Ejemplo simplificado de OGSM para una empresa global de productos de gran consumo en crecimiento
OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES
Posición número 2 en el mercado Ventas netas 2015: 6 bn $ Mejora de la imagen y + 5 pts en panel ATP global de productos FMCG en 2015 reconocimiento de las marcas globales de la empresa Nueva estrategia de innovación de Más de cinco lanzamientos globales EBIT 2015: 20% producto por año Aumentar en 10% el número de proyectos con potencial superior a 100 millones $ Gestión de portafolio Reducción de un 25% de productos con ventas netas inferiores a 50 millones $ Eliminación de productos con margen de contribución < 35%