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Ejemplo simplificado de OGSM para una empresa global de productos de gran consumo en crecimiento

OBJECTIVE GOALS STRATEGIES MEASURES


Posición número 2 en el mercado Ventas netas 2015: 6 bn $ Mejora de la imagen y + 5 pts en panel ATP
global de productos FMCG en 2015 reconocimiento de las marcas
globales de la empresa
Nueva estrategia de innovación de Más de cinco lanzamientos globales
EBIT 2015: 20% producto por año
Aumentar en 10% el número de
proyectos con potencial superior a
100 millones $
Gestión de portafolio Reducción de un 25% de productos
con ventas netas inferiores a 50
millones $
Eliminación de productos con margen
de contribución < 35%

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