Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2 Dra Estrella de La Paz PDF
2 Dra Estrella de La Paz PDF
Expositora:
Dra. Ing. Estrella María de la Paz Martínez
Delegada COPIMAN, Cuba
-Septiembre, 2014-
2014-
COPIMAN
COmité Panamericano de Ingeniería de MANtenimiento
PRODUCCIÓN
Donde:
Producción = Operación + Mantenimiento
MANTENIMIENTO CON UN ENFOQUE DE CALIDAD TOTAL
SE MEJORA EL MPP
CON EL TPM Y EL SE MEJORA EL
FACTOR TRABAJO EN SE MEJORA EL TPM CON EL RCA Y EL ACR CON EL RCM
EQUIPO FACTOR ANALISIS DE FALLA, SE LLEGA A
Y EL FACTOR
LA STANDARIZACIÓN PROCESOS DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO ANALISIS DE
CONFIABILIDAD
UTILIDADES
COMPETITIVIDAD
CALIDAD TOTAL
PREDICTIVO
PREVENTIVO
CORRECTIVO
MANTENIMIENTO MÉTODOS
OPERACIONES DETECTIVO
DE EXCELENCIA
S.A.M
TERCERIZACIÓN
5 S
COMPORTAMIENTO
GMAC HUMANO
T.P.M
R.C.M
-PARTICIPACIÓN DE TODOS
HISTÓRICOS •FUNCIÓN DEL SISTEMA
- POLIVALENCIA
• ECONOMÍA
• SEGURIDAD
Definición de Mantenimiento:
PREDICTIVO
PREVENTIVO
MANTENIMIENTO MÉTODOS
CORRECTIVO
OPERACIONES
DETECTIVO
DE EXCELENCIA
Métodos, Estrategias o Políticas gerenciales
PREDICTIVO
PREVENTIVO
MANTENIMIENTO MÉTODOS
CORRECTIVO
OPERACIONES
DETECTIVO
DE EXCELENCIA
S.A.M
¿Qué es el SAM
SAM? ?
Sistema
Alternativo de
Mantenimiento
El mantenimiento no es aún un
problema de todos y no todos los
mandos comprenden su importancia.
Falta de organización del trabajo.
Presupuesto limitado y deficiente
estrategia en su uso.
No siempre se asocia el mantenimiento
a la calidad final del producto.
Problemas generales en mantenimiento:
Gestión de la Calidad
Eficiencia energética
Seguridad
Integrar
tareas Ambiente
Buenas prácticas tecnológicas
TAREAS DE MANTENIMIENTO
¿Cómo ser competitivos?
FIABILIDAD
MANTENIMIENTO
Objetivo:
satisfacer al cliente
Centro de gastos
Función
mantenimiento Alineada al
negocio clave
Negocio
generador de
utilidades
MANTENIMIENTO CENTRADO EN EL NEGOCIO
Costos Plazos
Calidad
• Cultura de mantenimiento.
• Estrategia con los Recursos
Humanos.
• Sistemas de Organización.
Mantenimiento de excelencia o
Clase Mundial
en un entorno de
CALIDAD TOTAL
UTILIDADES
COMPETITIVIDAD
CALIDAD TOTAL
PREDICTIVO
PREVENTIVO
CORRECTIVO
MANTENIMIENTO MÉTODOS
OPERACIONES DETECTIVO
DE EXCELENCIA
S.A.M
TERCERIZACIÓN
5 S
COMPORTAMIENTO
GMAC HUMANO
T.P.M
R.C.M
-PARTICIPACIÓN DE TODOS
HISTÓRICOS •FUNCIÓN DEL SISTEMA
- POLIVALENCIA
• ECONOMÍA
• SEGURIDAD
UTILIDADES
COMPETITIVIDAD
CALIDAD TOTAL
PREDICTIVO
PREVENTIVO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
MÉTODOS
OPERACIONES DETECTIVO
DE EXCELENCIA
S.A.M
TERCERIZACIÓN
5 S
COMPORTAMIENTO
GMAC T.P.M HUMANO
R.C.M
-PARTICIPACIÓN DE TODOS
HISTÓRICOS •FUNCIÓN DEL SISTEMA
- POLIVALENCIA
• ECONOMÍA
• SEGURIDAD
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL ACTUAL:
Y DESDE EL
PUNTO DE VISTA
DEL
MANTENIMIENTO:
¿QUÉ HEMOS
HECHO POR
REVERTIR LA
TENDENCIA?
PARA HACER,
TENEMOS QUE
CONOCER…
DEBEMOS CONOCER QUE:
– Tecnologías inapropiadas
– Carencia de elementos de control o, en caso de
existir, la baja confiabilidad de los mismos
– Falta de mantenimiento adecuado
– Ausencia de procedimientos establecidos o, en
caso de que existan, su incumplimiento
– Falta de capacitación, motivación y
responsabilidad del personal
– Falta de Orden, Disciplina, Limpieza.
Causas más frecuentes de malos
desempeños ambientales:
– Tecnologías inapropiadas
– Carencia de elementos de control o, en caso de
existir, la baja confiabilidad de los mismos
– Falta de mantenimiento adecuado
– Ausencia de procedimientos establecidos o, en
caso de que existan, su incumplimiento
– Falta de capacitación, motivación y
responsabilidad del personal
– Falta de Orden, Disciplina, Limpieza.
EL INCUMPLIMIENTO DE LOS CÓDIGOS
ÉTICOS: errores tecnológicos, errores
de operación, negligencias, violaciones
de los procedimientos, etc.
UN MANTENIMIENTO DE
EXCELENCIA o CLASE MUNDIAL
(Aplicación de la ética del profesional)
• Un asunto importante a tomar en consideración en
una empresa es el referido a su acreditación.
• La acreditación se determina en base a la planta
física, los recursos humanos, el equipamiento
tecnológico apropiado entre otros aspectos, en los
cuales es fundamental la eficiente gestión de
mantenimiento. La Normas ISO 9000 han sido
utilizadas con estos fines.
El Mantenimiento con relación a las Normas
ISO Serie 9000:
9000:
Hasta 1994 las Normas ISO Serie 9000 no consideraban al Mantenimiento
como “actividad objeto de las empresas”. A partir de la revisión de 1994, el
mantenimiento pasó a ser reconocido por la ISO como un requisito de control
del proceso, habiendo sido citado literalmente citado así:
• “Identificar aquellas características de proyecto que son críticas para el
funcionamiento apropiado y seguro del producto”, por ejemplo: Requisitos de
operación, almacenamiento, manipulación, mantenimiento y disposición
después del uso”.
• “El proveedor debe identificar y planificar los procesos de producción,
instalación y servicios asociados que influyen directamente en la calidad y
debe asegurar que esos procesos sean ejecutados bajo condiciones
controladas que deben incluir……..
• g) mantenimiento adecuado de equipos para garantizar la continuidad de
la cobertura del proceso.”
• “Cuando la obtención de niveles deseados de control del proceso depende de
la operación, consistente y estable, del equipo del proceso y de materiales
esenciales, el proveedor debe incluir en la totalidad del sistema de calidad, el
adecuado mantenimiento de esos equipos de procesos y materiales
esenciales”.
En los manuales de procedimientos del Sistema de mantenimiento
La CONFIABILIDAD OPERACIONAL
El RCM se define como:
• una filosofía de gestión de mantenimiento, en
la cual un EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO de
trabajo, se encarga de optimizar la
CONFIABILIDAD OPERACIONAL de un
sistema que funciona bajo condiciones de
trabajo definidas, estableciendo las
actividades más efectivas de mantenimiento
en función de la criticidad de los activos
pertenecientes a dicho sistema, tomando en
cuenta los POSIBLES EFECTOS que originarán
los MODOS DE FALLO de estos activos, a la
SEGURIDAD, al AMBIENTE y a las
OPERACIONES”. (Anthony R. Smith).
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
incluye:
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
incluye:
CONFIABILIDAD HUMANA
• Involucrar al personal de
mantenimiento y operaciones.
• Desarrollar el sentido de
pertenencia.
SER HUMANO
El elemento
más
importante en
cualquier
proceso
empresarial
Y el “hombre de mantenimiento”?
El hombre de mantenimiento:
* Monitorización de condición
* Proyectos involucrando la mantenibilidad y la confiabilidad
* Análisis de riesgo
* Computadoras pequeñas y rápidas
* Análisis de modos y efectos de fallas (AMEF)
* Sistemas expertos
* Trabajos en grupos multidisciplinarios y polivalentes
Si el Mantenimiento Clase Mundial
es una estrategia empresarial
Es preciso que
considere a su
elemento más
importante:
EL HOMBRE DE
MANTENIMIENTO
Que a veces hace tareas bien difíciles y de
alto riesgo…..
Que a veces hace tareas bien difíciles y de
alto riesgo…..
Y claro,….
después
tienen que
descansar un
rato…
El “hombre de mantenimiento”
Disposición de un trabajador de
cualquier nivel para cumplir con
eficiencia sus tareas
LA ACTITUD PROPICIARÁ:
• Colaboración
• Motivación para el
cambio
• Sentido de
Pertenencia
Alta Productividad
LA ACTITUD DEPENDE EN GRAN
MEDIDA DEL GRADO DE
“COMPROMISO” DEL HOMBRE CON SU
ORGANIZACIÓN
Formación
Capacitación
Actualización
de
conocimientos
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
incluye:
CONFIABILIDAD DE LOS PROCESOS
POSIBLES
MEJORAS 95%
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
incluye:
CONFIABILIDAD DE LOS EQUIPOS
Activo
Capacidad/carga
¿Algún Impacto
en los planes de
mantenimiento?
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
incluye:
MANTENIBILIDAD DE LOS EQUIPOS
POSIBLES
MEJORAS 95% 5%
Atributos del Mantenimiento
Clase Mundial
• Analizar el MODO
de FALLO y las
CONSECUENCIAS
(AMEF).
• Realizar Análisis
de Causa Raíz de los
problemas (ACR)
Atributos del Mantenimiento
Clase Mundial
Mantener
constancia en el
propósito.
El deterioro de los
equipos se mueve a
paso lento pero
inexorable, por eso
la importancia de
las buenas prácticas
de mantenimiento.
Atributos del Mantenimiento
Clase Mundial
- Implementar las
habilidades
cruzadas.
Esto simplifica la
planificación y
menos tiempo
coordinando
diferentes
destrezas.
GESTIÓN DE ACTIVOS
(CICLO DE VIDA)
Selección Reacondicio
Diseño + Operación
namiento Reciclaje
+ Instalación
Construcción
88
Enfoques
Tradicional Nuevo
• MANTENIMIENTO ES • MANTENIMIENTO ES PRESERVAR LAS
PRESERVAR ACTIVOS FÍSICOS FUNCIONES DE LOS ACTIVOS FÍSICOS
• Mantenimiento rutinario es • Mantenimiento rutinario es prevenir,
prevenir fallas reducir o eliminar las consecuencias
de las fallas