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Informe - Auditoria
Informe - Auditoria
AI-HSEQ-2018
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El Director de obra, se mostró en todo momento atento a la auditoría y es evidente su
compromiso con el SGI; es además el representante de la dirección del SGI. Con
relación a la documentación se verificó que se encuentra vigente y accesible en los
puntos de uso, existe coherencia entre lo documentado y lo ejecutado en el Proyecto.
Se verificó el plan de calidad, se identificaron cambios de diseño de la vía, se
solicitaron los registros de aprobación, pero no estaban en el campamento. El auditado
argumento que la documentación estaba en las oficinas administrativas de la empresa,
por lo tanto, no fue posible verificar las aprobaciones. Se solicitaron las evidencias de
inspecciones pre operacionales de tres equipos en operación, como fueron:
retroexcavadora, vibrocompactador y grua. Se evidenció que el registro preoperacional
de la retroexcavadora no tenía la firma de aprobación para operar. En la vía fueron
auditados los procesos de planificación del proyecto, ejecución de las obras, inspección
operacional, gestión de la calidad, gestión medio ambiental, seguridad y salud en el
trabajo, gestión del talento humano en obra, compras y logística. El equipo auditor
observó que hay desperdicio en el consumo de agua potable, pues la dejan correr sin
uso, en mangueras que provienen de la fuente de captación de un arroyo cercano a la
obra; también se pudo evidenciar que había una planta eléctrica prendida y sin uso por
largo período de tiempo, consumiendo combustible. Debido a este hecho, se indago
por la identificación de la legislación que regula el uso eficiente del agua (Ley 373 de
1997) y se indagó si el auditado sabía de la existencia de alguna ley que regulara los
motores diesel en generadores eléctricos. El auditado menciona que no sabía si se
había identificado y que él no tenía conocimiento.
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INFORME DE AUDITORÍA INTERNA
OBJETIVO:
Identificar los aspectos internos y externos que puedan afectar la conformidad del producto,
el cumplimiento de los requisitos de los sistemas de Gestión, para la toma de acciones que
lleven al mejoramiento del sistema integrado de gestión en los procesos que se desarrollan
del proyecto vial de la organización.
ALCANCE:
En la vía fueron auditados los procesos de planificación del proyecto, ejecución de las obras,
inspección operacional, gestión de la calidad, gestión medio ambiental, seguridad y salud en
el trabajo, gestión del talento humano en obra, compras y logística, del proyecto en
construcción del tramo entre la población de Coquí km (0+000) y Talaigua (18+500), de una
vía regional.
CRITERIOS DE AUDITORÍA:
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PERSONAL AUDITADO:
Director de obra
HALLAZGOS
NO CONFORMIDADES:
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NO CONFORMIDADES:
OBSERVACIONES:
El
SeDirector
evidenciaderegistros
obra, se de
mostró en todo momento
inspecciones atento a la
Preoperacionales auditoríasin
a equipos y es
la evidente
firma de su
compromiso
aprobación para con operar,
el SGI; generando
es además un el representante
incumplimientodea la
la dirección
norma ISO del45001:2018
SGI. Con relación
a la documentación
numeral 8.1.2 el cualsedefine
verificó
queque se encuentra debe
la organización vigente y accesible
establecer en los puntos
implementa de uso,
y mantener
existe coherencia
procesos entre lo documentado
para eliminación y lo ejecutado
de peligros y reducción en el Proyecto.
de riesgos.
existe coherencia
Se evidencia entre lo documentado
el incumplimiento legal de la y lo
Leyejecutado en elque
373 de 1997 Proyecto.
reglamenta el uso
Se verificó
eficiente deelagua
plan generando
de calidad el no cumplimiento con la norma ISO 14001:2015 numeral
6.1.3 requisitos legales y otros requisitos.
El personal desconoce la norma ISO 14001:2015 numeral 6.1.3 requisitos legales y otros
requisitos en cuanto a motores diésel en generadores eléctricos.
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FIRMA DEL LÍDER DEL EQUIPO AUDITOR
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