Proyecto  Gerencia Minería Subterránea

División Chuquicamata
Mina Chuquicamata 
Subterránea Agosto de 2016
 Mapa de Ubicación
El Proyecto y sus  alrededores

Antofagasta Radomiro Tomic

Radomiro Tomic
Open Pit, started in 1997

Chuquicamata Chuquicamata
Open Pit, industrial 
scale operations since 1915
Expansión Norte Mina Sur
Mina Sur Mina Sur
Open Pit, inaugurated in 
1970 as La Exótica mine

Ministro Hales Ministro Hales

Open Pit,
commissioned in 2012

Calama

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 CONTEXTO

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 Contexto
100 años de explotación

Transición Rajo Subterránea
Rentabilidad Negocio UG
Desafíos Técnicos

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 Contexto
Exploración túneles Sulfuros Profundos

Inicio labores: Diciembre 2002
• Túneles  :    16 km
• Sondajes:  190 km

Yacimiento abierto 
en profundidad (bajo 
cota 1.000 msnm)

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 Contexto
Recursos
Bajo el rajo de Chuquicamata existen  4.300 millones de toneladas de mineral de cobre y 
molibdeno, con un gran potencial de ser explotados mediante minería subterránea.

Recursos  (Lc 0,4 % CuT)
Tonelaje 4.300 Mill. Ton
Ley Cobre 0,71 %
Ley Molibdeno 340 ppm

Cu %
0.4 - 0.6
0.6 - 0.8
Falla 0.8 – 1.0
Oeste >1

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 Contexto
Reservas

1.760 millones  de  
toneladas de mineral 
de cobre y molibdeno

Reservas por nivel:
Altura 
Tonelaje  Ley Cu Ley Mo Cu fino Área   
Nivel Extraíble 
(Mt) (%) (ppm) (kt) (Ha)
(m)
1.841 476 0,88 604 4.236 69 254
1.625 466 0,67 498 3.166 63 267
1.409 402 0,62 491 2.524 58 249
1.193 415 0,64 444 2.599 60 249
Total 1.760 0,71 512 12.525 250 255

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 Contexto
La mina rajo abierto dará paso a una explotación subterránea

Aumento en la distancia de  Explotación minera 
transporte (aprox. 20  Capacidad instalada de subterránea sustentable de 
km/camión x vuelta) largo plazo
Infraestructura productiva:
Concentradora, Fundición,
Refinería y Cadena 
Alta relación lastre/mineral 
Logística,
(3.6 a 5.0) Menores costos de operación
entre otros
Inestabilidad de  taludes
Yacimiento disponible 
4.300 Mt de recursos
ley 0,71% Cu 
Menores leyes de Cu 340 ppm Mo Mayores leyes de Cu y Mo
bajo topografía Pit Final 
2019

Fases posteriores implican:  Alta conveniencia técnica y 
aumento de distancias, aumento 
económica del proyecto 
de relación lastre/mineral, 
pérdida económica subterráneo

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 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

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 Descripción del Proyecto
Antecedentes generales

VISIÓN • Operación minera subterránea de clase mundial
• Extensión de la vida a la DCH por 40 años mas

CONTEXTO NEGOCIO • Proyecto brownfield
• Infraestructura disponible
• Alto nivel de reconocimiento del recurso

ESTRATEGIA DE  • Ejecutado por CODELCO a través de la Vicepresidencia de Proyectos
• Equipo proyecto dedicado al rol CM
EJECUCIÓN
• Ejecución obras/adquisiciones/ingeniería por terceros
• Foco en Plazo

OBJETIVOS • Cero fatalidad
• Cero reclamo ambiental/comunitario
• Inicio socavación/producción 2019
• Productividad, Eficiencia y Calidad

Mina Chuquicamata Subterránea es un proyecto estratégico que representa el futuro
tanto para la División y Corporación como para la Comunidad

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 Descripción del Proyecto
Antecedentes relevantes

Emplazamiento de una mina subterránea y su infraestructura correspondiente para recuperar 1.760 millones de
toneladas de mineral de una ley media de 0,71% Cu, 512 ppm de Mo y 492 ppm de As.

• Fase de Construcción 8 años

• Inicio de Producción 2019

• Ramp‐up productivo 7 años

• 40 años de operación

• Producción en régimen 140.000 ton/día • Block Caving, variante Macrobloques

• LHD SA+Chancador+Correas+CIOG

• Filosofía de operación ad‐hoc

• 8 millones cfm durante operación

• 2.900 trabajadores en régimen

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 Descripción del Proyecto
Antecedentes relevantes

Proceso de transformación que llevará a abandonar uno de los rajos más grandes del mundo para dar paso a una de las
mayores minas subterráneas. La coexistencia es clave para el éxito del negocio.

• Mayores distancias de acarreo

• Restricciones operacionales de área

• Espacios de trabajo mas estrechos / equipos 
mas pequeños

• Fallas en las paredes del rajo RAMP UP
• Interferencias con construcción subterránea / 
requerimientos de stocks de mineral
• Preacondicionamiento

RAMP DOWN • Establecimiento del Caving y Propagación

• Incorporación de área nueva

• Comisionamiento de procesos

• Falla Oeste / Control de la Dilución

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 Descripción del Proyecto
Configuración Minera

5 TÚNELES DE INYECCIÓN DE AIRE 
2 PIQUES DE EXTRACCIÓN DE AIRE  (  ̴4.500m c/u, sección 10.7m x 
(920m x 11m Ø c/u) 8.0m, ‐15%))

Rajo Chuquicamata

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

SISTEMA MANEJO DE MINERALES
NIVEL 4

BARRIO INDUSTRIAL

Mas de 1.300 km de desarrollos 
horizontales y verticales

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 ASPECTOS TECNICOS

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 Aspectos Técnicos
Yacimiento
Recursos disponibles Calidad Geomecánica
• 4.300 Mton • Yacimiento favorable a métodos de hundimiento
• 0,71% Cu • Bajo riesgo geomecánico por sismicidad
• 340 ppm Mo • Esfuerzos in situ 25MPa
• 292 ppm As
• 16 km de labores de exploración
• > 190 km de sondajes

Hidrogeología Tamaño Yacimiento

• No hay acuíferos en la vecindad • 3.000m dirección N-S
• Aportes desde entorno < 8 lt/s • 300-800m ancho
• 900m bajo el rajo

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 Aspectos Técnicos
Método de explotación – Block Caving (macrobloques)

Flexibilidad  Segmentación  Método Block Caving 

Operacional Geográfica Macrobloques
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 Aspectos Técnicos
Método de explotación – Block Caving (macrobloques)

Flexibilidad 
Segmentación  Método:
Operacional y de 
Geográfica Macro Bloques
Planificación

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 Aspectos Técnicos
Método de explotación – Block Caving (macrobloques)
• Isométrico de un macrobloque
(Área Basal 30.000 – 40.000 m2)

Nivel Hundimiento
(EL. 1.841)

Nivel Producción
(EL. 1.823)

Subnivel  Ventilación
Chim. Ventilación Inyección
Extracción (EL. 1.801)
Chimeneas 
Ventilación Subnivel Ventilación
Inyección Extracción
(EL. 1.790)

Nivel Transporte
Subnivel  Intermedio
Traspaso (EL. 1.728)
Sala Chancado

Piques Traspaso
Acceso Chancado

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 Aspectos Técnicos
Macrosecuencia de explotación

N5‐2

N4‐2

N‐1

S‐1

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 Aspectos Técnicos
Estrategia Operacional

Mejorar la toma de decisiones y manejo de

contingencias en base a un “dato único”.

“Mina como Proceso”

Centro Integrado de Operación y Gestión (CIO&G).

Procesos autónomos y/ semiautónomos.
Inteligencia distribuida/centralizada.
Filosofía y Organización ad-hoc.

Estrategia del negocio alineada con la 
estrategia operacional.

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 Aspectos Técnicos
Estrategia Operacional

LHD SA y Martillos teleoperados desde 

superficie.

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 Aspectos Técnicos
Estrategia Operacional

Sistema de correas principales de mayor

capacidad electromecánica del mundo.

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 Aspectos Técnicos
Sistema de manejo de materiales
TRASPASO   GRAVITACIONAL

CHANCADO  PRIMARIO  LOCAL

TRANSPORTE  INTERMEDIO  CORREA

ACOPIO  SUBTERRÁNEO  de  NIVEL 

TRANSPORTE  de NIVEL  SUBTERRÁNEO

TRANSPORTE  PRINCIPAL A SUPERFICIE

SIST. OVERLAND

H2 = 487 m
STOCK SUPERFICIE

ESTACIÓN CHANCADO

H1 = 487 m
Pend. = 15 %

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 Aspectos Técnicos
Planificación minera

Plan Minero: ‐ Velocidad Media Extracción: 0,4 t/m2‐d.
‐ 140 Ktpd (360 d/año), régimen durante 29 años. ‐ Operación normal:
‐ 4 Niveles, hasta 2 niveles simultáneos. • 6 MB en propagación, 1‐2 Mton/año, 4.000 tpd en promedio
‐ 7 años Ramp‐up. • 6 MB en régimen , 4‐8 Mton/año, 15.000‐22.000 tpd

Nivel1: 1.841 m

Nivel 2: 1.625 m

Nivel 3: 1.409 m

Nivel 4: 1.193 m

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 Aspectos Técnicos
Planificación Minera

Año 2029
2018 2025
P P
1 1 R R
2 2 R
3 3
4 4

2031 2045
P MB´s 2do nivel
1 1 P
2 2
3 3 P: Propagación
4 4 R: régimen

2055 2059 R
R
1 1 R MB´s 1er nivel
2 2
3 3
P
4 4 P

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 Aspectos Técnicos
Planificación Minera
Plan de Producción (140ktpd) PMCHS
60000 1,200

50000 1,000
Producción + Desarrollos (ktpa)

40000 0,800

Ley media
30000 0,600

20000 0,400

10000 0,200

0 0,000
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
Desarrollos Nivel 1 (1841) Nivel 2 (1625) Nivel 3 (1409)
Nivel 4 (1193) Ley media Cu (%) Ley media Mo (ppm/1000) Ley media As (ppm/1000)

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 Aspectos Técnicos
Preacondicionamiento intensivo

Main Access Drive 2860 m

Cross section 5.0m x 4.8m

HF cross-cut 3052 m

Cross section 4.5 m x 4.6m

HF Station 42

Cross section 5.0m x 7.0m

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 OBRAS PRINCIPALES

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 Obras principales

ITEM Unidad 2011-2019 2020-2027 Total Proyecto

Túneles sección < 40 m2 km 94  92  621
Túneles sección > 40 m2 km 69  39 223
Chimeneas de ventilación  km 22  34 150
Piques (11 m diámetro) km 1  1 2
Piques de traspaso km 4 6 25 
Total Desarrollos (H+V) km 191  172 1.021
* Distancia Calama – La Serena = 1.090 km

29 Copyrights© 2016 CODELCO‐CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights© 2016 by CODELCO‐CHILE. All Rights Reserved.

 Obras de Infraestructura
Piques 
Extracción 
Ventilación
Rampas 
Obras Interior  Inyección 
Mina Ventilación

Túneles
Acceso y
Transporte
Correa 
Overland

Barrio 
Industrial

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 Barrio Industrial de Superficie
• Superficie: 25.000 m2 Talleres Casas de Cambio
Centro Integrado de  Oficinas
Operación y Gestión

Policlínico

• Área  Total  Barrio Industrial:  26 hectáreas
• Total  m2 construidos:  25.000 m2
• Total  m2 CIOG:  2.015 m2
• Capacidad  Total  Casas de Cambio:  3.600 personas
• Capacidad  Total  Oficinas : 180  personas 
• Capacidad  Comedor:  300 personas  sentadas
• Estacionamiento Vehículos Menores y Buses 

31 Copyrights© 2016 CODELCO‐CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights© 2016 by CODELCO‐CHILE. All Rights Reserved.

 INNOVACION

32 Copyrights© 2016 CODELCO‐CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights© 2016 by CODELCO‐CHILE. All Rights Reserved.

 Tecnologías Consideradas
1. Manejo de Minerales (Transporte Principal)
• Motores Eléctricos Gearless
• Cinta Transportadora ST‐10.000

2. Hundimiento y Producción
• Pre‐acondicionamiento (DDE y FH)

• LHD Semi‐autónomos

• Martillos Tele‐comandados

• Marcos pre‐formados

• Ventilación por Demanda (VOD)

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 Centro Integrado de Operación y Gestión
• Control centralizado de operación mina: 
Planificación, operación, mantenimiento, etc.
• Monitoreo procesos de apoyo: Logística, 
abastecimiento, suministros y servicios.
• Monitoreo sustentabilidad:  Mapa de riesgos,  
anticolisión, detección de presencia, detección y 
control incendios, control ingreso, etc.
• Gestión Operacional:  Eficiencia energética, 
control de pérdidas, control de costos, proyectos.
• Operación remota y centralizada:  
LHD, martillos rompe‐rocas, equipos de chancado 
y manejo de materiales.
• Gestión de mantenimiento predictivo:  
A través de signos vitales. 

• Operación centralizada de ventilación:  
VOD y control de calidad del aire.
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 DESAFIOS

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 Desafíos

 Generar  Ramp‐Up exitoso a 140 ktpd.
Competitividad
 Insumos y servicios para minería subterránea.
 Cambio cultural de minería rajo abierto a  
minería subterránea. Quiebres de 
Gestión
 Mantenibilidad y confiabilidad del sistema de 
transporte principal.
 Control del polvo en interior mina. Innovación

Mejoras de 
Este proyecto es un desafío enorme y Diseño
auspicioso, que ofrece un nuevo futuro
para la División Chuquicamata, para
Codelco y para el País.

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 Muchas gracias

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 Proyecto  Gerencia Minería Subterránea
División Chuquicamata
Mina Chuquicamata 
Subterránea Agosto de 2016