15 motivos del fracaso emprendedor

Entrepreneur en Español

1. La falta de experiencia en el sector

contrataremos a un investigador de mercado especializado en mi sector o target, y le pediría
que me tenga al tanto de lo que debería hacer en casos ese experiencias que no hayamos
vistos anteriormente.

2. Una mala ubicación

buscaremos siempre lugares en donde mi target me mueva con cotidianidad, promoviendo
mi marca de manera positiva y dando a conocer siempre mi ubicación.

3. La falta de un Plan de negocios

consultaremos cómo se mueva nuestro mercado a personas o empresas que se muevan en el
sector y crearemos un plan de negocio con la información recogida, así sabremos los
riesgos y oportunidades del mercado.

4. Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia

fijarémos tiempos para empezar a realizar nuestros productos y estrategias, comprobando si
funcionan en el mercado.

5. Empezar sin el capital suficiente

Aliarnos con fondos de inversión o consiguiendo socios de bajas invenciones por ejemplo 5
socios que nos aporten 2millonws y ueden con un pequeño pero considerable porcentaje de
ganancias.

6. No tener mercado

Buscar y educar a las personas generando publicidad que muestre la necesidad y promueva
el deseo de nuestros productos.

7. Querer empezar a lo grande

hay que tener siempre en cuenta que si una idea o un producto es buena será buena en
grandes cantidades como en pequeñas. Empezar con pequeñas cantidades no es siempre
malo así vamos comprobando en el mercado la utilidad de nuestro producto.

8. Un crecimiento excesivo
en caso de tener un crecimiento excesivo primero tendremos que investigar si este se
mantendrá y conforme a la investigación tomar medidas capitales, buscando financiamiento
para satisfacer la cantidad de semanas y posicionarnos más en el mercado.

9. Publicidad insuficiente
hoy en día la publicidad está a la mano tanto para hacerla como para recibirla promover
nuestra empresa vos a vos fidelizando clientes y promoviendo siempre en canales online.

10. Estar demasiado solo

buscar y contratar una empresa que se comprometa a ayudarnos a implementar estrategias
de crecimiento obviamente esta empresa debe tener mucha más experiencia y aconsejarnos.

11. Abandonar demasiado pronto

debemos hacer un plan administrativo en donde la organización se pueda mantener sola
durante mínimo 6 meses si vemos las respectivas ganancias y crecimiento de nuestros
clientes, podremos crecer y generar rentabilidad alargando la vida de nuestra empresa,
aprendiendo y moviéndonos en el mercado .

12. Rodearse de personas poco capaces

como emprendedores sabemos que siempre debemos rodearnos de personas que sean mejor
que nosotros, que nos aporten y nos ayuden a construir en ves de hacernos perder el tiempo.

13. No poner al cliente en el primer lugar

siempre buscaremos agradar al consumidor para hacerlo nuestro cliente y poder estar
posicionarlo como marca en su cabeza.
14. No adaptarse
el mercado cambia y nosotros lo haremos con el siempre buscando satisfacer los deseos y
necesidades en nuestro target.

15. Falta de compromiso

Son compromiso no hay éxito y eso lo sabemos por eso siempre nos comprometemos, porque
queremos crecer y generar bienestar y oportunidades en nuestro país.

Miguel Ángel Prieto y Julian Arias.