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EL Gobierno del Perú a través del Ministerio del Ambiente viene impulsando la Ecoeficiencia como
una estrategia útil para fortalecer la competitividad y la transición hacia el desarrollo sostenible y
ambiental, permite la mejora continua del servicio público mediante el fomento de una cultura de
uso eficaz y eficiente de los recursos.
Este documento permite dar a conocer la situación actual de la aplicación de las medidas dentro
del Ministerio de Economía y Finanzas así como presentar el Plan de Ecoeficiencia Institucional del
MEF 2019-2021 que se ejecutará en un periodo de 3 años el cual tiene finalidad con el
establecimiento de medidas de Ecoeficiencia para reducir el gasto público y minimizar el impacto
en el ambiente dentro de la institución. Para ello se ha desarrollado programas que agrupan las
medidas de Ecoeficiencia en siete áreas o componentes las cuales serán desarrolladas durante el
periodo 2019-2021.
Gráfico 1: Procedimiento para la elaboración del Plan de Trabajo para la implementación del SCI en
el MEF
DESIGNACIÓN DE
COORDINADORES
RUNIÓN CON
COORDINADORES
-
w DESIGNADOS
VI
:
E PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
DEL
INFORME DE DIAGNÓSTICO DEL SCI -
MEF
DETERMINACIÓN DE COMPETENCIAS EN
LAS
ACTIVIDADES PROPUESTAS Y ASPECTOS
= A IMPLEMENTAR
Paso 2:
DESARROLLO DEL DETALLE DE LAS
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
= Paso 3:
VI
Paso 4:
DESARROLLO DE FICHAS DE ACTIVIDADES
Paso S:
VALIDACIÓN Y APROBACIÓN POR EL
. ÓRGANO FORMULADOR
w
VI -
CONSOLIDACIÓN
= DEL
- PLAN DE TRABAJO
a) Se realizó el pedido formal para la designación de los coordinadores de los órganos, para el
desarrollo y ejecución del Plan de Trabajo para la Implementación del SCI en el MEF.
b) Se convocó a los coordinadores designados el día 03 de junio de 2014, para exponer los
resultados del Informe de Diagnóstico del SCI en el MEF, y proporcionarles:
•Conclusiones, recomendaciones y aspectos a implementar según el Informe de Diagnóstico del
MEF.
Se desarrollaron reuniones de trabajo con los órganos y unidades orgánicas del MEF con el objetivo
de profundizar en el procedimiento de elaboración del Plan de Trabajo, en la interpretación de los
aspectos a implementar y en la matriz de actividades propuestas.
a) Se identificaron las actividades del Plan de Capacitación que soporten el Plan de Trabajo.
•Alineadas a los resultados del Informe de Diagnóstico, a los aspectos a implementar y tomando
como referencia la matriz de actividades propuestas.
d) Se desarrolló con los órganos y las unidades orgánicas, según correspondía, el detalle de las
actividades a ejecutarse.
e) Se realizó la revisión de los criterios de formulación del detalle de las actividades a ejecutarse.
f) Se desarrollaron las fichas de actividades por cada una de las actividades a ejecutarse.
•Del cronograma y de las fichas de actividades, las que fueron remitidas formalmente a la Oficina
General de Planificación y Presupuesto (OGPP), en su calidad de Secretaría Técnica del Comité de
Control Interno.
En concordancia con la "Guía para implementación del Sistema de Control Interno de las Entidades
del Estado", se establece la estructura organizativa para el desarrollo y ejecución del Plan de
Trabajo en los distintos niveles jerárquicos, y las responsabilidades de cada órgano o unidad
orgánica participante, considerándose una estructura que permita la ejecución coordinada de
todas las actividades previstas.
f :En tal sentido, se establecen instancias que tendrán responsabilidades en los distintos niveles:
directivo, operacional y de evaluación.
3.1.1Nivel directivo
Encargado de establecer las directrices generales orientadas a la implementación del SCI en el MEF.
Las funciones del nivel directivo deberán ser llevadas a cabo por el Comité de Control Interno del
MEF.
A cargo de las unidades orgánicas y órganos del MEF, quienes reportarán el cumplimiento de la
ejecución de las actividades del Plan de Trabajo para la Implementación del SCI en el MEF.
El seguimiento de las actividades desarrolladas por el nivel operacional, deberán ser llevadas a
cabo por la Secretaria Técnica del Comité de Control Interno (OGPP), de forma coordinada con los
coordinadores designados en los distintos órganos del MEF.
Las funciones del nivel evaluador deberán ser llevadas a cabo por un Grupo de Trabajo
Independiente, que será determinado por el Comité.
En esta sección se presenta el cronograma general de actividades, el que ha sido elaborado sobre
la base de los cronogramas individuales de cada actividad a ejecutar.
El Plan de Trabajo para la Implementación del SCI en el MEF está conformado por 76 actividades,
producto de las acciones propuestas por los distintos órganos y unidades orgánicas del
MEF, en función a los aspectos a implementar contenidos en el Informe de Diagnóstico del
SCI. La Tabla Nº 1, que se presenta a continuación, muestra el resumen de las actividades
agrupadas por cada componente de control interno.
1 AMBIENTE DE CONTROL 21
11 EVALUACIÓN DE RIESGOS 15
IV INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 15
V SUPERVISIÓN 5
TOTAL 76
Las 76 actividades fueron propuestas por tres órganos y cinco unidades orgánicas, quienes
determinaron competencia sobre su desarrollo y definieron los niveles de coordinación; el detalle
se muestra en la Tabla Nº 2 que se presenta a continuación.
•Actividades a Largo Plazo: Culminación prevista a partir de enero del 2016 hacia adelante.