MODELO DE

CAUSALIDAD DE
PERDIDAS

Porque ocurren los accidentes??

Los accidentes se producen:
Por la mala suerte?
Por la

fatalidad?

Por el

destino?

Porque

estaba escrito?

Por ser domingo

Por ser martes

7?

13?

Principio fundamental:
Los accidentes no son casuales, son
causados !!!! Conociendo las causas,
podemos prevenir los accidentes

Los accidentes hablan!

Modelo de Causalidad de Prdidas

I N V E S T I G A C I N

Actos
Subestndares

Condiciones
Subestndares

Contacto con
Energa o
Sustancia

DE CONTROL
FALTAPERDIDA

Factores del
Trabajo

Personas

FALTA DE CONTROL
INCIDENTE/ACCIDENTE

Cumplimiento
Inadecuado de
los Estndares

Factores
Personales

CONTROL
FALTA DE
INMEDIATAS
CAUSAS

Estndares
Inadecuados
del Programa

CONTROL
DE BASICAS
FALTA
CAUSAS

CONTROL
DECONTROL
FALTADE
FALTA

Programas
Inadecuados

Propiedad

Medio
Ambiente

Proceso

S O L U C I N

FUENTE

FALLAS
OMISIONES
O
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O
PROCESOS

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAUSAS

INMEDIATAS

ACTOS
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD

FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

PROCESOS
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

PRDIDAS
PRDIDAS

Es la valoracin
Econmica de los
distintos efectos
debido a derroches,
Defectos y daos.

PERSONAS
PROPIEDAD

PROCESOS
Son las ganancias
que la empresa
no pudo lograr

INCIDENTE
Acontecimiento
no deseado
que de no ser
controlado puede
resultar en derroches,
defectos
y/o
daos.

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DEFECTOS

INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

PRDIDAS
PERSONAS
PROPIEDAD

PROCESOS
DAOS

ACTO
SUBESTNDAR

Es la desviacin
de un
procedimiento de
seguridad aceptado,
que puede provocar
un accidente.

CAUSAS
INMEDIATAS

ACTOS
Y
CONDICIONES
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS

INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

ACTO
SUBESTNDAR

.
Operar sin autorizacin
Usar equipo defectuoso
CAUSAS
INMEDIATAS
Es a desviacin
No usar el EPP.
de un
No asegurar adecuadamente.
procedimiento de Operar o trabajar a velocidad no adecuada
No respetar sealizacin.
seguridad aceptado,
ACTOS
que puede provocar Levantando cargas de manera inadecuada
Y
Colocarse o adoptar una posicin insegura
un accidente.
CONDICIONES
Jugar o hacer bromas.
SUBESTNDARES
Almacenar de manera inadecuada.
Realizar mantenimiento de equipos
en movimiento.
Omitir el uso de seales o advertencias.
Trabajar bajo la influencia de drogas
o alcohol.

CONDICIN
SUBESTNDAR

Es una situacin
que representa un
peligro que de no ser
controlada podra
provocar
un accidente.

Protecciones y resguardo inadecuados.

Falta o insuficiencia de Sistemas

de sealizacin .
EPP inadecuados o insuficientes.
Congestin hacinamiento.
Falta de O y L.
Peligro de incendio o explosin.
Condiciones ambientales peligrosas :
Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre
sus LMP.
Exposicin a ruido.
Exposicin a radiaciones.
Exposicin a temperaturas altas o bajas.
Iluminacin inadecuada.
Ventilacin inadecuada.

CAUSAS

INMEDIATAS

ACTOS
Y
CONDICIONES
SUBESTNDARES

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DE
TRABAJO

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

ACTOS
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD

CONDICIONES
SUBESTNDARES

PROCESOS
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

CAUSAS
BSICAS

Ayudan a
explicar el porqu
las personas cometen
actos subestndares, Y
tambin cotribuyen a
explicar porque
existen
condiciones
subestndares.

CAUSAS
BSICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

FACTORES
PERSONALES

ACTOS
SUBESTNDARES

FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

NO QUIERE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE

CAUSAS
BSICAS

NO SABE
QUE HACER O
COMO HACERLO

FACTORES
PERSONALES

NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

NO SABE
QUE HACER O
COMO HACERLO

FALTA DE
CONOCIMIENTO

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAPACITACIN
Y
ENTRENAMIENTO

NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

FALTA DE
CAPACIDAD
MENTAL /
FISIOLGICA

FALTA DE
HABILIDAD

CAUSAS
BSICAS
ESTRS

UBICAR AL PERSONAL DE
ACUERDO A SUS
CONDICIONES FSICAS Y
MENTALES.

FACTORES
PERSONALES

NO QUIERE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

CAUSAS
BSICAS

MOTIVACIN
INADECUADA

FACTORES
PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL

PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVS DE UN
DESEMPEO SEGURO.

SUPERVISIN

ESTNDARES

Y LIDERAZGO

DEFICIENTES DE

INSUFICIENTES

TRABAJO

CAUSAS
BSICAS
DEFICIENCIA EN
LAS
ADQUISICIONES

HERRAMIENTAS

Y EQUIPOS
INADECUADOS

MANTENIMIENTO
DEFICIENTE

USO Y DESGASTE

INGENIERA
INADECUADA

FACTORES
DE
TRABAJO

FUENTE

FALLAS
OMISIONES
O
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O
PROCESOS

CAUSAS
BSICAS

FACTORES
PERSONALES

CAUSAS

INMEDIATAS

ACTOS
SUBESTNDARES

INCIDENTE
DE
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE
DE
CALIDAD

DERROCHES

PRDIDAS

DEFECTOS

PERSONAS
PROPIEDAD

FACTORES
DE
TRABAJO

CONDICIONES
SUBESTNDARES

PROCESOS
INCIDENTE
DE
SEGURIDAD

DAOS

LIDERAZGO
Y
ADMINISTRACIN

INSPECCIONES
PLANEADAS

FUENTE

OBSERVACIONES
PLANEADAS
FALLAS
OMISIONES
O
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O
PROCESOS

ENTRENAMIENTO
DE LOS
TRABAJADORES
CONTROL DE

CONTRATACIN
Y
COLOCACIN

ADQUISICIONES

Ejemplo

Accidente o Incidente???

Ejemplo
Cmo se origino el accidente??

Causas Inmediatas
Causas Bsicas

Ejemplo

Causas inmediatas

Herramienta en mal
estado

Usar una herramienta en mal

estado

Ejemplo
Por qu EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS
INMEDIATAS identificadas?

Causas Bsicas

Compras y Adquisiciones
Inadecuadas

Falta de conocimiento

Cada vez que ocurra un accidente, no olvide

reflexionar sobre las posibilidades que tiene de
poder sacarle provecho a esta circunstancia.
(Epictetus, 60 120 A.C.)

La seguridad no es la
responsabilidad de un hombre, de
un grupo de hombres o de un
departamento. Es una obligacin
de cada persona que trabaja EN
UNA EMPRESA.