A
 Tronco 2 + 1 (por rotación)
 Cuello 2 + 1 (por rotación)
 Pierna 1 + 2 (flexión de ambas rodillas a más de 60°)
 GRUPO B
 Brazo 2 + 1 (brazo abducido)
 Antebrazo 1 (Flexión entre60° Y 100°)
 Muñeca 1 (Flexión o extensión > 0° y <15°)
+ 1 (Torsión o Desviación radial o cubital)
 PUNTUACIONES PARCIALES AL GRUPO A
 Carga o fuerza entre 5 y 10 Kg 1 + 1 (fuerzas o caragas aplicadas

bruscamente =2
Calidad de agarre Description Puntuación
El agarre es aceptable pero

no ideal o el agarre es
Regular aceptable utilizando otras +1
partes del cuerpo
23
3.5.6. Obtener las puntuaciones parciales y finales del método para
determinar la existencia de riesgos y establecer el nivel de actuación.
 PUNTUACION FINAL DEL GRUPO A
CUELLO
1 2 3
TRONCO PIERNA PIERNA PIERNA
12 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 12 3 4 1 2 3 4 3 3 5 6
2 23 4 5 3 4 5 6 4 5 6 7
3 24 5 6 4 5 6 7 5 6 7 8
4 35 6 7 5 6 7 8 6 7 8 9
5 46 7 8 6 7 8 9 7 8 9 9
 PUNTUACIÓN FINAL DEL GRUPO B
ANTEBRAZO
BRAZO 1 2
MUÑECA MUÑECA
1 2 3 1 2 3
1 1 2 2 1 2 3
2 1 2 3 2 3 4
3 3 4 5 4 5 5
4 4 5 5 5 6 7
5 6 7 8 7 8 8
6 7 8 8 8 9 9
24
 PUNTUACIÓN FINAL
PUNTUACION B
PUNTUAC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ION A
1 1 1 1 2 3 3 4 5 6 7 7 7
2 1 2 2 3 4 4 5 6 6 7 7 8
3 2 3 3 3 4 5 6 7 7 8 8 8
4 3 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9
5 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9 9
6 6 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 10
7 7 7 7 8 9 9 9 10 10 11 11 11
8 8 8 8 9 10 10 10 10 10 11 11 11
9 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12
10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 12
11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
3.5.7. Si se requieren, determinar qué tipo de medidas deben adoptarse
 El tronco debe estar erguido y con una silla especial.

 El cuello no debe sobrepasarse en una flexión mayor a 20°.
 Sus piernas a un ángulo entre 30 y 60°y con un apoyo.
 Que tengan un sitio de apoyo
 Que el antebrazo no sea más al 100 °.
 Que la muñeca tenga una posición neutral.
3.5.8. Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura si

es necesario.
 GRUPO A
 Tronco 1 + 1 (por rotación) = 2
 Cuello 1(flexión entre 0 y 20°) + 1 (por rotación) =2
 Pierna 1 + 1 (Flexión de una o ambas rodillas entre 30 y 60°)
=2
25
 GRUPO B
 Brazo 2 -1 (Existe un punto de apoyo o la postura a favor
de la gravedad = 1
 Antebrazo 1
 Muñeca 1 (posición neutral) + 1 (Torsión o Desviación
radial o cubital) = 2
3.5.9. En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura

con el método REBA para comprobar la efectividad de la mejora
 PUNTUACION DEL GRUPO A
CUELLO
1 2 3
TRONCO PIERNA PIERNA PIERNA
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 1 2 3 4 1 2 3 4 3 3 5 6
2 2 3 4 5 3 4 5 6 4 5 6 7
3 2 4 5 6 4 5 6 7 5 6 7 8
4 3 5 6 7 5 6 7 8 6 7 8 9
5 4 6 7 8 6 7 8 9 7 8 9 9
 PUNTUACIONES PARCIALES AL GRUPO A
 Carga o fuerza entre 5 y 10 Kg 1 + 0 (no exista fuerzas o cargas

aplicadas bruscamente) =1
Calidad de Descripción Puntuación

agarre
El agarre es bueno y la
Bueno fuerza de agarre de rango 0
medio
26
 PUNTUACIÓN FINAL DEL GRUPO B
ANTEBRAZO
BRAZO 1 2
MUÑECA MUÑECA
1 2 3 1 2 3
1 1 2 2 1 2 3
2 1 2 3 2 3 4
3 3 4 5 4 5 5
4 4 5 5 5 6 7
5 6 7 8 7 8 8
6 7 8 8 8 9 9
 PUNTUCION FINAL
PUNTUACION B
PUNTUA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CION A
1 1 1 1 2 3 3 4 5 6 7 7 7
2 1 2 2 3 4 4 5 6 6 7 7 8
3 2 3 3 3 4 5 6 7 7 8 8 8
4 3 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9
5 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9 9
6 6 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 10
7 7 7 7 8 9 9 9 10 10 11 11 11
8 8 8 8 9 10 10 10 10 10 11 11 11
9 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12
10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 12
11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
27
3.6. METODO OWAS
PUESTO DE TRABAJO: Administrador de la ladrillera san Andrés.
3.6.1. Determinar si la tarea debe ser dividida en varias fases

(evaluación simple o multi-fase).
La tarea que realiza el administrador es una evaluación simple.
3.6.2. Establecer el tiempo total de observación de la tarea

dependiendo del número y frecuencia de las posturas
adoptadas.
Oscilara entre los 20 minutos de observación.
3.6.3. Determinar la frecuencia de observación o muestreo.
La frecuencia de observación será de 60 segundos.
3.6.4. Observación y registro de posturas.
Se observará durante 20 minutos con una frecuencia de cada 60

segundos.
3.6.5. Codificación de las posturas observadas.
POSICIÓN DE LA ESPALDA
POSICION DE LA IMAGEN CODIGO

ESPALDA
ESPALDA DOBLADA:
Puede considerarse
que ocurre para 2
inclinaciones mayores
a 20°
28
POSICIÓN DE LOS BRAZOS
POSICION DE LOS IMAGEN CODIGO

BRAZOS
LOS DOS BRAZOS

BAJOS: Ambos brazos
del trabajador están 1
situados bajo el nivel
de los hombros.
POCISION DE LAS PIERNAS
POSICION DE LAS IMAGEN CODIGO

PIERNAS
SENTADO: El
trabajador permanece
sentado. 1
CARGA O FUERZA:
CARGA O FUERZA CODIGO
MENOS DE 10 KG. 1
29
3.6.6. Calculo de la Categoría de riesgo de cada postura.
PIERNAS 1 2 3 4 5 6 7
CARGA
ESPA. BRAZ. 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2
2 1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3
2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 4
3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1
2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1
3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1
4 1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3.6.7. IDENTIDICACIÓN DE LA CATEGORIA DE RIESGO:
CATEGORÍA DE EFECTO DE LA ACCIÓN REQUERIDA

RIESGO POSTURA
Postura con posibilidad Se requieren acciones
2 de causar daño al correctivas en un futuro.
sistema músculo
esquelético.
30
FRECUENCIA ≤ 10 ≤ 20% ≤ 30% ≤ 40% ≤ 50% ≤ 60% ≤70% ≤ 80% ≤ 90%
≤ 100%
RELATIVA %
DERECHA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DOBLADA 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
ESPALDA CON GIRO 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
CON GIRO Y
DOBLADA 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
BAJOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
UNO BAJO Y
BRAZOS EL OTRO 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
ELEVADO
LOS DOS
ELEVADOS 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3
SENTADO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
DE PIE 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
SOBRE UNA
PIERNA RECTA
1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
PIERNAS
SOBRE
RODILLAS 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
FLEXIONADAS
ARRODILLADO
1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
ANDANDO
1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
3.7. APLICACIÓN DEL METODO NIOSH

PUESTO DE TRABAJO: Operario de la ladrillera San Andrés.
3.7.1. Observar al trabajador durante un periodo de tiempo
suficientemente largo.
Se observa al operario durante 15 min.
3.7.2. Determinar si se cumplen las condiciones de aplicabilidad de

la ecuación de NIOSH.
Si cumple las condiciones aplicabilidad.
3.7.3. Determinar las tareas que se evaluarán y si se realizará un

análisis monotarea o multitarea.
El puesto que se evaluará y se aplicará en un multitarea.
31
3.7.4. Para cada una de las tareas, establecer si existe control
significativo de la carga en el destino del levantamiento.
Las variables son:

● Levantamiento de palana
● Levantamiento de balde
● Levantamiento de carretilla
3.7.5. Tomar los datos pertinentes para cada tarea
● Levantamiento de palana.
INICIAL:
Altura de objeto: 60cm
Separación entre pies: 32cm
Altura del operario: 162cm
Peso del objeto: 5Kg
FINAL:
Altura del objeto: 75cm
Separación entre los pies: 40cm
Peso del objeto: 5kg.
● Levantamiento de balde.
INICIAL:
Separación entre pies: 25cm
FINAL:
Separación entre los pies: 15cm
Peso del objeto: 25kg.
32
● Levantamiento de carretilla.
INICIAL
separación entre pies: 20cm
FINAL:
separación entre los pies: 20cm
Peso del objeto: 80kg
3.7.6. Calcular los factores multiplicadores de la ecuación de NIOSH
para cada tarea en el origen y, si es necesario, en el destino
del levantamiento
RWL = LC · HM · VM · DM · AM · FM · CM
o Factor de Distancia Horizontal (HM)

/ 𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝑯
H: es la distancia proyectada en un plano horizontal

o Factor de Distancia Vertical (VM)
VM = (1 - 0.003 |V - 75|)
V: es la distancia entre el punto medio entre los agarres de la carga

y el suelo medida verticalmente.
o Factor de Desplazamiento Vertical (DM)
DM = 0.82 + (4.5 / D)
D: es la diferencia, tomada en valor absoluto, entre la altura de la

carga al inicio del levantamiento (V en el origen) y al final del
levantamiento (V en el destino).
o Factor de Asimetría (AM)
AM = 1 - (0.0032 * A)
A: es ángulo de giro (en grados sexagesimales)

o Factor de Frecuencia (FM)
33
Factor de Frecuencia (FM)
La duración de la tarea que se solicita en la Tabla puede obtenerse de la
siguiente tabla:
DURACIÓN DEL
TRABAJO
Corta Moderada Larga

FRECUENCIA
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45
5 0,80 0,80 0,60 0,60 0,35 0,35
6 0,75 0,75 0,50 0,50 0,27 0,27
7 0,70 0,70 0,42 0,42 0,22 0,22
8 0,60 0,60 0,35 0,35 0,18 0,18
9 0,52 0,52 0,30 0,30 0,00 0,15
10 0,45 0,45 0,26 0,26 0,00 0,13
11 0,41 0,41 0,00 0,23 0,00 0,00
12 0,37 0,37 0,00 0,21 0,00 0,00
13 0,00 0,34 0,00 0,00 0,00 0,00
14 0,00 0,31 0,00 0,00 0,00 0,00
15 0,00 0,28 0,00 0,00 0,00 0,00
> 15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34
Tiempo de
Tiempo Duración recuperación
Al menos 1,2 veces el
≤1 hora Corta tiempo de trabajo.
Al menos 0,3 veces el
>1 - 2 horas Moderada tiempo de trabajo.
>2 - 8 horas Larga
Factor de Agarre (CM)

Este factor penaliza elevaciones en las que el agarre de la carga es
deficiente. El factor de agarre puede obtenerse en la Tabla a partir del tipo
y de la altura del agarre. Para decidir el tipo de agarre puede emplearse
el árbol de decisión presentado en la Figura siguiente.
TIPO DE AGARRE V<75 V≥75

Bueno 1.00 1.00
Regular 0.95 1.00
Malo 0.90 0.90
● Levantamiento de palana.
INICIAL:
𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝟑𝟎
HM = 0.83333
VM = (1 - 0.003 |30 - 75|)
VM = 0.87
DM = 0.82 + (4.5 / 50)
DM = 1.045
AM = 1 - (0.0032 * 45)
AM = 0.87
35
DURACIÓN DEL TRABAJO
FRECUENCIA
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45

Bueno 1.00 1.00
RWL: 23 x 0.83 x 0.87 x 1.045 x 0.87 x 0.72 x 1

RWL: 5.5
FINAL:
𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝟑𝟓
HM = 0.71
VM = (1 - 0.003 |80 - 75|)
VM = 0.99
DM = 0.82 + (4.5 / 50)
DM = 1.045
AM = 1 - (0.0032 * 45)
AM = 0.87
36
FRECUENCIA Corta Moderada Larga
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45

Bueno 1.00 1.00
RWL: 23 x 0.71 x 0.99 x 1.045 x 0.87 x 0.72 x 1

RWL: 10.58
● Levantamiento de balde.
INICIAL:
𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝟐𝟕
HM = 0.93
VM = (1 - 0.003 |0 - 75|)
VM = 0.78
DM = 0.82 + (4.5 / 197)
DM = 0.84
AM = 1 - (0.0032 * 35)
AM = 0.89
37
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45

Bueno 1.00 1.00
Regular 0.95 1.00

Malo 0.90 0.90
RWL: 23 x 0.93 x 0.78 x 0.84 x 0.89 x 0.88 x 0.90

RWL: 9.88
FINAL:
𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝟏𝟗
HM = 1.32
VM = (1 - 0.003 |197 - 75|)
VM = 0.63
DM = 0.82 + (4.5 / 197)
DM = 084
AM = 1 - (0.0032 * 90)
AM = 0.71
38
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45

Bueno 1.00 1.00
Regular 0.95 1.00

Malo 0.90 0.90
RWL: 23 x 1.32 x 0.63 x 0.84 x 0.89 x 0.88 x 0.90

RWL: 11.32
● Levantamiento de carretilla.
INICIAL:
𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝟑𝟎
HM = 0.83
VM = (1 - 0.003 |59 - 75|)
VM = 0.95
DM = 0.82 + (4.5 / 23)
DM = 1.016
AM = 1 - (0.0032 * 90)
AM = 0.71
39

FRECUENCIA
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45
Bueno 1.00 1.00
RWL: 23 x 0.83 x 0.95 x 1.016 x 0.71 x 0.88 x 1

RWL: 11.51
FINAL:
𝑯𝑴 = 𝟐𝟓⁄𝟑𝟎
HM = 0.83
VM = (1 - 0.003 |82 - 75|)
VM = 0.98
DM = 0.82 + (4.5 / 23)
DM = 1.02
AM = 1 - (0.0032 * 90)
AM = 0.71
40
elev/min V<75 V>75 V<75 V>75 V<75 V>75
< 0,2 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85
0,5 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81
1 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75
2 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65
3 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55
4 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45
Bueno 1.00 1.00
RWL: 23 x 0.83 x 0.98 x 1.02 x 0.71 x 0.88 x 1

RWL: 11.92
3.7.7. Obtener el valor del peso máximo recomendado (RWL) para
cada tarea mediante la aplicación de la ecuación de NIOSH.
 LEVANTAMIENTO DE PALANA: Sera para la posición final, ya

que esta tiene el mayor peso.
RWL: 23 x 0.71 x 0.99 x 1.045 x 0.87 x 0.72 x 1
RWL: 10.58.
 LEVANTAMIENTO DE BALDE: Sera para la posición final, ya que

esta tiene el mayor peso.
RWL: 23 x 1.32 x 0.63 x 0.84 x 0.89 x 0.88 x 0.90
RWL: 11.32
 LEVANTAMIENTO DE CARRETILLA: Sera para la posición final,

ya que esta tiene el mayor peso.
RWL: 23 x 0.83 x 0.98 x 1.02 x 0.71 x 0.88 x 1
RWL: 11.92
41
3.7.8. Calcular el índice de levantamiento o el índice de
levantamiento compuesto en función de si se trata de una
única tarea o si el análisis es multitarea y determinar la
existencia de riesgos.
LI = Peso de la carga levantada /RWL

 LEVANTAMIENTO DE PALANA.
INICIAL:
LI=5/5.5
LI=0.91
FINAL:
LI=5/10.58
LI=0.47.
 LEVANTAMIENTO DE BALDE.
INICIAL:
LI=25/9.88
LI=2.53
FINAL:
LI=25/11.32
LI=2.21.
 LEVANTAMIENTO DE CARRETILLA.
INICIAL:
LI=80/11.51
LI=6.95
FINAL:
LI=80/11.92
LI=6.71.
3.7.9. Revisar los valores de los factores multiplicadores para determinar

dónde es necesario aplicar correcciones
 Que los artículos tengan un mejor agarre para facilitar su levantamiento.
 Evalúe las implicaciones para la salud de los requisitos actuales con

respecto al peso y las opciones para ajustar el peso en concordancia con
los consejos de los expertos en salud.
42
4. RESUMEN DE LOS VALORES ENCONTRADOS
 Trabajo en Equipo.
Aceptar la diversidad de pensamiento y las opiniones, como la base de una
convivencia armónica y productiva para que el resultado de nuestros productos
sea el mejor.
 Solidaridad.
La solidaridad es el apoyo o la adhesión circunstancial a una causa o al interés
de otros. En la empresa Ladrillera "San Andrés" de la ciudad de Pacasmayo se
ha podido observar la presencia de este valor ya que los operarios se unen y
colaboran mutuamente para conseguir un fin común que es el de fabricar
ladrillos, tapas de buzón. También rescatamos la ayuda mutua que reciben por
parte del administrador lo cual hace que dicha empresa sobre salga por su valor
de la SOLIDARIDAD.
 Compromiso.
El compromiso como sabemos es la capacidad que tiene la persona para tomar
conciencia de la importancia que tiene que cumplir con su desarrollo de su
trabajo, esto especialmente es el caso de los operarios de la empresa ladrillera
que tienen hacia su trabajo, ellos tienen ciertas libertades por parte del dueño,
pero con el fin que ellos en un día determinado entreguen las cantidades pedidas
o requeridas por la empresa, esta es un actitud admirable por parte de los
trabajadores, porque si bien tienen libertades ellos son netamente profesionales
y cumplen con lo acordado, pero así como ellos se comprometieron a cumplir
con su labor, el encargado debe cumplir con algunas condiciones para no afectar
su integridad de ellos.
 Respeto.
El respeto es uno de los valores fundamentales que el ser humano debe tener
siempre presente a la hora de interactuar con personas de su entorno, por ello
la empresa ladrillera EIRL. “SAN ANDRÉS” se caracteriza por emplear
primordialmente este valor hacia las personas que trabajan en la empresa y los
respectivos compradores, manteniendo y estableciendo comunicación con
clientes y trabajadores externos e internos, propiciando relaciones de
cordialidad, amabilidad y respeto.
 Responsabilidad.
Es uno de los valores más representativos e inherentes de LADRILLERA “SAN
ANDRÉS”. La gestión de la empresa hace parte de una sociedad que requiere
del mejoramiento continuo de calidad de vida de todos sus integrantes y
poblaciones circundantes. De tal manera, los esfuerzos se direccionan en la
consolidación de un bienestar comunitario.
43
5. CONLUSION Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusión.
Con las evaluaciones hemos logrado captar todas las deficiencias que tiene la
empresa, ósea que la empresa ladrillera "San Andrés" ergonómicamente no es
apta por lo cual los trabajadores se ver perjudicadas, por ello el administrador o
dueño de la empresa deben optar por tener las medidas adecuadas para el
bienestar de sus trabajadores.
5.2. Recomendaciones.
METODO RULA
 Adoptar el mobiliario y a la distancia de alcance de los materiales.
 Procurar mantener la espalda recta y los hombros en posición del cuerpo.
 Realizar pausas periódicas que permiten recuperar las tensiones y relajar
la musculatura.
METODO REBA
 Se le recomendaría cambiar de silla, ya que la que está utilizando es de
madera, no cuenta con un espaldar, lo que genera la incomodidad de la
persona. Al contar con la silla especial para el administrador, debe
acomodar su postura ya que se encuentra en un ángulo no apto a su
cuerpo, también la postura del cuello ya que se encuentra con mayor a
20° y corregir sus piernas, para que este adecuado y no tengan
consecuencias graves al pasar los años.
METODO OWAS
 Coloca la silla a una altura que te permita apoyar ambos pies en el suelo
y sitúate de frente a la tarea que estés realizando.
 Ten presente que es preferible cambiar de postura, antes que apoyarte
sobre el coxis y forzar la zona lumbar. Asimismo, cada 45 minutos
aproximadamente, procura levantarte y caminar unos metros para
descansar la espalda.
METODO NIOSH
 Que los artículos tengan un mejor agarre para facilitar su levantamiento.
 Evalúe las implicaciones para la salud de los requisitos actuales con
respecto al peso y las opciones para ajustar el peso en concordancia con
los consejos de los expertos en salud.
44
REFERENCIAS
 CIBERGRÁFICAS
MÉTODO NIOSH
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/niosh/niosh-ayuda.php
MÉTODO RULA
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php
MÉTODO REBA
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/reba/reba-ayuda.php
MÉTODO OWAS
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/owas/owas-ayuda.php
 BIBLIOGRÁFICAS
Azucena del Carmen Carrasco Martínez. (2010). Estudio ergonómico en la

estación de trabajo PT0780 de la empresa S-Mex, S.A de C.V. León. México.
(Consultado 28/03/2014)
Isla Reyes Daniel. Evaluación de las prácticas ergonómicas en una empresa

manufacturera mediante la aplicación del método LEST. (2012). (Consultado el
07/03/2014)
45
ANEXOS
46
47

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

“TRABAJO APLICATIVO INTEGRADOR DE ERGONOMIA”

ALBARRAN PEREZ, CESAR ANDRÉ

CHUHUI ROJAS, MARCO

CRUZADO BAZÁN, HAIDY JACQUENILE

GIL AGUIRE, ANA PATRICIA

TEJEDA CARBAJAL, JESSICA KARINA

FECHA DE ENTREGA PARCIAL:

ROBLES LORA, MARCOS ALEJANDRO

Esta empresa está dedicada a la elaboración de ladrillos, caja de agua y

1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA.

“DEPOSITO SAN ANDRES EIRL”

Público en general especialmente la Provincia de Pacasmayo.

1.3. PRODUCTOS OFRECIDOS (TIPOS, CANTIDADES PRODUCIDAS)

PRODUCTO TIPOS CANTIDADES

CAJA DE AGUA Y UNICO 200

TAPAS PARA BUZONES UNICO 200

 MZ “L” prima LT “13”, LAS PALMERAS, PACASMAYO.

MATERIA PRIMA E CANTIDAD COSTO

CONFITIDO 2½c s/. 48.00

ARENA GRUESA 2½c s/. 25.00

CEMENTO 20 s/. 23.50

2.2. MAQUINARIA Y EQUIPO EMPLEADO (TIPOS, DESCRIPCIÓN)

Maquina hidráulica Produce y fabrica el ladrillo

Batidora trifásica Mezcla los componentes

Motor hidráulico Para el funcionamiento de la

2.3. PRODUCTOS, DESPERDICIOS Y SUBPRODUCTOS

 No se desperdicia nada, todo lo utilizan en darle los retoques a

1 SELECCION DEL CEMENTO, ARENA

1 TRASLADO DEL CEMENTO, ARENA

1 MEZCLADO DE LOS TRES

3 ES TEMPLADO, PARA QUE SALGA

PERSONAL FUNCIONES HORAS COSTOS

3. APLICACIÒN DE LOS MÈTODOS DE EVALUACIÒN DE LA

3.1. PUESTO DE TRABAJO.

3.2. MÉTODO DE EVALUACIÓN

3.2.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS.

IDENTIFACIÓN DE LOS RIESGOS ERGONÓMICOS FÍSICOS (Ficha E1)

Evaluación de los Riesgos Ergonómicos Físicos (Ficha E2)

Nombre de la Empresa " DEPOSITO SAN ANDRES EIRL”

E-4 Solicitar mejoras

FACTORES DE VALORACIÓN DEL RIESGO DE CORECCIONES POSTURALES PUNTUACION

Antebrazos Flexión de 90° - 100°

Manos y Flexión de 15° +1  Existe

PUNTUACIÓN FINAL -1+1 11

E-5 Tener un punto de apoyo.

E-5 Descanso por cada ciclo de actividad repetitiva.

FACTORES DE VALORACIÓN DEL RIESGO DE POSTURA PUNTUACION

E-6 Identificar peligros.

E-6 Sostener el producto con las indicaciones dadas.

E – 6 “ESFUERZO MUSCULAR LOCALIZADO MANTENIDO”

IDENTIFACIÓN DE LOS DISCONFORTS AMBIENTALES

Nombre de la Empresa " DEPOSITO SAN

Evaluación de los DISCONFORTS AMBIENTALES

El administrador debería ser reubicado su espacio laboral(que sea ubicado lejos de la

3.3.1. ANALISIS DESCRIPTIVO

FACTORES DE Tiempo Valoración

3.3.1.2. EVALUACIÓN DE LOS DISCONFORTS

DISCONFORT Tiempo Valoración

3.4.1. Identificación de Ciclo

3.4.2. Selección de Posturas Evaluadas

3.4.3. Determinación de la Evaluación del Lado Izquierdo y Derecho