Fase 3 – Construir la Caja de Herramientas para la Gestión de Proyectos.

Estudiante:
Michael Pinto C. 1144137032

Tutor de Curso:
Janneth Lorena Torres

Grupo:
14

Octubre 2019.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia.

Departamento de Ingenierías.
Metodologías De Gestión de Proyectos
Introducción
El presente trabajo relaciona la labor del estudiante dentro de la plataforma del campus virtual
e involucra su conocimiento hacia el desarrollo de actividades a través de los diferentes
entornos. Además de esto el trabajo está conformado por la integración de temáticas
relacionadas a Ambiente, la organización, aspectos e impactos ambientales en relación a la
legislación cColombiana.

Objetivos Generales y Específicos

Objetivo General.

Objetivos específicos.
- Interacción en la plataforma del campus virtual y todos sus entornos.
- El Estudiante comprende la contextualización de los Proyectos y los términos
específicos asociados a su concepción y diseño.
- El estudiante reconoce la diferencia entre un proceso, las Áreas de Conocimiento y
las Herramientas que se utilizan en la Gestión de Proyectos.
Actividades para desarrollar

Revisar de manera individual el material bibliográfico sobre las siguientes

Herramientas para la Gestión de Proyectos:

1. Análisis de Viabilidad.

2. Diagramas Causa – Efecto.

3. Diagramas de Programación GANTT, CPM y PERT

4. Análisis de Riesgos.

5. Análisis de Stakeholders o Interesados

6. Estructura Desglosada del Trabajo (EDT).

7. Evaluación de Lecciones Aprendidas.

8. Gestión de Roles y Responsabilidades.

9. Control, Seguimiento y Monitoreo.

10. Plan de Comunicaciones e Informes.

11. Plan de Hitos.

12. Programación, Ajustes y Optimización del Calendario.

Participación significativa con aportes de interés, realizadas tres (3)

veces como mínimo en el foro.

 ¿Qué son las Herramientas de Gestión de Proyectos?

 Definir cada una de las 12 Herramientas de la Gestión de
Proyectos mencionadas en el punto anterior.
 ¿Cuál es la utilidad de cada una de las 12 Herramientas,
en función de la Gestión de Proyectos?

Captura de pantalla que evidencie mínimo tres (3) participaciones con

aportes significativos en función del informe de la Fase 3.

La presentación del informe debe ser elaborada teniendo en cuenta los

lineamientos de las normas APA.
El grupo colaborativo realizará una exploración utilizando recursos de la
web sobre las herramientas de la Gestión de Proyectos, trabajadas en la
actividad individual.

Construir la Caja de herramientas para la Gestión de Proyectos detallando

para cada una de estas herramientas en qué consiste para qué se utiliza,
a qué áreas de conocimiento corresponde, en qué grupo de procesos se
utiliza, y con qué herramienta de una caja de herramientas, se puede
relacionar, por ejemplo:

Herramienta: Planeación Estratégica

¿En qué consiste? Es una herramienta que sirve para identificar,

gestionar y priorizar proyectos en una organización.

¿Para qué se utiliza? Se utiliza para que el sponsor defina

claramente las expectativas que tiene del proyecto en cuanto a
tiempos, costos y alcance.

Área de Conocimiento:

Tiempos, costos, alcance, calidad, riesgos.

Grupo de Procesos: Inicio

Relación con una herramienta:

La Brújula, debido a que nos ubica hacia dónde ir, y nos permite
ubicarnos en donde estamos.