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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8 EVIDENCIA 2: TALLER "LEAD

TIME APLICADO"

PRESENTADO POR:
ALEJANDRA RIVERA GUERRERO

PRESENTADO A:
INSTRUCTOR: JUAN ORLANDO BERDUGO M

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA


TECNOLOGIA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

2019
INTRODUCCION

La siguiente evidencia se realizó con base a la exportación que hace la compañía de


comercialización de estibas CHEP BRAMBLES COMPANY, En CHEP, hacemos que
las cadenas de suministro sean más eficientes y utilizamos nuestras capacidades y
conocimientos únicos para ayudar a nuestros clientes a vender más, ahorrar dinero y ser
más sustentables
Minimizamos nuestro impacto en el medio ambiente a través de una mejora continua de
nuestras plataformas y soluciones.
Reutilizamos los desechos de madera y trabajamos para reducir otros desechos.
Promovemos recursos renovables y utilizamos madera controlada.
 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto
escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Importación
Exportación
Frontera
Centro américa
Colombia
 Terrestre Costa Rica
 Marítimo
 Terrestre

Operadores logísticos y responsabilidades

Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga

1 1 1 1 1 1 1 0

 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,


para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que
pueda servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto,
desde el lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. y
marítimo

Bogotá-
Planear o conocer anticipadamente el
2 Ruta Barranquilla-
itinerario de la carga, puerta a puerta.
Chile,Mexico

Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga.
a
34°

Apilarse
Definir el tipo de empaque más de manera
4 Empaque apropiado de acuerdo a los medios de adecuada,
transporte. evitar la
humedad

Se
transportan
Informar cómo se debe apilar la carga en pallet y
5 Apilamiento vehículos y
durante su transporte y bodegaje.
contenedores
marítimos.

Montacargas
plataforma
Cargue / Informar el manejo de la carga,
6 con ruedas
descargue incluyendo cargue y descargue.
Grúa móvil y
de patio

Rompimiento
Considerar las revisiones aduaneras
de la cinta y
7 Aduana que implica abrir y cerrar los
desempaque
empaques.
del material

Carga
Incluir información general de la carga en el tipo
8 Marcas
idioma del país de destino. Pallet.

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el


aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
revisiones (Revisión de toda
(Aduana)
aduaneras que la carga,
(130 min)
implica abrir y preguntas acerca
cerrar los del origen
empaques producto
Problemas de
Manejo de la ubicación de la
carga, carga y dificultad
Cargue/descargue incluyendo de transporte (2h 30 min)
cargue y debido a
descargue. condiciones
climáticas
Empaque del Escases de
Empaque (1h 30 min)
producto final empaques
.
 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time


de almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time acumulado = 130 min + 2 h 30 min + 1h 30 min

Lead time acumulado = 6h 10 min

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los


tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

Las alternativas que plantearía serían las siguientes:


 Producir directamente nuestros estibas en la emprea
 Conseguir un certificado aduanero para evitar retrasos en las revisiones.
 Ubicar la carga con sellos o marcas fáciles de encontrar con indicaciones
para su manejo.
 Tener un stock adecuado de empaques

.
Una herramienta informática que utilizaría sería:

Código de barras: Software que ubica la estiba en tiempo real de sitio de estadía
y tiempo con que cuenta el cliente para realiza su devolución o rotación. Y además
que indique en qué estado está la estiba y si necesita alguna adecuación para
continuar su uso

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