1. ¿Qué es lo que no es realista de este juego?

En el juego lo que puedo observar que no es realista en el juego es que debido a la falta de
producto y no poder atender las demandas requeridas por los clientes se llega a un
momento de desesperación donde se realiza pedidos exagerados.
2. ¿Porque existe la mayorista?
Las fabricas producen y venden en grandes cantidades para poder minimizar sus costos y
obtener buenas utilidades, lo que no obtendrían si atendieran pedidos en mínimas
cantidades, por tal motivo existen los mayoristas quien se encarga de realizar pedidos a
grandes cantidades para poder distribuir a todos los clientes minoristas y de esta manera
obtener un beneficio económico por esta intermediación y el minorista pide solo la
cantidad necesaria para mantener su inventario.
 ¿Por qué no se despacha directamente de la planta al minorista?
Porque la fábrica incurriría con muchos gastos como son: transporte, fleteo,
nomina, tiempo y tramites.

3. ¿Los personajes a veces están controlados por las fuerzas del sistema?
Efectivamente por la estructura del sistema de producción y distribución se ven afectados
y obligados a tomar decisiones por las condiciones del sistema.

4. Le echan la culpa a los demás por los problemas que enfrentan:

Es una cadena lo cual lleva a que cada una defienda su posición o su rol, sin ponerse en el
lugar del otro, cada uno vive su propia desesperación lo cual lleva a cometer errores y
mucho más delicado en estos productos que no sabemos la demanda que se va obtener.

5. ¿Cuál es la causa de las fluctuaciones de los niveles de inventarios?

Se dio un incremento en los pedidos debido a la alta demanda y al ver sus inventarios en
ceros tanto el minorista como el mayorista se vio en la necesidad de duplicar sus pedidos
sin tener en cuenta las cantidades que se habían solicitado, cuando llegaron los pedidos
altos la demanda del producto bajo y esto llego a un gran problema económico como es
gastos de almacenamiento en los mayoristas, ya que los minoristas bajaron sus pedidos.

6. ¿Cómo se hubiera podido reducir estas fluctuaciones?

Pienso que las tres partes deben estar de la mano, si se va alanzar un producto o se sabe
que puede haber actividades y/o eventos que puede generar demandas altas en ciertos
productos, las tres partes deben estar preparados con sus inventarios para poder
satisfacer las necesidades de los clientes y así mejorar y no caer en el error como en este
caso que se dejó de atender clientes y adicional se generaron altos resultados de
inventarios.