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Act 9 Evidencia 8
Act 9 Evidencia 8
Introducción. ..................................................................................................................................................................... 3
Valoración e interpretación de resultados de la encuesta. .............................................................................................. 4
Análisis y comparación de resultados. ............................................................................................................................. 7
Necesidades de mejora. ............................................................................................................................................... 7
Alternativas de mejora. ..................................................................................................................................................... 8
Conclusiones .................................................................................................................................................................... 9
Anexos ............................................................................................................................................................................ 10
Introducción.
Es por tal motivo que se encuentra la necesidad de un cambio constante, el cual debe ser
generado desde el interior de la organización ejerciendo de tal forma efecto en los
servicios generados, es por esta necesidad que se genera el desarrollo de equipos de
trabajo buscando reforzar la identificación del personal vinculado en la organización.
Este trabajo permite identificar la valoración que le dan al trabajo en equipo 3 personas
vinculadas en diferentes entidades con fines comerciales y en rangos o jerarquías
diferentes como las alternativas y necesidades de mejora para elevar el trabajo en equipo
en sus organizaciones.
Valoración e interpretación de resultados de la encuesta.
Análisis y comparación de resultados.
De acuerdo a los resultados obtenidos en la encuesta encontramos que:
Con lo anterior podemos analizar que si bien el trabajo en equipo puede ser una definición
que poseemos en nuestro ambiente laboral, es de acuerdo a las organizaciones los
resultados de este. En los equipos de trabajo se poseen reglas que se deben respetar,
proveyendo una base para pronosticar la actuación de los demás, interactuando de tal
forma que se debe expresar en la solidaridad y en el sentido de pertenencia que posean
sus integrantes con la organización,
Necesidades de mejora.
Las preguntas que fueron respondidas por los encuestados con la opción A y B fueron:
Respuesta A: (1 encuesta)
Respuesta B: (1 encuesta)
Alternativas de mejora.
Entre las principales alternativas de mejora para optimizar el trabajo en equipo se deben
tener en cuenta los siguientes pasos.
Se debe informar todo lo que sea relevante para el equipo donde entre mas
contexto tengan mejores soluciones se generan
Ser claro en las ideas, siendo directo para que se entienda el mensaje central
Establecer metas comunes para que se sienta que el trabajo de cada uno de los
integrantes es fundamental en la construcción de cualquier proyecto
Planificar las horas de trabajo generando un cumplimiento basado en un ritmo
constante
Solucionar los problema en conjunto en cambio de buscar responsables con el fin
de no generar ningún tipo de conflicto
El éxito de una tarea o de un esfuerzo es generado por la totalidad del equipo de
trabajo no por cada uno de estos
Por último tener espacios de interacción y de integración donde se puedan
involucrar intereses comunes del grupo
Conclusiones
Cuando las personas trabajan juntas como un equipo, todos los involucrados se
benefician en el conocimiento del trabajo apoyando a los demás miembros del equipo lo
que lleva a una mayor productividad de lo que se tendría en la capacidad de trabajar
como individuo.
Todos los componentes del equipo de trabajo deben ser capaces de gestionar su tiempo
para llevar a cabos su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo;
cambiar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones para
resolver problemas, y percibir el proceso de toma de decisiones participando
competentemente en busca de un resultado común.
Anexos
a. No, en absoluto.
b. A veces (algún indicio pero escaso).
c. Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las situaciones).
d. Siempre (en todas o casi todas las situaciones).
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas
las personas del equipo?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién
debe hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
Encuesta No.2 para evaluar la capacidad de trabajo en equipo
a. No, en absoluto.
b. A veces (algún indicio pero escaso).
e. Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las situaciones).
f. Siempre (en todas o casi todas las situaciones).
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
todas las personas del equipo?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima
de discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién
debe hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
Encuesta No. 3 para evaluar la capacidad de trabajo en equipo
a. No, en absoluto.
b. A veces (algún indicio pero escaso).
c. Casi siempre (prevalece el sí, pero no en todas las situaciones).
d. Siempre (en todas o casi todas las situaciones).
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia
todas las personas del equipo?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima
de discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién
debe hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.