INNOVACIÓN

Innovar es aumentar el valor de la sociedad y de lo que ella hace.

Innovar es, de hecho, una necesidad vital que en todo momento
realizan los seres humanos con el fin de progresar. Obviamente, la
frecuencia e intensidad con la que se realizan los procesos de innovación
depende de una gran cantidad de circunstancias que afectan a la
persona, como por ejemplo su condición social o económica.

De eso se trata la innovación de innovar para crecer y tener un mejor

futuro para que nosotros y nuestros hijos tengan un mejor futuro,
gracias a la tecnología que avanzando mucho hoy muchas personas
pueden trabajar en diferentes campos, además pueden estudiar virtual
estando trabajando, la tecnología ha sido uno de los inventos que ha
evolucionado en el país y en el mundo en tero de una manera imparable
y que a muchas personas que saben utilizar la tecnología las ha llenado
de satisfacción.
GESTION DE CAMBIO

La gestión de cambio consiste en nuestra economía globalizada e

interconectada con organizaciones tratadas continuamente en un
entorno cambiante de condiciones del mercado, las exigencias de los
clientes, tecnologías, costos de los insumos y competencias.
Las organizaciones están obligadas a adaptarse o morir en el mercado,
continuamente deben volver a evaluar su modelo de negocios
preguntándose periódicamente sobre la idoneidad de las estrategias y
de sus tácticas que están utilizando para alcanzar sus objetivos de largo
plazo.
La gestión del cambio es con profunda consideración y de manera
cuidadosa o meticulosa re-alinear a todos en la organización basado en
las respuestas.
Sin embargo el problema con el cambio es que la gente que lleva mucho
tiempo haciendo las cosas de cierta manera no les gusta que de repente
les digan tienes que hacerlo diferente.
El cambio generalmente está acompañado por incertidumbre,
comunicación, pobre, juegos de poder y caos, pero si hay maneras de
gestionar exitosamente el cambio, si tú eres responsable de la gestión
de un cambio, asegúrate de.
- Comunicar la amenaza de NO efectuar el cambio.
- Involucrar a tu equipo de trabajo en la toma de decisiones dentro
de lo posible.
- Minimiza incertidumbre.
- Celebra éxitos durante el rumbo hacia las metas.
- Mantente explicando las razones para cambiar.