UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

ESPECIALIZACIÓN DE PAVIMENTOS
MÓDULO: GESTIÓN DE PROYECTOS

TALLER: VALOR GANADO

1. Se tiene un proyecto estimado en US$18000 en 10 meses. Al termino del cuarto mes se

tiene un avance del 26.7% y se ha gastado US$5600.

A. Grafique las curvas de: Valor Planeado, Costo Real, Valor Ganado.
B. Calcule para el cuarto mes los indicadores CV, SV, CPI, SPI. Analice los resultados.
C. Proyecte el EAC y explique el criterio de su cálculo.

2. Se tienen 7 actividades secuenciales según el diagrama de barras. La programación para

cada una es: Duración = 1 mes, Costo = $10

Terminando el cuarto mes del proyecto se ejecutaron sólo 3 actividades de la siguiente

manera: Duración real = 40 días (cada actividad), y Costo real = $15 (cada actividad).

A. Grafique las curvas de: Valor Planeado, Costo Real, Valor Ganado.
B. Calcule para el cuarto mes los indicadores CV, SV, CPI, SPI. Analice los resultados.
C. Proyecte el EAC y explique el criterio de su cálculo.

3. Se ha concebido un proyecto tal como se muestra en la siguiente tabla:

 Gasto Mensual Acumulado
Mes 1 28.500,00 28.500,00
Mes 2 25.000,00 53.500,00
Mes 3 20.000,00 73.500,00
Mes 4 18.000,00 91.500,00
Mes 5 19.000,00 110.500,00
Mes 6 15.000,00 125.500,00
Mes 7 17.000,00 142.500,00
Mes 8 12.500,00 155.000,00
Mes 9 15.000,00 170.000,00
Mes 10 18.500,00 188.500,00
Mes 11 22.000,00 210.500,00
Mes 12 17.500,00 228.000,00

Sin embargo, al mes 3 se ha logrado realmente un 30% de avance con un costo acumulado
de $78.000. Asumiendo que el avance planeado es lineal, calcule:

A. CV, SV, SPI, CPI y concluya sobre el estado actual del proyecto.
B. Realice nuevamente el ejercicio, pero ahora con un 29% de avance real y un costo
acumulado de $90.000 al mes 3. Podría calcularse un EAC para el proyecto?

4. Calcule los índices CV, SV, SPI, CPI y analice el estado actual del proyecto teniendo en
cuenta la siguiente información:

Costo Planeado Costo ejecutado

(US$ por día) (US$ por día)
Profesional 80 85
Tecnólogo 62 60
Administrativo 65 60