ANALISIS DE CASOS EN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

YESICA PAOLA CUELLAR ALMARIO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRACION FINANCIERA
2019
CASO NUMERO 1

Cía. Intercontinental S.A.

Se logra evidenciar en el caso de cia internacional que el tema que hacía decrecer en la
productividad es la carga operativa por parte de las personas que de nivel jerárquico alto hacen
solicitudes que tal vez no son relevantes al momento de lograr resultados que es lo que en si se
centra el objetivo de una empresa independiente de su razón social.

El factor que está afectando esta organización es el de liderazgo ya que se logra establecer desde
el inicio del problema una solución siendo esta un cambio de gerencia en donde plantean nuevas
alternativas de solución al tema que en poco tiempo logran dar resultados favorables, con la
gerencia que traía se puede evidenciar que no siempre los informes y demás soportes que se
plasman en un documento van de la mano con la productividad y respuestas a la misma.

La alternativa de solución que se podría y llegar a raíz y poder evacuar el problema es desde el
inicio tomar desde la gerencia de las misma una buena estrategia que permita llevar a cabo los
diferentes funciones del personal y así mismo no se afecte el resultado, elegir personal adecuado
con perfil idóneo con capacidad de establecer medidas determinantes que conlleven a un buen fin
y no el proceso de los mismos ver aspectos negativos y tomar decisiones apresuradas.