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VALORIZACIONES
EXPERIENCIA CURRICULAR:
INGENIERÍA ECONÓMICA
DOCENTE:
INTEGRANTES:
DAVILA GUERRERO, Efmam Jjasond
VELA SAAVEDRA, Arturo
VILCHEZ USHIÑAHUA, Alfredo
TARAPOTO – PERÚ
2019
INDICE
I. VALORIZACIONES II ..............................................................................................................3
II. CRONOGRAMA VALORIZADO EN MS PROJECT ...................................................................4
III. CRONOGRAMA PROGRAMADO CON MS PROJECT .......................................................11
IV. CURVA S .........................................................................................................................22
V. Fórmulas polinómicas ........................................................................................................46
VI. ÍNDICES UNIFICADOS .....................................................................................................49
2
I. VALORIZACIONES II
3
II. CRONOGRAMA VALORIZADO EN MS PROJECT
4
Primero se tiene que tener hecho el proyecto en s10, luego lo exportamos a Excel.
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El proyecto exportado en Excel.
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Copiamos al Project el precio parcial de las partidas de Excel.
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Escogemos semanas en escala temporal, para nuestra valorización
Cron
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CRONOGRAMA VALORIZADO DE UN PROYECTO EN EXCEL
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10
III. CRONOGRAMA PROGRAMADO CON MS PROJECT
11
Dar doble Click en el ícono del Software “Project”.
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Abrir un “Proyecto en blanco”.
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Dar Click en “Nuevas tareas” y seleccionar “Programada automáticamente”.
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Digitar en la pestaña: “Nombre de tarea” todas las partidas a ejecutarse en la obra.
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Aplicar las sangrías correspondientes hasta obtener la jerarquía deseada.
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El área seleccionada muestra las partidas ordenadas jerárquicamente.
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Vincular los Subtítulos al Título “Proyecto de Edificaciones”.
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Además, vincular las partidas al subtítulo en el que se desee que las obra tengan continuidad una después de la otra.
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Colocar los días de trabajo de cada partida. Se puede observar en el Diagrama de Gantt, que éste se modifica de acuerdo a la duración
de los días que se coloca.
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Finalmente se puede observar que la duración total de la obra es de 30 días (Del 21/10/2019 al 29/11/2019).
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IV. CURVA S
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1. Click en “Diagrama de Gantt”
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2. Click en “Gantt de seguimiento”.
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3. Click izquierdo en la ventana para seleccionar todo el contenido.
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4. Click derecho y click en “Mas tablas”
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5. Click en la tarea “Valor Acumulado” y le damos en modificar
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6. Activamos que sea “Visible en el Menú” y click en “Aceptar”.
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7. Click en “Aplicar”.
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8. Click derecho para “Insertar columna”.
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9. Escribir “IRC” y damos click (Índice de rendimiento de costos).
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10. Y repetimos para inserta una columna de “IRP” (Índice de rendimiento de la programación).
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11. Click en “PROYECTO” y en información del proyecto.
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12. En información del proyecto, tiene que ser la fecha actual y click en “ACEPTAR”.
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13. Nuevamente click derecho y click “SEGUIMIENTO”, para ver la duración de las horas reales”.
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14. Podemos modificar los días de la obra.
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15. Click en “VALOR ACUMULADO”.
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16. Click en “INFORME”, y nos creamos unos informes visuales.
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17. Click en “INFORME DE HORAS EXTRA DEL VALOR ACUMULADO”, y click en ver.
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18. Compatibilidad con “EXCEL”, que es el grafico de horas extra del valor acumulado.
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19. Click en “USO DE ASIGANCIÓN CON VA”.
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20. Click en “TRIMESTRE”, para así expandir la semana.
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21. Y asi obtenemos el “VALOR ACUMULADO, VALOR PLANEADO”, de la obra.
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22. Y regresamos a “GRAFICO I”, y obtenemos “EL VALOR GANADO”, y la “CURVA S” del proyecto.
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23. Gráfico de la CURVA S.
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V. Fórmulas polinómicas
Donde:
Jo, Mo1, Mo2, Mo3, Mo4, Eo, Vo, GUo = Índices de precios de los precios de los
elementos a la fecha del presupuesto base, los cuales permanecen invariables durante
la ejecución de la obra.
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Jr, Mr1, Mr2, Mr3, Mr4, Er, Vr, GUr = Índices de precios de los precios de los elementos
a la fecha del reajuste correspondiente.
Condiciones Normativas para la elaboración de la FP
Identificar el índice unificado INEI de cada uno de los elementos, de cada uno de los
análisis de precios unitarios.
Multiplicar el precio del elemento por el metrado correspondiente a esa partida,
obteniendo el monto total por partida y por índice.
Sumar los montos totales de cada partida por índice, obteniendo el monto general total
del presupuesto.
Dividir el monto general total, por índice, entre el presupuesto para obtener el
coeficiente de incidencia del elemento.
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Al final del agrupamiento preliminar, todos los recursos deberán tener una
influencia de por lo menos 5%.
De preferencia no se deberá agrupar el índice unificado 47 (mano de obra), ni el
39 (índice de precios al consumidor, que viene a ser los gastos generales y
utilidad).
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VI. ÍNDICES UNIFICADOS
Los Índices Unificados de Precios de la Construcción, son indicadores económicos que muestran
la fluctuación promedio de precios, que experimentan en el mercado el conjunto de elementos
que intervienen en el costo de las obras de construcción civil.
Los Índices Unificados de Precios, corresponden a los materiales, equipos, herramientas, mano
de obra y otros elementos e insumos de la construcción, agrupados por elementos similares y/o
afines. En el caso de productos industriales, el precio utilizado es el de venta ex fábrica
incluyendo los impuestos de ley y sin considerar fletes.
Son utilizados para calcular nuestros reajustes parciales ya sea durante la ejecución de las obras
o reajuste definitivo en la liquidación final de la obra.
Son publicadas en el peruano con un mes de atraso, así que debemos de tener en cuenta esto,
durante nuestra elaboración de valorización de obra.
Aprobar los Índices Unificados de Precios (Base: julio 1992 = 100,0) para las seis (6) Áreas
Geográficas correspondientes al mes de Mayo de 2019, que se indican en el cuadro siguiente:
Artículo 2.- Las Áreas Geográficas a que se refiere el artículo 1, comprende a los siguientes
departamentos:
Área 5 : Loreto
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