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CHECK 270,000 -
Año 3
Año 3
270,000
EMPRESA ABURRÁ LTDA
Estado de Resutlados
Clasificación de gastos por Función
Análisis Vertical
Año 1 2017 año 1
Depreciación
Análisis Vertical
Año1 2017 año 1
ACTIVOS
Activos Corrientes 25,462,266
Efectivo 830,329 1.98%
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar 6,705,773 16.02%
Otras cuentas por cobrar 1,715,930 4.10%
Activos por impuestos 1,764,069 4.21%
Inventarios 14,406,479 34.42%
Seguros diferidos 39,686 0.09%
Total Activos Corrientes 25,462,266 60.84%
Bienes en Leasing bodega 9,796,357 23.41%
Inversiones en asociadas
Propiedades, planta y equipo 6,595,305 15.76%
Activos Intangibles
Activo por Impuestos Diferidos
Total Activos no Corrientes 16,391,662 39.16%
Activos Totales 41,853,928
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes 17,816,255 66.18%
Cuentas por pagar comerciales 2,565,350 9.53%
Prestamos y blogaciones financieras 10,045,365 37.31%
Costos y gastos por pagar 262,104 0.97%
Retencion en la fuente por pagar 109,340 0.41%
Iva por pagar 426,090 1.58%
Retenciones y aportes de nómina 24,451 0.09%
Otros Acreedores 8,863 0.03%
Obligaciones a corto plazo por beneficios a los empleados 316,101 1.17%
Impuestos corrientes por pagar 1,140,109 4.24%
ANALISIS VERTICAL:
Este analisis se realiza dentro de la estructura del Balance general con el fin de determinar la participación de cada una de la
general y asi analizar cual de estas tiene mas impacto sobre en la organización.
A ABURRÁ LTDA
de Resutlados
de gastos por Función
Horizontal Horizontal
Análisis Análisis Vertical
Año 2 2016 Vertical año 2 relativo año Año 3 año 3 relativo año
2-año 1 3-año 2
66,143,815 101
- 49,831,522 101
16,312,293 102
- 12,195,210 110
4,117,083 78
159,042 461
- 818,719 116
3,457,406 87
- 905,767 115
- 335,329
- 175,552 47
2,040,758 93
A ABURRA LTDA
N FINANCIERA CONSOLIDADO
Horizontal Horizontal
Análisis Análisis Vertical
Año 2 2016 Vertical año 2 relativo año Año 3 año 3 relativo año
2-año 1 3-año 2
19,140,382 133.029038
265,331 0.99% 313
6,239,572 23.24% 107
270,544 1.01% 634
619,710 2.31% 285
11,745,225 43.74% 123
7,712,065 28.72% 86
12,968,635 137
869,105 6.28% 1,048
869,105 93
869,105
13,837,740 195
640,000 5.02% -
643,003 5.05% -
7,149,986 56.10% -
LIQUIDEZ Fórmulas
Captial de trabajo activo corriente - pasivo corriente
Razón Corriente activo corriente / pasivo corriente
Prueba Acida (a cte - inventarios)/ pasivo corriente
ENDEUDAMIENTO
Índice de endeudamiento: total pasivo / total activo
RAZONES DE RENTABILIDAD
Rentabilidad Bruta UB/Ventas
Rentabilidad Operacional UO/Ventas
RAZONES DE ACTIVIDAD
Rotación de Deudores Comerciales veces ventas/ cuentas por cobrar
Periodo de cobro a deudores comerciales (cxc / ventas) *360
Rotación de Inventarios veces costo de ventas / inventario
Rotación de inventario (inventario / costo ventas) * 360
Rotación de Acreedores Comerciales veces costo de ventas / proveedores
Periodo de pago a acreedores comerciales (proveedores/costo de ventas) *360
Ciclo Operacional rotacion cartera + rotación inventarios
Ciclo de conversión del Efectivo RC + R Invent. - R. Proveedores
INDUCTORES DE VA
COSTO DE CAPITAL
AÑO 1
PASIVOS CON COSTO
PATRIMONIO
DEUDA + PATRIMONIO =
Costo de la Deuda
Tasa impuestos
KdT
KE
FINANCIEROS
64.32% 51.53%
66.18% 93.72%
10.305 12.050
40.26% 20.92%
1.10% 0.24%
4.83% 6.22%
2.83% 3.09%
295.63% 318.87%
4.52% 7.60%
9.97 10.60
36.11 33.96
-3.48 -4.24
-103.35 -84.85
INDUCTORES DE VALOR
AÑO 1 AÑO 2
EBITDA = UO + DEPRECIACION + AMORTIZACIÓN #REF! #REF!
INGRESOS #REF! #REF!
ME
PKT
PDC
UODI = UTILIDAD OPERACIONAL * (1- Tx)
AÑO 2 AÑO 3
Año 3
-
10,000,000 14% 6.25% 0.88%
20,000,000 18% 12.50% 2.25%
30,000,000 16% 18.75% 3.00%
100,000,000 22% 62.50% 13.75%
160,000,000 19.88%