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diverso y hostil.
La gestión de I+D+i aporta: Un plus diferencial, que nos permitirá ser referentes
dentro de un sector
Los aspectos más importantes que facilitan la innovación son: El capital
humano, conocimiento del entorno, espíritu emprendedor, alianzas
estratégicas.
La estrategia siempre nace de una comprensión del futuro, para ello es básica
la intuición que puede ser:
La Aplicación de Criterios de Calidad y Relevancia e Impacto Social
internacionalmente reconocidos en la asignación de los recursos públicos
competitivos destinados al fomento de las actividades de I+D+i.
La estrategia siempre nace de una comprensión del futuro, para ello es básica
la intuición, podemos distinguir varios tipos de intuición: Ordinaria, experta y
estratégica.
Antes de que una organización se lance al desarrollo de un producto o
innovación se deberá reflexionar sobre su viabilidad, para ello hay que tener en
cuenta: Cinco aspectos básicos: utilidad de la idea, ver si se puede fabricar,
precio de mercado, ver si se puede fabricar a precio de mercado, obstáculos
antes de salir al mercado.