PROBLEMA 4-1

OPCIÓN 1
Precio de Venta por unidad PVU 60.00
Costo Variable por unidad CVU 40.00
Costo Fijo CF 4,000.00

OPCIÓN 2
Precio de Venta por unidad PVU 60.00
Costo Variable por unidad CVU 40.00
43.00
Costo Variable por unidad = 5% de 60.00 CVU 3.00
Costo Fijo CF 800.00

UNIDADES VENDIDAS DURANTE EL MES 1,250

a) Cuantas sombrillas se deberá vender al mes para no ganar ni perder, en cada una de las opciones

Opción 1
Punto de equilibrio formula
CF 4000 200
MC 20

Opción 2
Punto de equilibrio formula
CF 800 47
MC 17
a) La opción a recomendar sería la Opción 2, puesto que necesitaría ventar menos unidades con (47) en vez de 200

PROBLEMA 4-2

PIEZAS PRODUCIDAS Y VENDIDAS 5,000

Precio de Venta por unidad PVU 500.00

Costo Variable por unidad CVU 350.00
Costo Fijo CF 500,000.00

a) Calcular la utilidad en operación anual de la empresa.

formula
UO= (PVU*5,000)-(CVU*5,000)-CF (500*5,000)-(350*5,000)- 500,000 =

b) calcular el punto de equilibrio formula

CF 500,000.00 3,333
 MC 150

CF 500,000.00 Q 1,666,666.67
RMC 0.3

PROBLEMA 4-3

VOLUMEN DE VENTAS 125,000 UNIDADES

Precio de Venta por unidad PVU 60.00

Costo Variable por unidad CVU 40.00
50
Costo embarque y manejo meradería CVU 10.00
Costo Fijo CF 500,000.00

a) calcular el punto de equilibrio en unidades y valores

formula
CF 500,000.00 50,000
MC 10

CF 500,000.00 Q 3,000,000
RMC 0.16666667

b) calcular la utilidad operativa con un aumento del 10% sobre la unidades proyectadas de venta.

VOLUMEN DE VENTAS 125,000 UNIDADES mas 10% =

formula
UO= (PVU*137,500)-(CVU*137,500)-CF (60*137,500)-(50*137,500)- 500,000 =

PROBLEMA 4-4

Precio de Venta por unidad PVU 1,500.00

Costo Variable por unidad CVU ?
Razon del Margen de contribución RMC 60%
Costo Fijo CF 180,000.00

a) Cuales son los Costos Variables unitarios

para calcular el Costo variable por unidad CVU
primero se calcula el Margen de contribución así
PVU * RMC = MC 1500* 60% = 900 Margen de contribución
PVU - MC = CVU 1500 - 900 = 600.00 ES EL COSTO VARIABLE POR UNIDAD

b) punto de equilibrio en unidades y valores

formula
 CF 180,000.00 200
MC 900

CF 180,000.00 Q 300,000
RMC 0.6

c) nivel de ventas en unidades y quetzales para una utilidad operativa de Q45,000.00

formula
CF + utilidad 180,000.00 45,000.00 250.00
MC 900

CF + utilidad 180,000.00 45,000.00 375,000.00

RMC 0.6

d) si la Razon del Margen de Contribución se eleva a 80% cual será el nuevo punto de equilibrio

primero se calcula el Margen de contribución así

PVU * RMC = MC 1500* 80% = 1,200 Margen de contribución
formula
CF 180,000.00 150
MC 1200

CF 180,000.00 Q 225,000
RMC 0.8

PROBLEMA 4-5

Ventas totales del mes pasado fueron Q 150,000.00

Precio de Venta por unidad PVU 5.00

Costo Variable por unidad CVU 2.25
Costo Fijo CF 90,000.00

a) cual es el costo variable de cada boligrafo 2.25 quetzales es el costo variable

b) cuantos boligrafos se vendieron el mes pasado

ventas totales / precio de venta por unidad 150,000/ 5 = 30,000 unidades vendias

c) punto de equilibrio en unidades y valores

formula
CF 90,000.00 32,727
MC 2.75

CF 90,000.00 Q 163,636
RMC 0.55
d) Cuantos boligrafos se deben de vender al mes para obtener una utilidad en operación de Q25,000.00 mensuales
formula
CF + utilidad 90,000.00 25,000.00 41,818
MC 2.75

e) En el mes anterior la empresa tuvo pérdidas o ganancias? ¿Por qué monto?

Tuvo pérdida, debido a que su punto de equilibrio es de Q 163,636.00 y sus ventas totales fueron de Q 150,000.
tuvo una pérdida de Q 13,636.00

PROBLEMA 4-6

SE TRABAJO EN CLASE

PROBLEMA 4-7

VENTAS MENSUALES EN UNIDADES 200,000

Precio de Venta por unidad PVU 5.00

Costo Variable por unidad CVU 3.00
Costo Fijo CF 175,000.00

a) Calcular la utilidad en operación de la empresa

formula
UO= (PVU*200,000)-(CVU*200,000)-CF (5*200,000)-(3*200,000)- 175,000 =

b) calcular el punto de equilibrio en unidades y valores

formula
CF 175,000.00 87,500
MC 2

CF 175,000.00 Q 437,500
RMC 0.4
c) determinar el Margen de Seguridad mensual
formla
Ventas totales reales - ventas punto equilibrio 1,000,000.00 - 437,500.00 =

PROBLEMA 4-8

OPCIÓN A
Precio de Venta por unidad PVU 2,800.00
Costo Variable por unidad CVU 2,100.00
Costo Fijo CF 9,000.00
 OPCIÓN B
Precio de Venta por unidad PVU 2,800.00
Costo Variable por unidad CVU 2,100.00
2,324.00
Costo Variable por unidad = 8% de 2,800.00 CVU 224.00
Costo Fijo CF 4,500.00

UNIDADES VENDIDAS DURANTE EL MES 50

a) cuantas churrasqueras debera vender para no ganar ni perder en cada opciòn A Y B

Opción A
Punto de equilibrio formula
CF 9000 13
MC 700

Opción B
Punto de equilibrio formula
CF 4500 9
MC 476

b) La opción a recomendar sería la Opción 2, puesto que necesitaría ventar menos unidades con (9) en vez de 13 co

PROBLEMA 4-9

OPCIÓN A
Precio de Venta por unidad PVU 20.00
Costo Variable por unidad CVU 10.00
Costo Fijo CF 22,000.00

OPCIÓN B
Precio de Venta por unidad PVU 20.00
Costo Variable por unidad CVU 8.00
Costo Fijo CF 32,000.00

UNIDADES VENDIDAS DURANTE EL AÑO 4,000

a) calcular el punto de equilibrio en unidades y valores para la opciòn A

formula
CF 22,000.00 2,200
MC 10

CF 22,000.00 Q 44,000
RMC 0.5
 opciòn B
formula
CF 32,000.00 2,667
MC 12

CF 32,000.00 Q 53,333
RMC 0.6

b) El tipo de planta que se sugeriria seria la Opciòn A, debido a que tendria que vender menos unidades que la Opc
donde no gana pero tampoco piede, y tendria mas ganancias debido a que venderia 4,000 unidades.

c) Cual serìa el Margen de Seguridad

formula
ventas totales reales - ventas punto equilibrio 80,000.00 - 44,000.00 =

PROBLEMA 4-10
A B
PORCENTAJE % 27% 31%
UNIDADES 7,000 8,000
Precio de Venta por unidad PVU 2.00 4.00
Costo Variable por unidad CVU 1.20 2.60
Costo Fijo CF
Margen de Contribución MC 0.80 1.40

MC Porcentaje
b) (Se multiplica el margen de contribución 0.8 27% 0.216
por el porcentaje) 1.4 31% 0.434
2.4 42% 1.008
punto de equilibrio 1.66
Formula
Costos fijos CF Q 25,550.00 15,392
Margen de Contribución ponderado MCP 1.66

punto de equilibrio por Producto

Unidades
totales Porcentaje
(Se multiplica las unidades totales 15,392 27% 4,156
por el porcentaje) 15,392 31% 4,772
15,392 42% 6,465
15,393

a) Preparar estados de resultados con base

a los datos planeados INGRESOS
 producto unidades Precio venta
A 7000 Q 2.00
B 8000 Q 4.00
C 11000 Q 4.00

GASTOS VARIABLES

INGRESOS

producto unidades Gastos variables

A 7000 Q 1.20
B 8000 Q 2.60
C 11000 Q 1.60

Estado de resultados

Ingresos por ventas Q 90,000.00

menos Gastos variables Q 46,800.00
Igual Margen de Contribución Q 43,200.00
menos Gastos Fijos Q 25,550.00
Utilidad en Operación Q 17,650.00

c) Preparar estados de resultados con base

a los datos reales ejecutados en el mes de junio
INGRESOS

producto unidades Precio venta

A 10000 Q 2.10
B 6000 Q 3.80
C 10000 Q 4.20

GASTOS VARIABLES

INGRESOS

producto unidades Gastos variables

A 7000 Q 1.20
B 8000 Q 2.60
C 11000 Q 1.60

Estado de resultados

Ingresos por ventas Q 85,800.00

menos Gastos variables Q 46,800.00
Igual Margen de Contribución Q 39,000.00
menos Gastos Fijos Q 25,550.00
Utilidad en Operación Q 13,450.00
 Margen de Contribución 60 - 40 = 20

Margen de Contribución 60 - 43 = 17

unidades

unidades

des con (47) en vez de 200 como la opción 1

margen de contribución 500 - 350 = 150

Razón del margen de contribución 500 -350 = 0.3

500

Q 250,000.00

Unidades
Quetzales

margen de contribución 60 - 50 = 10

Razón del margen de contribución 60 - 50 = 0.16666

60

Unidades

Quetzales

137,500

Q 875,000.00 Utilidad operativa para el 2016

Unidades

Quetzales

Unidades

Quetzales

Unidades

Quetzales

margen de contribución 5.00 - 2.25 = 2.75

Razón del margen de contribución 5.00 -2.25 0.55

5.00
45% del precio de venta o sea 5 * 45% = 2.25

Unidades

Quetzales
de Q25,000.00 mensuales

Unidades

ales fueron de Q 150,000.00

margen de contribución 5.00 - 3.00 = 2

Razón del margen de contribución 5.00 -3.00 0.40

5.00

Q 225,000.00 Utilidad en operación

Unidades

Quetzales

Q562,500.00 Margen de Seguridad

Margen de Contribución 2,800.00 - 2,100.00 = 700

 Margen de Contribución 2,800.00 - 2,324.00 = 476

unidades

unidades

des con (9) en vez de 13 como la opción 1

Margen de Contribución 20.00 - 10.00 = 10.00

Razón del margen de contribución 20.00 -10.00 0.50
10.00

Margen de Contribución 20.00 - 8.00 = 12.00

Razón del margen de contribución 20.00 - 8.00 0.60
20.00

Unidades

Quetzales
 Unidades

Quetzales

menos unidades que la Opciòn B para tener el punto de equilibrio

000 unidades.

36,000.00 margen de seguridad.

C TOTAL
42% 100%
11,000 26,000
4.00
1.60
Q 25,550.00
2.40

= Margen de Contribución Ponderado

Unidades Totales

Unidades del producto A

Unidades del producto B
Unidades del producto C
Unidades Totales
 ventas
totales
Q 14,000.00
Q 32,000.00
Q 44,000.00
Q 90,000.00

totales
gastos varia
Q 8,400.00
Q 20,800.00
Q 17,600.00
Q 46,800.00

ventas
totales
Q 21,000.00
Q 22,800.00
Q 42,000.00
Q 85,800.00

totales
gastos varia
Q 8,400.00
Q 20,800.00
Q 17,600.00
Q 46,800.00