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Perfil Proyecto Privado
Perfil Proyecto Privado
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
DOCENTE:
ADALBERTO LEON
ASIGNATURA:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
ESTUDIANTE:
MARYORY RAMOS DE LOS SANTOS
CICLO:
“VII”
CONFECIONES
YARINNA
1. Objetivo:
Crear una Fabrica de Confecciones a partir de tela a base de fibra PET (reciclada) en el
departamento de Lambayeque.
2. Justificación:
3. CULTURA ORGANIZACIONAL
MISIÓN:
“Somos una organización Pionera en realización de confecciones en base de fibra reciclada
del PET en el departamento de Lambayeque, comprometida arduamente con el medio
ambiente”.
VISIÓN:
“Somos una organización Pionera en realización de confecciones en base de fibra reciclada
del PET en el departamento de Lambayeque, comprometida arduamente con el medio
ambiente”.
ORGANIGRAMA:
GERENTE
ADMINISTRADOR CONTADOR
JEFE DE
SEGURIDAD
PLANTA
OPERADORES
En el grafico anterior se puede ver como estaría compuesta la organización, se puede ver
al gerente como la cabeza de esta, seguida por el contador y el administrador.
El administrador se encuentra a cargo del personal de seguridad de la fabrica y del jefe de
planta, a su vez este último se responsabiliza de los 14 operadores encargados de la
producción.
La sociedad anónima
Características:
I. ESTUDIO DE MERCADO
Para analizar la evolución de la prenda tejida a mano y/o máquina hay que
remontarse a principios de los 70 con la influencia del movimiento hippie, que
demandaban prendas rústicas, sin mayor cuidado de la calidad, donde el mercado de
destino era el mercado solidario en el cual compraban prendas por provenir de países
pobres. Mientras que en los años 80 toma mucha importancia la prenda tejida a
máquina semi-industrial, donde se hizo énfasis en la talla de la prenda de acuerdo a
medidas internacionales y dependiendo del mercado de destino los motivos eran
básicamente étnicos.
Así en los años noventa la influencia de la moda es mayor y los consumidores finales
demandaban una prenda de mayor calidad y de menor peso, pero no sólo de chompas,
si no que aparece la demanda de otro tipo de prendas como los chalecos, boleros,
cardigans de acuerdo a medidas específicas alcanzados por el cliente tanto en estructura
como en combinación de fibras y colores.
1. DEMANDA
La demanda ha sido reflejada según la INEI (2007) en el que indica la población joven de 12
a 34 en el siguiente cuadro:
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
Grupos Cantidad
Porcentajes
de Edades Poblacional
60 a 69 53 929 4.8
Según el cuadro:
MERCADO EFECTIVO: 273 765.528 HABITNTES en base al 60% del mercado potencial.
OFERTA DEL MERCADO: Se produce una oferta de 200 560 (fuente INEI) MENSUAL ,con respecto
al mercado Textil en Lambayeque Eso quiere decir que mi DEMANDA INSATISFECHA sería la
siguiente:
DI= 273 765.528 - 200 560
DI= 73 205.528
AÑOS x y x2 xy
AÑO DEMANDA
2011 268980.7
2012 273577.3
2013 278174.0
2014 282770.6
2015 287367.2
2016 291963.8
2017 296560.4
2018 301157.0
2019 305753.6
2020 310350.2
2021 314946.9
3. TAMAÑO
Para poder determinar el tamaño de planta o producción anual se tiene los
siguientes datos:
4. LOCALIZACIÓN
El proyecto tendrá lugar en el departamento de Lambayeque como
anteriormente se acoto y que a continuación se realizara la macro-localización y
la micro-localización, usando el método de las ponderaciones:
a. Macro-localización:
SEGURIDAD 15% 4 4 7
ACCESO A
MANO DE 5% 8 8 4
OBRA
En este cuadro se puede observar que el lugar idóneo para poner la fabrica es en
la provincia de Chiclayo ya que el ponderado resulto 6.75 superior a las otras
provincias en cuestión.
b. Micro-localización
SEGURIDAD 15% 4 4
ACCESO A MANO DE 5% 8 8
OBRA
TOTAL 100% 7.1 6
Para este cuadro de micro-localización la fábrica deberá ser situada en el distrito
de La Victoria que se encuentra en la provincia de Chiclayo, puesto que obtuvo un
puntaje ponderado de 7.1 en comparación a la otra alternativa.
5. COSTOS
a. Costos Fijos
Entre los costos fijos se tiene:
Costos fijos (Año)
Alqulier 60000
impuestos: 765434.88
depreciación: 1850
Sueldos produccion 126600
Sueldos Administrativos 88800
Luz 4200
agua: 2400
b. Costos Variables
Entre estos se tienen:
Costo variable
Mprima 5.6
M.obra 0.5
Accesorios e hilos 2.25
C.v.unitario 8.4
Costo variable anual 1930118
c. Costos totales
CF + CV
Costo total 3000403
d. Depreciación
Depreciacion Anual(10%)
Depreciacion
M. tejido Brother 330
M. estampadora 670
Singer
M.vaporizadora 250
computadora 600
total 1850
6. PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de equilibrio
96407 Unidades
1879933 Soles
CAPITAL DE TRABAJO:
1 mes inv. En prodc. terminados 206975
1 mes inv. MP 107251
30% ventas al crédito a 2 meses 124185
20% ventas pago adelantado 41395
Capital de Trabajo 397016
8. NECESIDAD FINANCIERA
FINANCIAMIENTO
DATOS GENERALES DEL FINANCIAMIENTO
PRESTAMO 158818
PLAZO 4 AÑOS
TASA TNAKT 24%
PAGOS ANUALES IGUALES
TEA 26.25%
POTENCIA 2.5
FRC 68749
SERVICIO A LA DEUDA
PERIODOS SAL.CAP. INTERES AMORTI. RENTA
0 158818 0 0 0
1 158818 41686 27063 68749
2 131755 34583 34166 68749
3 97589 25615 43134 68749
4 54456 14293 54456 68749
TOTAL 116177 158794 241890
1 2 3 4
VENTAS 4481568 5153803 5926874 6815905
MATERIA PRIMA 1287014 1480067 1702077 1957388
MANO DE OBRA DIRECTA 126000 144900 166635 191630
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA 517104 594670 683870 786451
GASTOS ADMINISTRATIVOS 1070285 1070285 1070285 1070285
GASTOS DE VENTA 400 400 400 400
DEPRECIACION 3875 3875 3875 3875
AMORTIZACION 4500 4500 4500 4500
TOTAL EGRESOS 3009178 3298696.04 3631641.464 4014528.702
UTILIDAD ANTES DE LIMPUESTO A LA RENTA 1472390 1855107.16 2295232.216 2801376.03
IMPUESTO A LA RENTA 441716.916 556532.148 688569.6648 840412.8091
UTILIDAD NETA 1030673 1298575.012 1606662.551 1960963.221
b. Flujo de Caja
Operativo
Económico
Financiero
FLUJO OPERATIVO
UTILIDAD NETA 1030673 1298575 1606663 1960963
DEPRECIACION 3875 3875 3875 3875
AMORTIZACION 4500 4500 4500 4500
TOTAL 1039048 1306950 1615038 1969338
FLUJO DE SERVICIO A LA DEUDA
0 1 2 3 4
PRESTAMO 158818
AMORTIZ 30944 48690 76615 120555
INTERES 267547 249800 221875 177935
TOTAL 158818 298491 298492 298493 298494
EL VAN Y EL TIR
FCE FCF
VAN S/. 2,093,565 S/. 1,936,407.38
TIR 252% 283%
B/C 5.6 7.6
El proyecto es viable, como se puede observar en el VAN ya que son positivos y el TIR nos
ofrece una alta tasa de recuperación.