PROCESO DE PLANIFICACION CORTO PLAZO

José Christian Osorio Lupaca

Superintendencia de Planificación Mina
20 de Noviembre del 2018
CENTINELA
 NUESTRA IDENTIDAD
Somos el principal Grupo Minero privado chileno y uno de los diez mayores
productores de cobre del mundo.

Surgimos en Antofagasta, al norte de Chile. Nuestra historia demuestra que es

posible emprender desde una región para generar valor en beneficio de nuestros
accionistas, trabajadores y de las comunidades que viven en nuestras zonas de
influencia.

Las ideas y la fuerza para llevarlas adelante, están en los orígenes de Antofagasta
Minerals e inspiran nuestra gestión de manera permanente.
 Visión hacia el 2018
Queremos ser reconocidos como una compañía minera internacional con base en Chile, centrada en el cobre y sus subproductos,
además de destacar por nuestra eficiencia operacional, creación de valor, alta rentabilidad y como un socio preferido en la industria
minera global. 

Queremos destacar por:

• Nuestro desempeño excepcional en seguridad y salud y las políticas sustentables respecto del medio ambiente y nuestras
comunidades.
• Nuestro programa de exploración altamente productivo, que ha creado una sólida base de recursos y reservas para facilitar la
posibilidad de desarrollo de nuevos yacimientos
• Nuestras cuatro operaciones chilenas eficientes, además de un proyecto en fase de desarrollo fuera de Chile, capaces de
producir en conjunto más de 700.000 toneladas de cobre al año.
• Nuestra cultura de excelencia y cumplimiento de los compromisos operacionales, compromisos de desarrollo y con nuestros
distintos grupos de interés.
 PLANTAS DE PROCESOS

Minera Centinela produce cobre en cátodos y en concentrado, el que además

incorpora oro como un importante subproducto.
Proceso productivo cátodos de cobre
El proceso de producción utilizado en la línea de óxidos es la lixiviación en pilas dinámicas del mineral chancado y aglomerado, el que posteriormente
ingresa a la fase de extracción por solventes y de electro-obtención que proporciona como producto final el cobre catódico.

Cada cátodo tiene una dimensión aproximada de 1 metro de largo por 1 metro de ancho y 4 milímetros de espesor.

Los paquetes de cátodos son transportados en camiones hasta la estación de transferencia Los Arrieros del Ferrocarril Antofagasta – Bolivia,
posteriormente son trasladados al puerto de Antofagasta vía ferrocarril para su embarque y destino final en los principales mercados mundiales.
Proceso productivo concentrado de cobre

El proceso de esta línea comienza con la extracción del mineral proveniente del yacimiento y prosigue hacia las etapas de
chancado, molienda, flotación y concentrado.

El producto que se obtiene de este proceso, que utiliza agua de mar sin desalar, es el concentrado de cobre, que es una
pulpa espesa compuesta en un 63% de sólidos.

Dicho concentrado es transportado por gravedad a través de una

tubería que tiene un diámetro de 14 centímetros y que recorre
145 kilómetros, desde el sector de la planta de sulfuros hasta el
muelle situado en la localidad Michilla. Allí el concentrado es
lavado mediante un proceso denominado filtrado, que utiliza agua
desalada, para finalmente embarcarle directamente a las bodegas
de los barcos a través de una correa transportadora encapsulada
 PROCESO DE
PLANIFICACION
CORTO PLAZO
 Ciclo de la planificación cortos plazo

Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes

Entrega de imputs (Concentradora, Hidrometalurgia,
Mina)

Reunión presemanal (Operaciones Mina )

Presentación y validación presemanal (Gerencia)

Planificación de Alimentaciones plantas

Hidrometalurgia (Reunion PyT)
Planificación de Alimentaciones de planta
Concentradora (reuniones PyT)
Culminación plan semanal y generación presentación
general

Conciliación plan semanal

 Consideraciones Geotécnicas Plan de Producción Rajo Esperanza 12 al 18 de Noviembre

1.- Dominio 1, F06: Instruir a operadores de equipos de carguío sobre el remate de caja y solicitarles dar aviso ante afloramientos de estructuras. Afloramientos que deben ser descargados en el proceso. Al rematar caja en
avance de B2152 se debe mantener y construir pretil de Dominio 1.
- Pretil 2,0[m] altura tras línea de pre corte del banco inferior. – No realizar descuelgues de cables por Dominio 1. – Zanja de control de 1,5[m] de profundidad.
Se debe instruir a los equipos de servicio, perforación y carguío de explosivos para que mantengan observación constante de piso y caja ante la eventual aparición de grietas de borde y/o activación de cuñas.

2.- Falla Esperanza, Talud Sur: Se debe mantener pretil de rampa Sur 2 por falta de limpieza de berma 2216 de F08. No se han registrado alertas de monitoreo en el sector.
3.- Interacción entre Fases (Verde):
4.6 3.1.- F06/F05 N: Plan semanal contempla preparación de patios de perforación, tronaduras y carguío de borde en sector NW y N de Fase 06. Trabajos que
Dominio 1 3.2 podrían generar caídas de material a bancos inferiores. En consecuencia, se debe mantener Rampa Norte 3 y 4 segregadas bajo esta condición
1 23
12 (capacidad de bermas reducida por derrames de Fase 06).

N
3.2.- F07/F06 N: El plan semanal contempla preparación de patios de perforación y tronadura de borde en Fase 07. Para la ejecución de este trabajo se debe
segregar la vertical por B2152 ante eventuales derrames hacia Fase 06 y realizar protocolo de tronadura de borde..
22 3.3 .- F07/Rampa Norte 1: El plan considera carguío de borde en banco 2296 y preparación de patios de perforación en Rampa Norte 1. Rampa Norte 1 y
6 4.4 96
Norte 2 deben permanecer cerrada mientras se realicen estos trabajos ante posibles caídas de material.
2152
2168 21
4.7
3.1 52 Se recomienda que los equipos de carguío realicen extracción de cordilleras en su avance.
Radar SSR-230
6 4.- Sectores con remate de Caja y Logro de LP pendientes (~2.747[m]):
6 4.1.- Fase 5, B1992 N: Remate a caja. ~50[m].
4.1 4.2.- Fase 5, B1928 E: Remate a caja y logro de LP. ~256[m]. Posibilidad de descrestes del talud al rematar caja por presencia de materiales altamente
te 3

fracturados.
6
Nor

4.3.- Fase 5, rampa operativa 1928-1912: Logro de LP. ~192[m].

2168 4.4.- Fase 6, B2152 NW: Saneamiento bloques inestables, cuñas y logro de LP ~569 [m].
e4

6 4.5.- Fase 6, B2168 E: Remate a caja y logro de LP. ~99[m].

Nort

4.5 4.6.- Fase 7, B2312 N: Remate de caja y logro de LP. ~419[m].

4.7
1928

4.7.- Fase 7, B2296 NE: Remate a caja y logro de LP. ~812[m].

4.8.- Fase 7, B2312 E: Remate a caja y logro de LP. ~350[m].

229
6 6 Equipos de carguío deben realizar logro de LP en su avance. Además, se debe construir zanjas limite de carguío para evitar sobre excavaciones.
6 4.2 6
2184

5.- Empalme de Fase: El plan no contempla la extracción de empalmes.

2312

1912
1928 3.3 6.- Mantención de pretiles (Celeste): Mantener capacidad efectiva de contención de pretiles.
• F06 a medida que se remata caja, construir pretil de Dominio 1 en B2152 y extender construcción por Rampa Norte 2 antigua.
• Rampa Sur 2, bermas colmatadas (Bloque Sur).
4.3 4.8
220

• Rampa Sur 3 sectores con canales de derrames conectados. Descargar material y reconstruir pretiles cuando estos pierdan capacidad de contención
0

o se retiren por extracción.

• Rampas Norte 3 y Norte 4, mantener capacidad de contención requerida por Dominio 1.
• Rampa Norte 2 talud Este, mantener pretiles por talud saturado de agua.
• Rampa Norte 2 B2184, dos canales de derrame conectados. Descargar material y reconstruir pretiles cuando estos pierdan capacidad de contención
Radar SSR-231 Radar IBIS
o se retiren por extracción.
Sur 2 • Pared Este, Sector Lutitas, Se debe mantener capacidad de pretil a lo largo de bancos con presencia de materiales de baja competencia, esto ante
Radar SSR-168
6 Zanja eventuales caídas súbitas de material.
Remate Caja • Rampa Norte 1, construir pretil de contención como control para bloques sueltos en cordillera de F07.
• F05 B1912, mantener pretil de contención por talud conectado en empalme y alto fracturamiento.
Pretil
2 Interacción V. 7.- Construcción de zanjas (amarillo):
Bloque Sur
 KPI Carguío ESP - TES
PROPUESTA PLAN MENSUAL Δ Operaciones Δ Mantenimiento Δ Total ASIGNACIÓN P50 (90 días móviles)
KPI DF UE Rend Ton DF UE Rend Ton Ton Ton Ton Ton
PALAS PALAS 4100 XPC
PA01 77.5% 54.0% 6500 443,145 82.7% 54.0% 6,503 488,115 -225 -30,692 -30,917 ESP/F06 Frente Rend (t/hr ef)
PA02 83.2% 53.0% 6100 451,844 89.5% 53.0% 6,600 518,367 -32,124 -29,487 -61,611 ESP/F07
PA03 72.6% 54.0% 6100 401,934 63.9% 54.0% 6,944 402,687 -48,944 54,859 5,915 ESP/F05 Ancho < 80 6,300
PA07 89.5% 59.0% 6500 559,037 89.5% 59.0% 6,760 599,855 -23,071 0 -23,071 ESP/F06
Ancho > 80 6,800
PA04 60.9% 40.0% 3350 137,042 48.4% 33.0% 3297 88,455 20,487 22,816 43,302 ESP/ REM
PA06 77.9% 42.0% 3450 189,558 80.0% 42.0% 3534 199,418 -4,740 -5,244 -9,984 ESP/F06 Baja Altura 6,400
PA26 76.5% 44.0% 3350 189,389 76.5% 42.0% 3300 178,083 11,307 0 11,307 ESP/F05
CARGADORES
Cordillera 6,000
CF02 80.4% 50.0% 3300 222,817 60.3% 50.0% 3,300 167,175 0 55,642 55,642 ESP/F05 Empalme 5,800
CF03 72.9% 53.0% 3300 214,102 67.0% 53.0% 3,300 197,006 0 17,096 17,096 ESP/F05
CF231 83.0% 53.0% 2500 184,665 85.1% 53.0% 2,500 189,457 0 -4,792 -4,792 TES LP 6,100
CF232 23.7% 50.0% 2500 49,694 19.1% 50.0% 2,525 40,488 -401 9,703 9,302 TES Rampa 6,300
CF233 82.7% 53.0% 2400 176,704 84.3% 53.0% 2,360 177,151 3,003 -3,393 -390 TES
CF234 71.0% 50.0% 2500 149,083 85.1% 47.0% 2,645 177,754 979 -29,488 -28,509 TES
CF203 63.0% 50.0% 2400 126,922 66.0% 50.0% 2,400 133,147 0 -6,225 -6,225 ESP/F07

ASIGNACIÓN Δ Operaciones Δ Mantenimiento Δ Total

ESP/F05 -37,637 127,597 89,960
ESP/F06 -28,037 -35,936 -63,973
ESP/F07 -32,124 -35,712 -18,308
ESP / REMANEJO 20,487 22,816 43,302
TESORO 3,581 -27,970 -24,389
 Esperanza – Carguío
Movimiento 12-nov 13-nov 14-nov 15-nov 16-nov 17-nov 18-nov
1912 PA26 31.9 31.9 34.8 31.9 31.9 31.9
1912 PA03 70.0 82.3 82.3 82.3 82.3 82.3 82.3
1912 PA07 81.1 81.1 81.1 81.1 81.1 81.1 81.1
1912 CF03 31.4 PS PM
F05 183.0 195.3 194.8 198.2 195.3 195.3 195.3 1,357 1,357

2152 PA01 82.0 82.0 82.0 82.0

2184 PA26
2168 PA06 15.0 27.7 27.7 27.7 27.7 27.7
2136 CF03 29.4 26.3 29.4 PS PM
F06 82.0 97.0 109.7 109.7 57.1 54.0 57.1 567 649
lunes
martes
2296 CF203 27.3
miércoles
2296 PA02 78.4 78.4 78.4 78.4 78.4 78.4 78.4 jueves
2296 CF02 29.4 26.3 PS PM viernes
sábado
F07 78.4 78.4 78.4 78.4 105.6 107.8 104.6 632 609 domingo
Esperanza – Secuencia Carguío
Stock
CF03
PA01
CF203

CF03
Extracción
Traslado
PA02

PA06

PA03

CF02

PA26

PA26 PA07
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado TODAS LAS PALAS DEBEN IR
Domingo LOGRANDO LP CON EL AVANCE
Comparación – Secuencia Carguío

Plan mensual Plan semanal

 Esperanza – Perforación
Equipo KPI 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. Total
%disp 90% 90% 90% 90% 90% 86% 90% 90%
%util 62% 62% 62% 62% 62% 76% 76% 66%
DDM3-01
rdto 38 38 38 38 34 34 34 37
metros 515 515 515 515 462 542 566 3,630
%disp 86% 90% 90% 90% 14% 90% 90% 79%
%util 62% 62% 62% 62% 55% 76% 76% 66%
DDM3-05
rdto 38 38 38 38 34 34 34 37
metros 493 515 515 515 63 566 566 3,233
%disp 90% 83% 90% 90% 90% 21% 90% 79%
%util 62% 62% 62% 62% 62% 56% 76% 64%
DDM3-08
rdto 34 34 34 34 34 34 34 34
metros 462 422 462 462 462 99 566 2,933
%disp 89% 89% 89% 89% 89% 89% 89% 89%
%util 58% 58% 58% 58% 58% 76% 76% 63%
PV 351 -03
rdto 37 37 37 37 37 37 37 37
metros 460 460 460 460 460 602 602 3,503
%disp 89% 43% 89% 89% 89% 89% 89% 83%
%util 58% 58% 58% 58% 58% 76% 76% 64%
PV 351 -04
rdto 40 40 40 37 37 37 37 38
metros 497 242 497 460 460 602 602 3,360
%disp 77% 77% 77% 77% 77% 77% 77% 77%
%util 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
PV 351 -06
rdto 40 40 40 40 40 40 40 40
metros 444 444 444 444 444 444 444 3,105
%disp 89% 89% 89% 7% 7% 89% 89% 66%
%util 60% 60% 60% 0% 0% 60% 60% 58%
PV 351 -10
rdto 40 40 40 40 40 40 40 40
metros 514 514 514 0 0 514 514 2,571
%disp 13% 82% 82% 82% 78% 82% 82% 71%
%util 0% 60% 60% 0% 0% 0% 0% 20%
SK - DR560 - 13
rdto 30 30 30 30 30 30 30 30
metros 0 352 352 0 0 0 0 704
%disp 0% 39% 19% 79% 79% 79% 75% 53%
%util 0% 0% 0% 60% 60% 60% 60% 51%
AT - ROCD65- 09
rdto 30 30 30 30 30 30 30 30
metros 0 0 0 339 339 339 325 1,344
%disp 82% 82% 33% 82% 82% 78% 82% 74%
%util 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
SK - DR560 - 12
rdto 30 30 30 30 30 30 30 30
metros 352 352 144 352 352 337 352 2,242

Metraje diario [m] 3,737 3,816 3,903 3,547 3,040 4,046 4,537 26,625
Esperanza – Perforación
Esperanza – Perforación
Rajo Esperanza – Perforación
Rajo Esperanza – Tronaduras
lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo

Fase Banco Precorte 12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov.
F05 1912 118
F05 1912 200
F06 2152 65
F05 1912 112
F05 1912 230
F07 2296 500
F06 2136 375
F05 1912 310
F05 1912 PRE 200
Tonelaje a tronar [kt] 118 265 112 730 375 310 200

Fase 04 Fase 05 Fase 06 Fase 07 Total Semana

Tronaduras 0 kt 1,170 kt 440 kt 500 kt 2,110 kt
Lastre 0 kt 0 kt 440 kt 500 kt 940 kt
Mineral 0 kt 1,345 kt 0 kt 0 kt 1,345 kt
Rajo Esperanza – Tronaduras

Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo
Esperanza – Desarrollos
Fase 5: 2
1. Preparación patio de perforación
Oeste.
2. Taluceo banco 1992.
3. Taluceo banco 1960. 1
4. Taluceo banco 1976.
1
Fase 6:
5. Logro de LP banco 2184 norte.
6. Logro de LP banco 2200 Sur.
7. Preparación de patios de perforación
en banco 2184 sector central. 4
1
8. Limpieza de Rampa Norte 2. 3
2
Fase 7:
9. Preparación de patios banco 2328. 1
10. Recuperación de sobrepisos en sector
norte banco 2312
2
3
4

Remover materiales sector Stock SPY-SME

para replantear y construir los nuevos
diseños de Stocks.
Esperanza – Desarrollos Control diario

FASE 05

FASE 07
 Esperanza – Botaderos y Rutas
Programadas

Control de regadío

Origen Destino Metros

PA02_F07_2296 Bot_Integrado 3,207
CF02_F07_2296 Bot_Integrado 3,460
PA01_F06_2152 Bot_Central_Sur 5,047
PA06_F06_2168 Bot_Central_Sur 4,705
CF02_F06_2152 Bot_Central_Sur 5,008
PA07_F05_1912 Chancado 5,966
PA03_F05_1912 Chancado 6,188
PA26_F05_1912 Chancado 5,721
CF03_STOCK SAL/SPL Chancado 392
CF203_STOCK SAL/SPL Chancado 392
Alternativas de Vaciado Botadero Integrado
A: Sector de vaciado Rajo Esperanza cota 2340: 2,1 MTon
B: Sector de vaciado Rajo Tesoro Central cota 2310: 1,5 MTon

A
B

A: Sector de vaciado Piso 2340: 1,2 MTon

B: Alternativa Piso 2360: 2.1 MTon
ALIMENTACION PLANTAS
Alimentación Planta Sulfuro
Esperanza
12-nov. 13-nov. 14-nov. 15-nov. 16-nov. 17-nov. 18-nov. Total
FASE 05 ESTE 70,000 88,000 88,000 88,000 67,500 88,000 77,000 566,500
FASE 05 SUR 17,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 197,000
STOCK_SPI2_DIN 10,000 - - - - - 11,000 21,000
STOCK_SPL 11,000 - - - - - - 11,000
STOCK_PIRITA2 10,000 - - - - - - 10,000
Total 118,000 118,000 118,000 118,000 97,500 118,000 118,000 805,500

CuT% 0.83 0.95 0.86 0.78 0.80 0.80 0.76 0.83

CuEq% 1.06 1.18 1.11 1.03 1.03 0.94 0.88 1.03
axb 35.8 35.5 34.79 38.84 34.4 34.4 34.9 35.54
Wi 12.8 12.9 13.06 12.95 12.8 12.9 12.9 12.90

• Detención por 4 hrs. del chancado 1° el viernes 16/11.

• Planta Chancado 2rio/3rio detenida por reparación correa CV-16, hasta el miércoles 14/11.
• Axb 35,5 y BWi 12,9 kWh/tc promedio semana.
• Aporte de Py 2,8% promedio semana (2,2 < %Py < 3,6).
• Ley de alimentación mina 0,83% CuT y 29 ppm Mo, promedio de semana.
• Procesamiento Planta promedio semana de 102 ktpd.
Alimentación Plantas Hidro
El Tesoro
TON CuT CuS CO3 NO3 M100 M400 HUM %ROCA
TS 07-PISO_1_MARG_ALTA_TC_STM06 TS 07-PISO_1 MARG_ALTA_TC_STM06 23,889 0.50 0.27 0.54 0.10 21.32 12.18 5.00
TS 07-PISO_2_F03-TNE MOD B TS 07-PISO_2 F03-TNE MOD B 10,029 0.42 0.30 0.26 0.09 17.09 9.50 4.14
TS 07-PISO_3_STM 04 TS 07-PISO_3 STM 04 2,704 0.61 0.30 3.00 0.10 17.09 9.50 3.50
TS 07-PISO_4_MARG_ALTA_TC_STM06 TS 07-PISO_4 MARG_ALTA_TC_STM06 12,668 0.50 0.27 0.54 0.10 21.32 12.18 5.00
TS 07-PISO_5_F03 BC2220 TS 07-PISO_5 F03 BC2220 11,359 1.94 1.75 0.23 0.08 17.09 9.50 4.34
TS 07-PISO_6_TC-F10 BC 2255 TS 07-PISO_6 TC-F10 BC 2255 2,403 0.46 0.21 0.17 0.17 20.62 12.21 3.81
TS 07 63,052 0.749 0.54 0.53 0.10 19.68 11.16 4.64 0.34
TS SB 02 02-PISO_1_MARG_ALTA_TC_STM06 TS SB 02 02-PISO_1 MARG_ALTA_TC_STM06 62,912 0.51 0.31 0.45 0.10 12.00 7.00 5.00
TS SB 02 02-PISO_2_F03-BC2220 TS SB 02 02-PISO_2 F03-BC2220 43,685 1.08 0.91 0.24 0.10 0.00 0.00 4.13
TS SB 02 02-PISO_3_F03-BC 2220 mod C/E TS SB 02 02-PISO_3 F03-BC 2220 mod C/E 15,506 0.79 0.40 0.25 0.10 1.72 0.00 2.37
TS SB 02 02 122,103 0.752 0.54 0.35 0.10 6.40 3.61 4.36 0.48

TOTAL 185,155 0.751 0.54 0.41 0.10 10.92 6.18 4.45 0.44

Plan Mensual Semana 3 Noviembre 186,112 0.758 0.59 0.68 0.09 19.10 11.28 4.81

N°Módulo TONELAJES Apilamiento

Consideraciones:
1 6439 28000 Fecha Apilamiento
2 6440 28000 12-11-2018 18,816 - Se considera 28.000 tms/módulo.
3 6441 28000 13-11-2018 33,388 - CO3 puntual no deben superar el 1,3%.
4 6442 28000 14-11-2018 33,388
5 6443 28000 15-11-2018 33,198 - Roca promedio 40%
6 6444 28000 16-11-2018 0 - Detención del día 16 debido a cruce de puentes por 24 hrs, podría
7 6445 17155 17-11-2018 33,183 variar en un día en función del avance de apilamiento
18-11-2018 33,183
185,155 185,155
Alimentación Plantas Hidro
Óxido Encuentro
Fase 02 Stock Alta Alta Stock Alta Total
Dias
Ton CuT CuS CO3 Rec Can Ton CuT CuS CO3 Rec Can Ton CuT CuS CO3 Rec Can Ton CuT CuS CO3 Rec Can
(t) (%) (%) (%) (%) (%) (t) (%) (%) (%) (%) (%) (t) (%) (%) (%) (%) (%) (t) (%) (%) (%) (%) (%)
12 - - - - - - - - - - - - 23,733 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 23,733 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04
13 - - - - - - 5,000 1.18 0.74 0.15 68.04 13.78 26,676 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 31,676 0.89 0.61 0.44 65.21 14.84
14 - - - - - - - - - - - - 31,676 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 31,676 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04
15 - - - - - - 5,000 1.18 0.74 0.15 68.04 13.78 26,676 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 31,676 0.88 0.61 0.44 65.22 14.84
16 - - - - - - 5,000 1.18 0.74 0.15 68.04 13.78 26,676 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 31,676 0.88 0.61 0.44 65.22 14.84
17 - - - - - - 5,000 1.18 0.74 0.15 68.04 13.78 26,676 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 31,676 0.88 0.61 0.44 65.22 14.84
18 - - - - - - 5,000 1.18 0.74 0.15 68.04 13.78 13,438 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 18,438 0.92 0.63 0.40 65.70 14.70
Total - - - - - - 25,000 1.18 0.74 0.15 68.04 13.78 175,550 0.83 0.59 0.49 64.46 15.04 200,550 0.87 0.61 0.45 65.06 14.88

Módulos Semana 03 Noviembre

Módulos
Ton CuT CuS CO3 Rec Can
(t) (%) (%) (%) (%) (%)
5-2B 38,000 0.85 0.60 0.47 64.75 14.97
5-3B 38,000 0.85 0.60 0.47 64.82 14.95
5-4B 38,000 0.87 0.61 0.45 65.01 14.90
6-1A 38,000 0.88 0.61 0.44 65.22 14.84
6-2A 38,000 0.89 0.62 0.43 65.32 14.81
6-3A 10,550 0.92 0.63 0.40 65.70 14.70
Total 200,550 0.87 0.61 0.45 65.06 14.88

N° Franja N°Módulo TONELAJES Apilamiento

5 2B 38000 Fecha Apilamiento
5 3B 38000 12-11-2018 23,733 Consideraciones:
5 4B 38000 13-11-2018 31,676
6 1A 38000 14-11-2018 31,676 - Para la semana se consideran módulos de 38.000 tms, altura 4,0 m.
6 2A 38000 15-11-2018 31,676
- Humedad de alimentación a chancado entre 5 a 5,5% máximo.
6 3A 10550 16-11-2018 31,676
17-11-2018 31,676
18-11-2018 18,438
200,550 200,550
 CONCILIACIÓN
Plan Mensual y Plan
semanal
Conciliación - Adherencia Plan Mensual Mayo 18

01 Adelanto Pasado 02 Atraso Pasado 03 Dentro del Plan 04 Fuera del Plan 05 Atraso del Plan
Esperanza Tipo [kt] [%] [kt] [%] [kt] [%] [kt] [%] [kt] [%] Nota
Fase 05 mxx 83 2% 281 5% 3,011 62% 800 13% 1,758 36% 90
Fase 06 des 469 9% 274 6% 4,081 77% 1,668 35% 775 15% 100
Fase 07 des 80 13% 28 5% 532 87% 687 117% - - 110
Fase 08 des - - - - - - 7 100% - - -
Total 101.4
30
* El tonelaje correspondiente a Fase 08, se refiere a cargas de derrames en la rampa,, se cuentan los puntos de carga para estimar el valor.
 Conciliación - Adherencia Planes semanales Nov 18
CUADRO COMPARATIVO REAL VS PS Y PM MAS PROYECCION HASTA EL 18-11-2018

Día Ton PM CUT Ton PS CUT Ton real CUT

- Realizando la proyección hasta el día 18 (Plan 3ra semana) se puede observar
1 32 0.68 32 0.68 31 1.01 que la alimentación a chancado estaría en un 9% sobre el Plan mensual y
2 32 0.99 32 0.70 33 0.89 semanal.
3 32 1.01 32 0.82 34 1.01
4 18 1.00 18 0.81 23 0.9
- Con respecto a la ley, esta se encontraría en un -3.5% con respecto al Plan
5 0 0.00 0 0.00 0
6 15 1.01 15 0.85 12 0.93 mensual, básicamente por el adelanto en la secuencia de explotación en el
7 32 1.00 32 0.85 39 1.08 banco 2216.
8 32 0.94 32 0.90 37 1.01
9 22 0.86 22 1.00 35 0.97 - En la proyección, de cumplirse la alimentación del 12 al 18, nos
10 32 0.89 32 0.95 34 0.97
11 32 0.92 32 0.91 42 0.74
encontraríamos con lo que respecta a Fino sobre el plan con 219 tn y con una
12 24 0.86 24 0.83 24 0.83
secuencia adelantada al Plan mensual la cual nos deja en buen pie para
13 32 0.93 32 0.89 32 0.89 ingresar al banco 2200 antes en busca de las altas leyes para las semanas del
PROYECTADO

14 32 0.96 32 0.83 32 0.83 19 en adelante.

15 32 0.95 32 0.88 32 0.88
16 32 1.08 32 0.88 32 0.88
17 32 1.10 32 0.88 32 0.88
18 18 1.10 18 0.92 18 0.92

Total 478 0.95 478 0.86 519 0.92

Diferencias Real
vs Planificado
109% 96.5% 109% 108%

Fino 4,556 4,085 4,775

Diferencia Fino Diferencia Fino

Proyectado con 219 Proyectado con 690
Plan mensual Plan Semanal
 Conciliación - Adherencia Planes semanales Nov 18
Semana 01-04 Extracción real vs Plan Mensual Semana 12-18 Proyección Extracción real vs Plan Mensual
Adelanto
- Plan semanal y extracción real se
encuentran adelantados a la secuencia
del plan mensual, en los bancos 2232
norte y 2216 norte.

Retraso
- Plan semanal y extracción real se
encuentran retrasados con la secuencia
del plan Mensual en los bancos 2232
sur y b2216 sur

Semana 05-11 Extracción real vs Plan Mensual Adelanto

Adelanto
- Plan semanal y extracción real se
encuentran adelantados a la secuencia
del plan mensual, en los bancos 2216
norte y 2232 norte.
- Plan semanal se encuentran adelantados a la secuencia del plan mensual, en los
bancos 2216 norte, 2200 y 2232 norte.
- El estar adelantado en el banco 2200 nos ayudara en llegar antes a los sectores
de leyes altas de la fase.

Retraso Retraso
- Plan semanal y extracción real se - Plan semanal se encuentran retrasado con la secuencia del plan Mensual en el
encuentran retrasados con la banco 2232 sur
secuencia del plan Mensual en los
bancos 2232 sur

Adelanto
Atraso
En Linea
Fuera de plan
Conciliación - Adherencia Planes semanales Nov 18

Extracción Real

Plan semanal

Plan Mensual
GRACIAS