NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL

PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENFOQUE MULTIFASES:

Descripción detallada del ciclo de vida del proyecto.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

FASE DEL ENTREGABLE
PROYECTO PRINCIPAL DE
(1 NIVEL DEL LA FASE
WBS)

PROCESOS DE LA GESTION DE PROYECTOS: Descripción detallada de

los procesos de gestión de proyectos que han sido seleccionados por el
equipo de proyectos para gestionar el proyecto.
PROCESO NIVEL DE HERRAMIENTAS Y
IMPLANTACION TECNICAS

ENFOQUE DE TRABAJO: Descripción detallada del modo en que se

realizará el trabajo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto

PLAN DE GESTION DE CAMBIOS: Descripción de la forma en que se

monitoreara y controlaran los cambios, incluyendo el que, quien, como,
cuando, donde.

PLAN DE GESTION DE LA CONFIGURACION: Define aquellos items que

son configurables, aquellos items que requieren un control formal de
cambios, y los procesos para controlar los cambios a dichos items.

GESTION DE LINEAS BASE: Descripción de la forma en que se

mantendrá la integridad, y se usaran las líneas base de medición de
performance del proyecto, incluyendo el que, quien, como, cuando,
donde.
COMUNICACIÓN ENTRE STAKEHOLDERS: Descripción detallada de las
necesidades y técnicas de comunicación entre los stakeholders del
proyecto.
NECESIDADES DE TECNICAS DE COMUNICACIÓN A
COMUNICACIÓN DE LOS UTILIZAR
STAKEHOLDERS

REVISION DE GESTIONES: Descripción detallada de las revisiones

claves de gestión que facilitaran el abordar los problemas no resueltos y
las decisiones pendientes.
TIPO DE CONTENIDO EXTENSION O OPORTUNIDAD
REVISION DE (Agenda o ALCANCE (Momentos,
GESTION (Tipo puntos a tratar (Forma en que se frecuencias, o
de reunión en la en la reunión de desarrollara la eventos
cual se realizara revisión de reunión, tipo de disparadores
la revisión de gestión) conclusiones, que
gestión) recomendacione determinaran las
s, o decisiones oportunidades
que se pueden de realización de
tomar) la reunión.

LINEA BASE Y PLANES SUBSIDIARIOS: Definición de Línea Base y

planes subsidiarios que se adjuntaran al plan de gestión del proyecto.
LINEA BASE PLANES SUBSIDIARIOS
DOCUMENTO ADJUNTO TIPO DE PLAN ADJUNTO

(SI/NO) (SI/NO)
PLAN DE GESTION DE
ALCANCE
LINEA BASE DEL PLAN DE GESTION DE
ALCANCE REQUISITOS
PLAN DE GESTION DE
SCHEDULE
PLAN DE GESTION DE
COSTOS
LINEA BASE DEL PLAN DE GESTION DE
TIEMPO CALIDAD
PLAN DE GESTION DE
PROCESOS
PLAN DE RECURSOS
HUMANOS
LINEA BASE DEL PLAN DE GESTION DE
COSTO COMUNICACIONES
PLAN DE GESTION DE
RIESGO
PLAN DE GESTION DE
ADQUISICIONES