PLAN DE EJECUCIÓN BIM

HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL – GARZÓN, HUILA

CONTENIDOS
CONTENIDOS 1
INFORMACIÓN DEL PROYECTO 2
CRONOGRAMA DEL PROYECTO 2
CONTACTOS CLAVE DEL PROYECTO 3
OBJETIVOS DEL PROYECTO 4
REQUISITOS DE COMPETENCIA DE USO BIM 5
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y SU TRANSFERENCIA 6
COLABORACIÓN 9
ENTREGABLES DEL PROYECTO 11
CONTROL DE CALIDAD 12
TABLA DE RESPONSABILIDADES DE LOS ELEMENTOS MODELO 12
DOCUMENTOS DE REFERENCIA & STANDARDS 17

PREPARADO POR: EMPRESA: FECHA:

DANIEL GONZALEZ F. OBC S.A.S. 20/06/2019

REVISIÓN REGISTRADA

REVISIÓN FECHA POR QUIEN COMENTARIOS

0 23/06/20 DANIEL GONZALEZ Revisión Final Versión 0 para Socialización con Equipo de Trabajo
19
INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Nombre del Projecto:
Promotor (Project owner):
Dirección del proyecto / ubicación:
Breve descripción del proyecto:
Tipo de contrato / Método de
entrega:
Compromisos- fecha indicativa:
¿Se ha completado un resumen
del proyecto BIM?
HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN VICENTE DE PAUL GARZÓN, HUILA
SECRETARÍA DEPARTAMENTAL DE SALUD DEL HUILA
Calle 7 Sur #14-69, Garzón, Huila, COLOMBIA
Adecuación y Ampliación del Hospital de tercer Nivel de Atención en Salud
Contrato Adjudicado por licitación Pública, Prestación de Servicios Profesionales, Entrega
Documentación Física y modelo y archivos Digital
Entrega Proyecto Integral Arquitectónico, Estructural, Instalaciones Técnicas, Presupuesto,
especificaciones y Programación de obra
NO

CRONOGRAMA DEL PROYECTO

.

Fase de Proyecto Fecha de Inicio Fecha Terminación

PMA y Esquema Básico 01/07/2019 15/07/2019
Anteproyecto
15/07/2019 19/08/2019
Arquitectónico
Anteproyecto
29/07/2019 26/08/2019
Estructural
Diseños Técnicos 15/07/2019 30/09/2019
Proyecto Constructivo 16/09/2019 28/10/2019
Construcción 4/11/2019 31/08/2020
Entrega y puesta en
17/08/2020 5/10/2020
funcionamiento
Operación y
5/10/2020 31/12/2050
Mantenimiento
CONTACTOS CLAVE DEL PROYECTO
 Cargo Disciplina Empresa Nombre Teléfono Correo electrónico
Representante del 316
General HSVP Garzón, Huila Dr. DIEGO SANDOVAL dsandoval@hsvp.com.co
Cliente 7274835
Dr. SERGIO LUIS 315341129
Gerente de Proyecto General OBC S.A.S sgonzalezg@obc.com.co
GONZÁLEZ 0
313649926
Auditor de calidad General OBC S.A.S Ing. EDNA SANCHEZ esanchez@obc.com.co
8
Arq. DANIEL GONZÁLEZ 310482406
Gerencia BIM General OBC S.A.S dgonzalez@obc.com.co
F. 1
Cordinador de Diseño 301445163
General OBC S.A.S Ing. JAIRO ACHIARDI jachiardi@obc.com.co
BIM 1
Digialización de 320646188
General OBC S.A.S Arq. PAOLA MESA pmesa@obc.com.co
proyecto 4
Digialización de 310632888
General OBC S.A.S Arq. CARLA FLORES cflorez@obc.com.co
proyecto 9
Ing. MARCELIANO 313424286 ingenieria@obregonsas.c
Topógrafo Entorno M&C Obregon S.A.S.
OBREGÓN 2 om
ANTONIO A CHARRY 300610882
Ingeniero de suelos Entorno Ing ANTONIO CHARRY V. acharry@ingenieros.com
VASQUEZ 2
Diseñador Arquitectur Arq. DANIEL GONZÁLEZ 315333126
OBC S.A.S dgonzalezf@obc.com.co
Arquitectónico a F. 2
301669955 ingenieria@ggzingenieros
Diseñador Estructural Ingeniería GGZ Ingeniería S.A.S Ing. JORGE GONZÁLEZ
2 .com
Ing. MARCO ELIAS 315326158 mebullar@mebrelectrico.c
Diseñador Eléctrico MEP MEBR Ingeniero
BULLA 9 om
Diseñador Ing. WILLIAM 316669482 proyectos@costructorasy
MEP Constructora S&H
Hidrosanitario SANTAMARÍA 4 h.com
314439152
Diseñador VM y AA MEP Aireg S.A.S. Ing. DIEGO CASTRO dcastro@airegsas.com
6
Diseñador Gases Ing. SANTIAGO 310320251
MEP Linde S.A. svelasquez@linde.com
Medicinales VELASQUEZ 5
Arquitectur Arq. CAROLINA SALAZAR 300616202
Diseño de Paisajismo RIQUEZA S.A.S csalazar@riqueza.com.co
a RINCON 2
Arquitectur ARQUITECTURA & 310289159 jramirez@bioclimática.co
Diseño Bioclimático Arq. JORGE RAMIREZ
a BIOCLIMÁTICA S.A.S 9 m.co
Gestión social y 301616255
General LA FUNDACIÓN S.A.S Ing. ANDRES ROJAS arojas@lafundacion.org
ambiental 9
310302009 acamacho@cluestructura
Constructor responsable Constructor CLU Estructuras Ing. ALVARO CAMACHO
2 s.com
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Lista de los objetivos del cliente y las expectativas para el proyecto. Usos requeridos para el proyecto, en alineación con los objetivos del
proyecto.

Prioridad A (Alta)
– M (Media) – B Descripción del Objetivo – Objetivos de valor agregado Usos BIM
(Baja)
Modelado 3D y
A Modelo Arquitectónico, Estructural y MEP coordinado
Documentación
Especificaciones, Presupuesto y Programación de ejecución de Actividades de Cálculo de cantidades,
A
Obra Presupuesto y Simulación
A Análisis energético del Proyecto Análisis energético
M Modelo de optimización energética del proyecto Análisis energético
M Plan de ejecución de obra LEAN Simulación
Plan de seguimiento y control de ejecución de actividades de Obra Modelo, Simulación y
A
(Presupuesto y Programación) documentación
A Construcción de proyecto y modelo BIM As Built Modelo y Documentos
A Plan y manuales de operación y mantenimiento del edificio Modelo y Documentos
REQUISITOS DE COMPETENCIA DE USO BIM
Valor, experiencia y competencias necesarias de las partes responsables de BIM en el proyecto.
Requerimiento del Cliente: Usos para el proyecto BIM. Uso basado en los objetivos del proyecto, las características del equipo y
capacidad.

Valor al Parte Valor a la parte Competencias requeridas a

Uso de BIM Proyecto responsable
responsable implementar
(A-M-B) (A-M-B)
Conocer y tener claridad de
Aprobación de
Representante del requerimientos del cliente y su correcta
modelos y A A
Cliente aplicación para alcanzar los objetivos
Documentos
finales.
Comprender la integralidad de los modelos
Revisión y Verificación
A BIM Manager A Arquitectónicos y Técnicos para
de Modelos
presentarlos al Cliente
Elaborar Modelo Diseñador Conocer los objetivos y requerimientos
A A
Arquitectónico Arquitectónico arquitectónicos del proyecto.
Interpretar y adaptar el sistema
Elaborar Modelo Diseñador
A A estructural a los requerimientos
Estructural Estructural
arquitectónicos y funcionales del proyecto
Interpretar y adaptar los sistemas técnicos
Elaborar Modelos MEP A Equipo MEP A a los requerimientos arquitectónicos y
funcionales del proyecto
Conocer los aspectos del entorno y
Elaborar el Modelo
A Bioclimático A funcionales del proyecto para
Energético
aprovechamientos energéticos
Analizar y comprender los procesos
Planificación de
A Constructor A técnicos y constructivos del proyecto así
construcción
como los aspectos financieros
Conocer las técnicas constructivas
aplicables al desarrollo el proyecto con el
Construcción A Constructor A
uso adecuado de recursos técnico y
financiero
Operación y Conocer las estrategias de operación y
A Operador A
Mantenimiento mantenimiento correctivo y preventivo
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y SU TRANSFERENCIA
Intercambio de información
Responsables, el software y su versión utilizado junto con su formato de archivo que el equipo utilizará con el fin de intercambiar
modelos.

formato de archivo de
Uso del BIM Partes Responsables Software Version
colaboración sugerido
Modelado Arquitectónico Arquitecto Diseñador Autodesk Revit 2019 rvt
Modelado Estructural Ingeniero Estructural Autodesk Revit 2019 rvt
Modelado MEP Equipo MEP Autodesk Revit 2019 rvt
Modelo energético Bioclimático Green Building Studio 2019 gbXML
Planificación de la
Constructor Navisworks 2019 nwd
construcción
Modelo BIM As Buit Constructor Autodesk Revit 2019 rvt
Documentación
Constructor Adobe pdf 2019 pdf
Planimétrica
Documentación técnica Constructor Adobe pdf 2019 pdf
Operación y
Operador
mantenimiento
Nomenclatura de archivos para los modelos de intercambio de datos.
Plataforma de
intercambio de
Disciplina Nombre de Archivo Información Adicional
información sugerida
para colaboración
Arquitectura 20190101-V0-AR-XX-00 Revit Server
Estructura 20190101-V0-ST-XX-00 Revit Server
Hidráulica y Sanitaria 20190101-V0-HS-XX-00 Revit Server
Red Contra Incendios 20190101-V0-RI-XX-00 Revit Server
Eléctrica 20190101-V0-EL-XX-00 Revit Server
Ventilación Mecánica y
20190101-V0-VM-XX-00 Revit Server
AA
Gases Medicinales 20190101-V0-GM-XX-00 Revit Server
20190101-V0-GM-XX-00 Revit Server

Medición y sistemas de coordenadas:

Identificar la localización espacial del proyecto (coordenadas y sistema de referencia).

Información del Uso Hospitalario Municipio de Garzón, Huila,

Proyecto Colombia
Información de
790 m.s.n.m
altura
Localización del
N. 2.19826412200928° O. 75.6312942504883°
proyecto
Posicionamiento del
Grados
modelo
Normativas y estándar a

aplicar

Estándares de
BS1192 DE 2007 + A1 DE 2015
modelo a utilizar

La estructura del modelo

Diagrama Orientativo para Trabajo del modelo.

SERVICIOS ESTRUCTURAL
ADMINISTRATIVOS
A
R SERVICIOS
Q AMBULATORIOS HIDROSANITARIO
UI
TE SERVICIOS
ELECTRICO
QUIRÚRGICO
EIR CT OBSTÉTRICOS
U
R SERVICIOS APOYO
A DIAGNÓSTICO
VM y AA

SERVICIOS
HOSPITALARIOS

SERVICIOS
GASES MEDICINALES
GENERALES
 Documento de descripción del Modelo (Model description document ,MDD)

Cada equipo de modelado debe incluir un MDD o documento acordado similar que incluya la información crucial para cada modelo que
publica. El documento debe describir el contenido del modelo, cualquier revisión / principales cambios y explicar su propósito y
limitaciones.

- MDD Arquitectura
- MDD Estructura
- MDD Hidrosanitario
- MDD Eléctrico
- MDD VM y AA
- MDD Gases Medicinales
- MDD Análisis Bioclimático

Autorizaciones y accesos
Los problemas siguientes de gestión de documentos deben ser considerados / resueltos mediante un procedimiento definido para cada
uno: Permisos / accesos, ubicaciones de los archivos, la ubicación del sitio FTP (s), protocolo de transferencia de archivos, archivo /
carpeta de mantenimiento, etc.

El gerente BIM elaborará junto con el coordinador BIM los protocolos de intercambio de información y asignarán durante el proceso
de avance del proyecto los permisos de creación, visualización y modificación de información a cada uno de los involucrados en el
desarrollo del proyecto.

COLABORACIÓN
Estrategia de Colaboración

Descripción de cómo el equipo del proyecto colaborará. Incluir elementos tales como los métodos de comunicación, gestión de
documentos y la transferencia y almacenamiento de registros, etc. Discutir si se requiere formación para el equipo de proyecto sobre el
software de colaboración y los protocolos escogidos.

Calendario del intercambio de información

Intercambio de Información Disciplina Frecuencia Fecha

Modelo Arquitectónico Arquitectura Cada Semana
Modelo Estructural Estructura Cada Semana
Modelo Hidrosanitario Hidrosanitaria Cada Semana
Modelo Eléctrico Eléctrica Cada Semana
Modelo Mecánico VM y AA Cada Semana
Modelo Gases Gases Medicinales Cada Semana

Calendario de reuniones

Area Etapa del Requerimiento Tecnología

Tipo de Reunión Frecuencia Ubicación
Encargada proyecto s a revisar requerida
Presentación y
Requerimientos BIM kick- Oficina Gerente
BIM Manager Diseño estrategia de Video Beam Reunión inicial
of de Proyecto OBC
proyecto
Video Beam y
Estrategia y
Demostración del Plan de Ordenador con Oficina Gerente
BIM Manager Diseño seguimiento al Reunión inicial
Ejecución BIM (BEP) software de Proyecto OBC
BEP
especializado
Revisión de Video Beam y
modelos y Ordenador con Oficina Gerente
Coordinación de Diseño BIM Manager Diseño Cada Semana
documentación software de Proyecto OBC
de proyecto especializado
Simulación de Video Beam y
Planeación de ejecución de BIM Manager y proceso Ordenador con Oficina Gerente
Diseño Cada Semana
obra Constructor constructivo y software de Proyecto OBC
flujo de inversión especializado
Revisión de Video Beam y
Revisiones durante el modelos y Ordenador con
Constructor Construcción Cada Semana Obra
proceso constructivo documentación software
de proyecto especializado
Video Beam y
Aclaración de
Ordenador con
Otras reuniones de BIM Constructor Construcción actividades de A definir A convenir
software
ejecución e obra
especializado
ENTREGABLES DEL PROYECTO
En esta sección, se establecerá la lista de los entregables del proyecto BIM y el formato en el que se entregará la información.

Fecha estimada de
Uso BIM De Para Formato Comentarios
entrega
Modelo Arquitectónico Diseño Coordinador BIM 19/08/2019 rvt
Modelo Arquitectónico Coordinador BIM Estructural 19/08/2019 rvt Para verificación Estructural
Modelo Estructural Estructural Coordinador BIM 26/08/2019 rvt Para coordinación
Modelo Hidrosanitario Hisrosanitario Coordinador BIM 30/09/2019 rvt Para coordinación
Modelo Eléctrico Eléctrico Coordinador BIM 30/09/2019 rvt Para coordinación
Modelo VM y AA VM y VV Coordinador BIM 30/09/2019 rvt Para coordinación
Para análisis energético y
Modelo Integral Coordinador BIM Bioclimático 30/09/2019 rvt
bioclimático
Modelo Bioclimático Bioclimático Coordinador BIM 28/10/2019 GbXML Para coordinación
Simulación de
Coordinador BIM Constructor 28/10/2019 Nwd y pdf Para Presupuesto y Programación
construcción
Modelo BIM As Built Constructor Cliente 31/08/2020 Rvt y pdf Para Cliente – Operador
Modelo BIM As Built Cliente Operador 17/08/2020 Rvt y pdf Para Operador
CONTROL DE CALIDAD
Comprobación del control de calidad
Las siguientes comprobaciones se deben realizar para asegurar la calidad en los modelos y la información, para eliminar
errores y lograr los resultados deseados del proyecto. Estos controles serán efectuados internamente por el Coordinador
BIM.

Parte Etapa del

Verificación Definición Frecuencia
responsable proyecto
Verificar que no hay componentes indeseados en el
Revisión Visual modelo y que se has seguido los lineamientos de Gerencia BIM Diseño Semanal
diseño
Detectar problemes de interferencia entre las
Revisión de
disciplinas en la que dos o más componentes Coordinador BIM Diseño Semanal
interferencias
colisionan
Asegurar que la integridad del modelo esté alineada
Revisión de modelo con los usos BIM y los requerimientos específicos BIM Diseño y
Gerencia BIM Semanal
integral de modelado y documentación realizados por el Construcción
cliente así como los estándares del modelo.
Verificar que los avances del modelo estén alineados Diseño y
Revisiones de diseño Gerencia BIM Semanal
con los objetivos del cliente. Construcción
Verificar y Garantizar el uso adecuado de las Diseño,
Alertas de autoría de
herramientas digitales y archivos por cada uno de los Gerencia BIM Construcción y Mensual
software
usuarios de la información Pre-Operación
TABLA DE RESPONSABILIDADES DE LOS ELEMENTOS MODELO
En esta tabla se asignan las responsabilidades en relación a los MEA (Model Elements Author) y define el Nivel de Desarrollo (LOD) para
cada tipo de elementos modelo a lo largo de las fases del proyecto.

Leyneda para la tabla de responsabilidades de elementos modelo:

Nivel de desarrollo
Disciplina MEA
(LOD)
Arquitectura 100 Conceptual
Estructura 200 Aproximación geométrica
Ingenieria (MEP:
mechanical, electric and 300 Geometría precisa
plumbing)
Fabricación y montaje
Otras 400
(construcción)
500 As-Built

Construc
Concept Prelimina Develope Detailed Operatio
Fase del Proyecto tion Notes
design ry design d design design n
design
Model element MEA LOD MEA LOD MEA LOD MEA LOD MEA LOD MEA LOD
ESPACIAL 100 200 300 350 400 500
Linderos y 100 200
300 350 400 500
aislamientos
Ejes Constructivos 100 200 300 350 400 500
Niveles 100 200 300 350 400 500
Zonificación 100 200 300 350 400 500
Espacios 100 200 300 350 400 500
LOCALIZACIÓN
Topografía 100 200 300 350 400 500
Excavación 100 200 300 350 400 500
Canalizaciones 100 200 300 350 400 500
Servicios Públicos 100 200 300 350 400 500
Vías 100 200 300 350 400 500
Parqueaderos 100 200 300 350 400 500
Ductos externos 100 200 300 350 400 500
cerramientos 100 200 300 350 400 500
Elementos del 100 200
300 350 400 500
paisaje
CIMETACIÓN
Pilotaje y Zapatas 100 200 300 350 400 500
Muros de Contención 100 200 300 350 400 500
Sistemas de drenaje 100 200 300 350 400 500
STRUCTURE
Placas de piso 100 200 300 350 400 500
Vigas 100 200 300 350 400 500
pasantes en muros 100 200 300 350 400 500
Estructura de 100 200
300 350 400 500
rampas y escaleras
Arranque de muros 100 200 300 350 400 500
Columnas 100 200 300 350 400 500
CERRAMIENTO
Cubierta 100 200 300 350 400 500
Acabado de muros 100 200 300 350 400 500
Revestimiento de 100 200
300 350 400 500
columnas
Muros Cortina 100 200 300 350 400 500
ventanas 100 200 300 350 400 500
Puertas exteriores 100 200 300 350 400 500
INTERIOR
Muros divisorios 100 200 300 350 400 500
Puertas internas 100 200 300 350 400 500
Cielorasos 100 200 300 350 400 500
Pisos 100 200 300 350 400 500
barandas 100 200 300 350 400 500
F, F & E
Carpintería 100 200 300 350 400 500
Accesorios 100 200 300 350 400 500
Accesorios de 100 200
300 350 400 500
tubería
Equipos básicos 100 200 300 350 400 500
Muebles fijos 100 200 300 350 400 500
Señalización 100 200 300 350 400 500
MECHANICAL
Planta eléctrica 100 200 300 350 400 500
Equipos Contra 100 200
300 350 400 500
Incensios
Sistemas de control 100 200
300 350 400 500
solar
Ductos 100 200 300 350 400 500
Registros de control 100 200 300 350 400 500
Tuberías 100 200 300 350 400 500
Controles 100 200 300 350 400 500
HYDRAULICO
Equipos de bombeo 100 200 300 350 400 500
Accesorios sanitarios 100 200 300 350 400 500
Suberías sanitarias 100 200 300 350 400 500
Tuberías contra 100 200
300 350 400 500
Incensio
SISTEMA CONTRA
INCENDIOS
Apersores 100 200 300 350 400 500
Red Principal 100 200 300 350 400 500
Ramales 100 200
300 350 400 500
secundarios
Sistema de 100 200
300 350 400 500
detección
Sistemas de Alarmas 100 200 300 350 400 500
Hidrantes 100 200 300 350 400 500
Extintores 100 200 300 350 400 500
Sistema de 100 200
300 350 400 500
evacuación
ELECTRICO
Accesorios eléctricos 100 200 300 350 400 500
Salidas eléctricas 100 200 300 350 400 500
Interruptores y 100 200
tableros de 300 350 400 500
distribución
Bandejas porta 100 200
300 350 400 500
cables
 Iluminación 100 200 300 350 400 500
Interruptores y 100 200
controles de 300 350 400 500
iluminación
Comunicaciones 100 200 300 350 400 500
Seguridad y control 100 200 300 350 400 500
Iluminación de 100 200
300 350 400 500
evacuación
ESPECIALES
Ascensores 100 200 300 350 400 500

DOCUMENTOS DE REFERENCIA & STANDARDS

Los siguientes documentos son enumerados como referencia.

Generic title Applicable reference document/notes Version