Confeccionar una matriz de riesgos determinando su valorización y las medidas correctivas y/o

preventivas para cada riesgo.

Franco Moraga Pèrez

Administraciòn de la Prevenciòn de Riesgos

Instituto IACC

16 de septiembre 2019
 Desarrollo

Tarea Semana 7 Administración de la Prevención

Respuesta 1 : Actualmente en nuestra empresa tiene algunos métodos de control de incidentes,

accidentes y enfermedades profesionales, que son efectivos siempre y cuando se mantenga un
control de los procesos de manera presencial ya que al estar el departamento de prevención de
riesgos centralizado solo en Santiago en los años que estoy trabajando solo se hacen presente
cuando hay que actualizar algún procedimiento o de forma reactiva cuando sucede algún
accidente grave, a continuación daré un ejemplo de un método de control que a mi parecer
debiera realizarse de otra forma ya que no es efectivo en la práctica.

Dentro de nuestra área hay un Plan de trabajo en el área de la prevención que contempla varios
métodos de control como por ejemplo, Inspecciones planeadas todos los meses de distintos
procesos, Reportes de incidentes que se envían todas las semanas, Reporte de Accidentes, etc. La
mayoría de estos métodos que se aplican sólo se verifica que se completen y sean enviados
online, bajo mi punto de vista estos son para cumplir con la certificación del programa de gestión
de la mutual adherida (PEC), lo que no es bueno ya que solo exigen a los encargados y
trabajadores llenar formularios para informar de los incidentes, accidentes y requerimientos en
torno a la prevención de riesgos, yo personalmente lo recomende que se asignará un
prevencionista por centro que se encargue de manera presencial de verificar si la información
enviada en los distintos informes son verdaderas y verificar que las medidas preventivas
propuestas se cumplan ya que el simple hecho de comprobar que la información es correcta se
pueden evaluar medidas concretas y efectivas para eliminar o controlar el riesgos, Un método de
control que tenemos se llama Reporte de incidentes que se debe enviar de manera semanal con
todos los incidentes y accidentes que hayan ocurrido en esa semana esta información se evalúa
en Santiago por el departamento de prevención para tomar las medidas preventivas necesarias
para evitar la ocurrencia de algún otro accidente, pero no recibimos retroalimentación de alguna
medida preventiva propuesta por el departamento de prevención solo se encargan de recibir la
informacion nada mas, debo aclarar que no estoy ejerciendo mi profesión de prevencionista en
esta empresa, por tanto yo tengo más conocimientos que mis compañeros y me ha tocado liderar
de manera informal temas de prevención. Por último recalcó la importancia de que todo
prevencionista haga un seguimiento efectivo de todos los procesos que se implementan en un
trabajo ya que es la única manera de comprobar que la información sea verídica para así evaluar
mejor las propuestas de mejora que se implementaran.

Respuesta 2. Primero debemos explicar la importancia de los indicadores de gestión que tienen
en las empresas, para poder efectuar medidas de control de los Incidentes, Accidentes y
Enfermedades Profesionales, estos indicadores son básicamente datos o un grupo de ellos que
permiten cuantificar el desarrollo de cualquier actividad o proceso, utilizando los datos obtenidos
para poder controlar de manera correcta los riesgos, además podemos decir que todo lo que no
esté cuantificado no será controlado lo que deriva a que esos datos no puedan ser gestionados. En
la Prevención de Riesgos es importante realizar mediciones, valorar de forma cuantitativa los
datos obtenidos y comparar con periodos anteriores para poder determinar si existe alguna
mejora en el Sistema de Gestión Establecido.
Al contar con indicadores, podemos utilizarlos para evaluar el comportamiento o desempeño de
la organización y según los resultados que tengamos nos ayudarán a la toma de decisiones ya
sean correctivas o preventivas.
Además tenemos dos indicadores los Indicadores Activos y los Indicadores Reactivos.

Los indicadores Reactivos: Estos, no nos permiten actuar de manera preventiva, ya que los
datos obtenidos se generan al momento de ocurrido algún tipo de incidente o accidente, estos
son cuantificados para poder determinar si existe algún tipo de deficiencia en el sistema de
gestión, estos indicadores muestran cuando una condición de seguridad ha fallado o no ha sido
cumplida y se reflejan en los Índices de Frecuencia, Índice de Gravedad, Índice de
Responsabilidad y de Siniestralidad denominados, Indicadores de Seguridad y Salud del
Trabajo.
Ejemplo de indicadores reactivos:
 Índices de Frecuencia: Son aquellos que se obtendrán a partir de hechos ya consumados
y son el número de lesiones con incapacidad de cualquier tipo
 Índices de Gravedad: Es el que se utiliza para indicar la gravedad de las lesiones
ocurridas por accidentes del trabajo
 Tasa de Riesgos: La tasa de riesgo es el resultado obtenido por el promedio de días
perdidos por accidente
Todos estos indicadores son obtenidos a partir de hechos ocurridos y que permiten evaluar tanto
la frecuencia, la gravedad de los incidentes, accidentes o enfermedades profesionales para si
poder determinar las medidas correctivas a tomar.

Los indicadores Proactivos o Activo: Estos indicadores están enfocados en el seguimiento y

control del cumplimiento de actividades y algunos elementos en actividades críticas del sistema
de gestión, estos indicadores requieren una verificación rutinaria y sistemática para poder
determinar las actividades claves que están siendo ejecutadas según lo establecido por el
programa de gestión, estos indicadores son Reportes de incidentes, Observaciones Planeadas,
Análisis de Trabajo Seguro, por nombrar algunos y la finalidad de ellos son detectar fallas en el
sistema de gestión y nos ayudarán a establecer medidas correctivas de manera óptima y así evitar
desviaciones en el programa de gestión.
Ejemplo de indicadores proactivos o activo:
 Revisión y actualización de procedimientos: Es necesario revisar los documentos y
comprobar que siguen reflejando lo que ocurre en la organización y actualizarlos cada
vez que la normativa y los procedimientos sean actualizados.
 Inspecciones de condiciones inseguras o subestándar: Se realizan inspecciones a todas
las condiciones que tengan el potencial de generar algún tipo de incidente o accidente
para poder implementar medidas de control al riesgo a cubrir.
 Análisis de puestos de trabajo: Es un procedimiento por el cual se puede establecer
ciertos requisitos, competencias, obligaciones y habilidades que se requiere en un
determinado puesto de trabajo y del tipo de persona que se requiere para cubrir un puesto
determinado para así optimizar el rendimiento para cumplir de la mejor manera la tarea
Respuesta 3 Centro Turistico trabajo actual
Respuesta 4 Ordenamos según los solicitado, Centro Turistico trabajo actual

Bibliografía

Material de la Semana 7, Administracion de la Prevencion de riesgos, IACC, 2019