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Organizador de información
Planteo de la consigna
A partir de la oportunidad detectada por Akshay, confecciona y completa el diagrama Canvas (lienzo, en español) del modelo de negocios, siguiendo la metodología de
generación de modelo de negocios propuesta en este módulo (Osterwalder y Pigneur, 2011).
Socios clave Actividades clave Propuestas de Relación con clientes Segmentos de
valor clientes
Hay ciertas Mantenimiento de lavarropas, Asistencia personalizada.
actividades del lavado de ropa y entrega de Quioscos con Cada emprendimiento
El emprendimiento busca
propio ropa limpia al cliente lavarropas, hacia dirige sus
establecer y mantener una relación
emprendimiento delante de esfuerzos comerciales
en particular con cada uno de los
cuya ejecución se supermercados uno o varios
segmentos que atiende.
confía a terceros, de la cadena segmentos de
y ciertos recursos Recursos clave local. Canales clientes.
que se consiguen
Esos recursos son los insumos Ropa limpia, a La propuesta de valor es Hombre/mujer que
de los
que se ponen en juego cuando partir de comunicada a los segmentos de decide sobre las
proveedores.
realizamos las actividades clave tecnología clientes a través de distintos actividades
Supermercados, del emprendimiento: moderna, más canales. Los clientes y domésticas, sin
y proveedores de rápido y a un consumidores se hacen de esa acceso a un
Para poder desarrollar la
lavarropas e precio accesible propuesta de valor a través de lavarropas
propuesta de valor, a través de
insumos de canales de distribución y ventas. automáticos, pero con
ciertos canales, y generar una
lavandería posibilidad de pagar
cierta relación con los
por un servicio de
segmentos de interés, se debe
lavado de ropa.
contar con ciertos recursos
indispensables.