Proyecto Final (SPORTWEARS INTELLIGENT)

TITULO
Playera deportiva que disipa el sudor y elimine la bacteria causante del bromhidrosis.
Gestión y Evaluación de Proyectos
Presenta:
Rosas Álvarez Rocío.
Asesora: M.en D. María Elena Miranda Balderas.
Mexico, D.F. 21 Febrero 2019

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
Escuela Superior de Ingeniería Textil
“Evaluación y Gestión de Proyectos para la implementación de estrategias previas al lanzamiento

de una empresa de nueva creación con un producto que incluye innovaciones en las propiedades
de las playeras deportivas”
Nombre de la empresa: SportsWear Intelligent.
Directora general: Rosas Álvarez Rocío.
Carrera: Ingeniería Textil
Octavo semestre Grupo: TV83
Asesora del proyecto: M. en D. María Elena Miranda Balderas.
ACERCA DE LA DIRECTORA GENERAL
Soy Rocío Rosas Álvarez fundadora de SPORTSWEAR INTELLIGENT, es para mí un honor dedicarme al giro textil, ya que
es una de las necesidades básicas del ser humano, en la pirámide de Maslow, el vestir está ubicado en el segundo
eslabón.
Investigando los estudios realizados por OIT (Organización Internacional del trabajo) sobre el desempleo en México, no
es nada alentador saber el gran índice de desempleo que hay, el cual sigue en incremento, el saber que los salarios en el
ramo textil vestido, así como sus condiciones laborables de los operarios no son justas, fue lo que me llevo a emprender,
para generar más empleos para mí país, evitando en la medida de lo posible lo antes mencionado.
Cabe mencionar que la moda rápida lleva al consumidor a comparar desmedidamente, es por ello que considero
necesario concientizar al consumidor a adquirir por los beneficios que por moda, es por ello que nuestras prendas
brindarán beneficios que otras marcas no le dan al consumidor, reduciendo la cantidad de prendas que vayan a los
basureros.
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Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

1. CAPÍTULO I Descripción General del Negocio. 000
¿Quiénes Somos? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1.1 Naturaleza de la Empresa (datos de la empresa). _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
1.2 Descripción del producto. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
2 CAPÍTULO II La Organización. 000
2.1 Historia y Misión. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
2.2 Visión, valores y política de calidad. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
2.3 Objetivo general. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
2.4 Análisis FODA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
2.5 Marca (logotipo y slogan) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
2.6 2.6 Estructura del Negocio (organigrama, layout, Acta de integración NOM-019-STPS) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
3. CAPÍTULO III El Personal 000
3.1 Contratación (perfil y actividades por puesto) y tabla de sueldos. _ _ _ _ _ _ 000
3.2 Políticas Operativas y programa de seguridad industrial. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
3.3 Tabla de Sueldos 000
4. CAPÍTULO IV Mercadotecnia. 000
4.1 La Competencia. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.2 Clientes y Producto. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.3 Análisis del Mercado. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.4 Investigación de Mercado _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.5 Interpretación. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.6 Fuentes secundarias de información. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.8 Fijación del Precio. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad). _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio). _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.11 Publicidad. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.12 Promoción de Ventas. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
4.13 Comercialización. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
5. CAPÍTULO V Producción y Servicios. 000
5.1 Especificaciones de Producto (ficha técnica). _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
5.2 Proceso de Producción (diagrama de proceso, estudio de tiempos y cálculo de TS). _ _ _ _ _ 000
5.3 Materia prima y proveedores (Tabla de características físicas, químicas, mecánicas, ecológicas). 000
5.4 Capacidad Instalada. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
5.5 Manejo de Inventarios _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
5.6 Equipo e Instalaciones. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 000
6.0 CAPÍTULO VI Finanzas 000
6.1 Objetivo 000
6.2 Fuentes de uso del dinero en efectivo 000
6.3 Cálculos Estimativos de gastos y costos 000
6.4 Balance General 000
6.5 Estado de Resultados 000
7.0 CAPÍTULO VI Marco Legal de la Organización 000
7.1 Constitución de la Empresa (acta constitutiva) 000
7.2 Régimen Fiscal 000
8 ANEXO. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ 000
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1. CAPÍTULO I Descripción General del Negocio.
Somos una empresa industrial, ofrecemos innovación y calidad en nuestras playeras, con ello
queremos evitar que nuestros clientes compren por moda y que mejor compren por el plus que le
da la prenda, siendo con ello una compra consciente. Cabe mencionar que somos una empresa
total y orgullosamente mexicana.
Confeccionamos playeras deportivas, a las cuales les ponemos dos acabados, los cuales son: 1.-
Acabado antimicrobiano y 2.- Acabado fluorocarbonado.
Nos caracterizan dos cosas principalmente: 1.- Nuestro producto; actualmente las playeras
deportivas que existen en el mercado son sintéticas y sus acabados son únicamente para este tipo
de composición, nuestras playeras son mezcla de algodón poliéster, las cuales brindad confort. 2.-
Nos ocupamos de capacitar a nuestros trabajadores, para estar a la vanguardia, así como pagarles
un salario lo más dignamente posible.
Si bien no tenemos experiencia en el manejo de una empresa de nuestro giro, pero si tenemos los
conocimientos tanto de nuestra área como los conocimientos para analizar, planificar una empresa
y lo que implica un plan de negocios.
Dado que somos una PYME, somos vulnerables a ser absorbidas por las grandes empresas, así
como prácticas desleales.
Otros factores que nos afectan son:
Tecnológicos: La automatización origina el desplazamiento de la mano de obra.
Sociales y cultural: La población mexicana compra por moda y por impulso, además del
malinchismo.
Políticos: Los monopolios y los obstáculos que nos ponen para emprender.
Tipo de empresa
Según la forma jurídica: Sociedad Anónima de Capital Variable; S.A de C.V.
Según el sector de actividad: Manufactura de consumo final.
De acuerdo a la procedencia del capital: Empresa privada, su capital proviene de particulares.
Según el ámbito de actividad: Empresas locales, aquellas que operan en un pueblo, ciudad o
municipio.
Según el destino de los beneficios: Empresa con ánimo de lucro, cuyos excedentes pasan a poder
de los propietarios, accionistas. Tamaño: Pequeña empresa: posee entre 50 y 70 trabajadores,
tienen como objetivo ser independiente y rentable, su actividad no es intensiva y sus recursos
financieros son limitados.
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2 CAPÍTULO II La Organización.
2.1 Historia y Misión
Historia
SPORTSWEAR INTELLIGENT surgió al observar que a varios deportistas les molesta y los hace
sentir incomodos que después de hacer alguna actividad física, sea sumamente notoria la “laguna
de sudor” y más aún que al saludar a otra persona le llegue el mal olor corporal. Después de una
ardua investigación nos dimos cuenta que en el mercado existen prendas deportivas que solo
disipan el sudor (hechas de fibra sintética), así como prendas únicamente con acabados
antimicrobianos. Con lo anterior mencionado nos dimos a la tarea de realizar una ardua
investigación para que la prenda deportiva sea cómoda, disipe el sudor y elimine la bacteria
causante del BROMHIDROSIS.
Misión
Ser una empresa vanguardista en la innovación de la ropa deportiva, sin perder de vista la calidad
de nuestras playeras, cuidando cada detalle desde la materia prima, la tela (composición), el
acabado y confección de nuestras playeras, siendo estás el retoño de la empresa.
2.2 Visión, valores y política de Calidad.
Visión
Transmitir confianza a nuestros clientes de que nuestras playeras son de alta calidad. Ser en 5
años la empresa líder en la innovación de playeras deportivas que inspire a los deportistas a
comprar su ropa deportiva por el plus que le da y no por moda, así como tener las certificaciones
en: ISO 14001 e ISSO 9001 Distribuir nuestras playeras nacional e internacionalmente ofreciendo
a nuestros clientes la mayor comodidad.
VALORES.
Hemos implementado un conjunto de valores dentro de nuestra empresa, los cuales nos ayudaran
a cerciorarnos de que nuestra calidad sea tanto en nuestro producto, como en el servicio que se
brinda a los clientes de venta directa o distribución.
Estamos plenamente convencidos que llevando a cabo cada uno de estos valores, lograremos
superar las expectativas de nuestros clientes tanto en el trato de parte de nuestro personal, como
en la calidad del producto que estamos poniendo en sus manos.
➢ Calidad: Ofrecer un producto que sea útil y de la más alta calidad posible.
➢ Tolerancia:
Aceptar nuevas opciones acerca de nuestro trabajo
➢ Responsabilidad: Comprometernos plenamente con lo que hacemos.
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META
Observando la forma en cómo trabaja nuestra competencia, nos hemos planteado que en
un periodo máximo de tres años podamos tener:
➢ Diversidad: Crear una gama de productos con características distintas para que nuestros
clientes puedan elegir la que más se acople a sus gustos y necesidades.
 Licitaciones: Participar en licitaciones, para elaborar las prendas de nuestra selección.
POLÍTICA DE CALIDAD.
EN SPORTSWEAR INTELIGENT NOS PREOCUPAMOS POR LA CALIDAD DE NUESTRAS
PLAYERAS, PARA LOGRARLO CAPACITAMOS CONSTANTEMENTE Y MOTIVAMOS A
NUESTRO PERSONAL, CON LA FINALIDAD DE QUE TENGAN LAS HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA DESARROLLAR EXCELENTEMENTE SU TRABAJO. ASI MISMO EN CADA
UNA DE LAS ETAPAS DEL PROCESO TENEMOS EL DEPARTAMENTO DE CALIDAD Y
REALIZAMOS LAS PRUEBAS NECESARIAS CONFORME A LAS ATCC, ASTM, LAS NMX PARA
ASEGURARNOS QUE SI TENEMOS LOS ESTÁNDARES REQUERIDOS. PARA LA
DISTRIBUCIÓN NACIONAL NOS ASEGURAMOS DE CUMPLIR LA NOM 004-SCFI-2006
(INFORMACIÓN COMERCIAL-ETIQUETADO DE PRODUCTOS TEXTILES, PRENDAS DE
VESTIR, SUS ACCESORIOS Y ROPA DE CASA).
2.3 Objetivo general.
Desarrollar una playera deportiva que disipe el sudor (acabado fluoro-carbonado) y elimine la
bacteria del BROMHIDROSIS (acabados antimicrobianos).
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2.4 Análisis FODA.
Fortalezas: Debilidades:
 Es un producto confortable y muy  En México el consumo de
fácil de usar. productos bienes y/o servicios es
 Es un producto sustentable y da un por moda o impulso.
estatus por su adquisición,  La mayoría de las personas no
 Cumplimos con los más altos tienen el hábito y cultura de
estándares de calidad e higiene investigar antes de adquirir el
para la elaboración de nuestro producto, bien y/o servicio.
producto.  El rezago tecnológico en México, lo
 Está dirigido al público en general. cual encarece el producto, haciendo
 Debido a que las características y que prevalezcan otros mercados.
propiedades de las emprendas que  El poder adquisitivo de la mayoría
existen en el mercado las hace de la población es bajo.
incomodas, lo cual nos permite  Nuestro producto es de alto costo,
satisfacer una necesidad a nuestro por lo que no puede ser adquirido
cliente. fácilmente.
 Nuestras campañas publicitarias  El Malinchismo.
pueden fomentar el consumo  Aspectos económicos, sociales,
consciente, con ello reduciremos la culturales y políticos.
cantidad de ropa que termina en la
basura.
Oportunidades: Amenazas:
 Al fabricar nuestro producto  No existe en México una empresa
innovador, nos permite satisfacer que brinden los beneficios antes
una necesidad. mencionados.
 Satisface una necesidad al mismo  Nuestras competencias más fuertes
tiempo que contribuye con la son marcas reconocidas, sus
ecología, al reducir y evitar que más prendas brindas la disipación del
playeras terminen en la basura. sudor (acabado dry fit vs climacool).
 Las características de nuestra  Las prácticas desleales.
materia prima les dan comodidad y  Al ser un producto innovador puede
calidad a nuestras playeras, la generar desconfianza en el
competencia solo ofrece calidad y consumidor.
no ambas.
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2.5 Marca (logotipo y slogan).
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2.6 Estructura del Negocio (organigrama, Acta de integración NOM-019-STPS)
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ACTA CONSTITUTIVA DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE
Siendo las 10:00 hrs., del día 25 de junio de 2018 y estando reunidos los CC ROSAS ÁLVAREZ
ROCÍO, JESÚS ROSAS ÁLVAREZ, ALFREDO RODRIGUEZ MENDOSA, JOSÉ LUIS TOLEDO
MACÍAS Y ALEJANDRA CALZADA HERRERA, en el Centro de Trabajo Denominado SPORTSWEAR
INTELLIGENT con Registro Federal de Contribuyentes RRJRARLT2006174IJ; con domicilio en la calle
3884 Algodón, La Nogalera 44470 Guadalajara, Jal, teléfono 5584188026 y correo electrónico
rosasports20@hotmail.com, cuya actividad principal es: Indsutrial_, y que inició sus labores el día
20 de Junio del 2017 y que cuenta en la actualidad con 50 trabajadores, los cuales se encuentran
distribuidos en turnos y departamentos.
(LLENAR SÓLO SI SE TRATA DE PERSONAL SUBCONTRATADO) los cuales prestan sus servicios en el
Centro de Trabajo Monmen Clean,_con domicilio en la calle Playa Erizo71 Ciudad de México.
de conformidad con lo dispuesto en los artículos 123 párrafo XV de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos; 12, 13, 14, 509 y 510 de la Ley Federal del Trabajo; 7, fracción IV; 45,
fracciones I a IV y VI a VIII, y 47 del Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo; y en
los artículos 7.1, 7.2, 7.3 y 7.4 de la NOM-019-STPS-2011, y el articulo 15-A de la Ley del IMSS, se
procedió a integrar la COMISIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE de éste Centro de Trabajo.
Después de hacer del conocimiento de los presentes el sustento legal de la reunión y de que se
leyeron los puntos 8.2, 8.3, 8.4 de la norma mencionada a fin de estar enterados de las funciones que
desempeñarán cada uno de los integrantes, se decidió por votación que el (la) C. ALEJANDRA
CALZADA HERRERA_, funja como COORDINADOR DE LA COMISIÓN, y el (la) C. ALFREDO
RODRIGUEZ MENDOSA como SECRETARIO de la misma. De igual manera se designan
VOCALES por parte del Patrón al C. ROCÍO ROSAS ÁLVAREZ_ y por parte de los Trabajadores
al C. AGUILAR RIVERA DAFNE CASANDRA_. Una vez definido lo anterior, se elabora el
programa de capacitación mencionado en el punto 10 de la Norma, así como el Programa Anual de
verificaciones a que hace alusión el punto 9.3, los cuales quedarán en manos del Patrón, así como
del secretario de la Comisión para su cumplimiento. Siendo las 13:0 hrs., se da por concluida la
reunión, firmando al calce los integrantes de la Comisión para validar lo asentado en la presente.
Cargo Nombre Firma

Coordinador (Representante ALEJANDRA CALZADA HERRERA.
del Patrón)
Secretario (Representante de RODRIGUEZ MENDOSA ALFREDO.
los Trabajadores)
Vocal (Representante del ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO
Patrón)
Vocal (Representante de los AGUILAR RIVERA DAFNE
Trabajadores) CASANDRA.
10 | P á g i n a

CAPÍTULO III El Personal
El personal que labora en la empresa es un elemento indispensable para lograr el éxito de los
objetivos. En general las personas están acostumbradas a trabajar de cierta manera y les cuesta
trabajo hacer un cambio en sus actividades de ahí la importancia de seleccionar al personal
adecuado.
A continuación, escribiré el “speach” para la aplicación de la entrevista laboral, cabe mencionar

que no es un recetario de cocina, ya que, cada entrevista es diferentes, por lo que será necesario
adecuarla, sin embargo “EL MANUAL DEL ENTREVISTADOR” si nos puede servir de guía.
MANUAL DEL ENTREVISTADOR
SALUDO (Espontaneo)
PLATICA BREVE (Improvisada)
PREGUNTAS DE INICIACION
¿Como es que usted llegó a interesarse en nuestra organización?
INTRODUCCIÓN.
El día de hoy, me gustaría platicar con usted acerca de sus antecedentes y experiencia. Si legamos
a conocerle bien -lo que usted ha hecho - y lo que espera hacer- podremos juzgar si tenemos en
nuestra organización oportunidades adecuadas para sus habilidades e intereses. Ciertamente, es
ventajoso para usted, así como para nosotros el conocernos bien recíprocamente antes de tomar
una decisión de contratación.
Bueno, me gustaría escuchar acerca de sus trabajos, estudios, intereses, pasatiempos y cualquier
cosa que usted quisiera decirme.
EXPERIENCIA DE TRABAJO.
Quizá un buen punto para comenzar es el de su experiencia de trabajo. Dígame acerca de sus
trabajos que ha desempeñado, cuáles fueron sus obligaciones y responsabilidades y lo que le
gustó o no le gustó acerca de los trabajos. También, me interesa el nivel de sus salarios,
cualesquiera logros de trabajo y lo que piensa que ha ganado de estos trabajos.
Empecemos con sus primeros trabajos -los que puede haber tenido después de la escuela o
durante las vacaciones ¿Que recuerda acerca de su primer trabajo?
11 | P á g i n a

ESTUDIOS
Usted me ha proporcionado un buen cuadro de su experiencia de trabajo, ahora hablemos acerca

de sus estudios. Me gustaría saber un poco acerca de sus primeros estudios -y después, desde
luego, más acerca de sus estudios recientes, incluyendo cualquier entrenamiento especializado
que haya tenido. Me interesarían cosas, tales como: las materias que prefería, aquéllas que no le
gustaban tanto, sus calificaciones, actividades extraescolares y cualesquier premios o
reconocimientos que haya recibido. ¿Como fueron sus primeras experiencias escolares?
PRIMEROS AÑOS (Optativo).
Frecuentemente, los primeros años de vida son importantes para modelar nuestras ideas y
acciones en los años posteriores. Mucho de lo que somos en el presente puede deberse, en parte,
a las influencias de nuestra familia -o de nuestros amigos o vecinos -o a sucesos que
experimentamos cuando éramos niños. Miremos a algunas de las influencias más importantes de
sus primeros años -tales como: De qué forma se ganaba la vida su padre -cómo eran usted y su
madre, en relación a intereses y personalidad -Cuántos eran en su familia -y cono fue creado por
sus padres. Dígame acerca del trabajo de su padre y como puede haber influido esto en usted.
ACTIVIDADES E INTERESES ACTUALES.
Volviendo al presente ¿Qué le gusta hacer por diversión o relajamiento durante su tiempo libre?
¿De qué intereses o pasatiempos disfruta -ya sea solo -o con otras personas?
RESUMEN DE MERITOS
Ahora. tratemos de resumir nuestra conversación. Pensando acerca de lo que hemos tratado hoy.
¿Cuáles diría usted que son algunos de sus principales méritos? ¡Esta es su oportunidad para
presumir un poco! ¿Cuáles son algunas de las ventajas que harían de usted un buen prospecto
para cualquier patrón?
RESUMEN DE DEFICIENCIAS
Usted me ha presentado algunos méritos reales, pero ahora - ¿Que tal acerca de algunas de sus
capacidades o cualidades que no son tan fuertes? Todos tenemos algunas limitaciones o defectos
que necesitamos reconocer. En ocasiones pasadas, usted pudo haber recibido críticas
constructivas de amigos, supervisores, u otras personas que le conocían bien. Pensando en el
futuro, ¿Qué áreas o qué cualidades personales necesitan mejorar para que usted sea
completamente efectivo en su trabajo o carrera?
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ADVERTENCIA DE TERMINACION
¡Usted me ha proporcionado una buena revisión de sus antecedentes y experiencia! He disfrutado

el haber platicado con usted, y le agradezco el que haya compartido esta información conmigo -
nos será valiosa para tomar nuestra decisión. Antes de que terminemos ¿Qué más le gustaría
comentar? ¿Qué preguntas le gustaría hacerme acerca del trabajo, nuestra organización, o
cualquier otra cosa?
Enseguida la entrevista será evaluada, en caso de que se considere que el entrevistado pudiera ser
el candidato a las vacantes, se le pasará a la segunda eta, en la cual se la harán pruebas
psicométricas, para que nos de una información más amplia sobre su personalidad que se nos
pudo haber pasado.
Las pruebas que aplicaremos para la selección de nuestro personal son las siguientes:
-ESCALA DE 1NTELIGENCIA PARA ADULTOS WECHSLER.

-TEST DE HABILIDADES PRIMARIAS.
-KUDER VUCACIDNAL.
-KUDER DE PREFERENCIAS FERSONALES.
-INVENTARIO DE RASGOS TEMFERAMENTALES.
-NVENTARIO MULTIFASICO DE LA PERSONALIDAD.
-TECNICA CLEAVER.
- TECNICA PROYECTIVA GRAFICA CASA--AREBOL-FERSONA.
3.1 Contratación (perfil y actividades por puesto).
En caso de que el candidato haya aprobado tanto la entrevista como las pruebas mencionadas en
el punto anterior, se le dará una capacitación pagada con la mitad de su sueldo de máximo de un
mes (en caso de que no tenga experiencia laboral), el tiempo dependerá de la dificultad del
trabajo a desempeñar.
Pasado el periodo de la capacitación se le dará a firmar su contrato, así como el programa de

seguridad e higiene y los lineamientos de la empresa, en lo que respecta a este apartado a
continuación escribiré el formato del contrato.
13 | P á g i n a

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR TIEMPO INDETERMINADO.
Que celebran por una parte la persona física/moral denominada __________, representada por el Sr.
___________, a quien en lo sucesivo se le denominará para efectos de este contrato como “EL PATRÓN”, y
por la otra el Sr. __________, a quien se denominará como “EL TRABAJADOR”; quienes están conformes en
sujetarse a las cláusulas que más adelante se señalarán así como en las siguientes DECLARACIONES I. El
Patrón manifiesta ser persona física/moral legalmente constituida conforme a las leyes, con el objeto
social______________ y con domicilio ubicado en ____________, de la ciudad de ______________. II. El
trabajador, declara llamarse como ha quedado escrito, de _______ años de edad, sexo _______, estado civil
_________ y con domicilio ubicado en________, de la ciudad de _________. CLAUSULAS PRIMERA. El
presente contrato lo celebran las partes por tiempo indeterminado, de conformidad con lo que establece la
Ley. SEGUNDA. El trabajador prestará sus servicios al patrón con el puesto de ________ en el domicilio del
patrón antes citado, y percibirá como salario diario la cantidad de $ _________ (letra__________). TERCERA.
Las partes convienen que el trabajador Sr. _________ prestará sus servicios al patrón los
días________________, en un horario de ______________(especificar horario y duración de la jornada
diaria y semanal, tipo de jornada de que se trate si es diurna, nocturna o mixta y señalar tiempo de descanso
diario)____________________________. CUARTA. Las partes convienen en que el día de descanso semanal
del trabajador será el o los días_______________ de cada semana. QUINTA. Las partes, convienen en que el
salario que percibirá el trabajador, será pagado en moneda de curso legal el día ____ (especificar forma y
lugar de pago)_________________. SEXTA. Son Días de descanso obligatorio el primero de enero, primer
lunes de febrero en conmemoración al 5 de febrero, el tercer lunes de marzo en conmemoración al 21 de
marzo, el 1o de mayo, el 16 de septiembre, tercer lunes de noviembre en conmemoración al 20 de
noviembre, 1o de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la transmisión del PEF, 25 de
diciembre, y los días que sean determinados por las Comisiones Electorales Estatales o Federales para
periodos de Elecciones, con pago de salario íntegro cuando correspondan dentro del periodo de
contratación. SEPTIMA. El trabajador, al cumplir un año de servicio o fracción de este al término del contrato
de trabajo que hoy se suscribe tendrá derecho al pago de seis días de vacaciones o fracción de estas en el
caso citado anteriormente, así como al pago del 25% por concepto de Prima Vacacional, de conformidad con
lo establecido por los diversos 76,77 y relativos de la ley laboral. OCTAVA. Anualmente o en fracción de éste,
el trabajador tendrá derecho al pago de 15 días de Aguinaldo o a fracción de éste por el tiempo prestado, de
conformidad con lo que establece el artículo 87 de la Ley del Trabajo. NOVENA. El empleado se obliga en
términos de lo establecido por el diverso 134 de la Ley a someterse a todos los reconocimientos y exámenes
médicos que el Patrón indique. DECIMA. El presente contrato obliga a las partes a lo expresamente pactado,
conforme a lo que señala al diverso 31 de la Ley. DECIMA PRIMERA. El trabajador se obliga a observar y
respetar las disposiciones del reglamento interior del trabajo que existe en la Empresa, so pena de incurrir
en alguna de las causales establecidas por la Ley. DECIMA SEGUNDA. El trabajador se obliga a acatar todas y
cada una de las disposiciones respecto a la capacitación y adiestramiento, planes y programas que para el
efecto tenga la Empresa, de conformidad por lo establecido por la Ley. DECIMA TERCERA. El trabajador se
obliga a acatar las disposiciones de seguridad e higiene, que se llevan a efecto en la Empresa, en los
términos de la Ley. DECIMA CUARTA. Lo no previsto en este contrato se regirá por todas y cada una de las
disposiciones de la Ley Federal del Trabajo. DECIMA QUINTA. Se reconoce expresamente que el presente
contrato se celebra por tiempo indeterminado. Leído que fue el presente contrato por las partes firman al
margen en la primera y al calce para constancia y aceptación, ante la presencia de dos testigos a los días
_______ de _______ de _______.
TRABAJADOR. PATRON.
_______________________ _______________________
TESTIGO TESTIGO.
_______________________ _______________________
14 | P á g i n a

Habilidades principalmente para las gerencias: general y alta dirección.
Gerencia general: Se encarga de definir las políticas, directrices y procedimientos. Así mismo
puede ser la persona que realice un plan de negocios auxiliándose de ciertos departamentos.
15 | P á g i n a

asuntos legales.
ABOGADO DE LO ambiental: Ver todos los trámites para certificarnos como empresa
comprometida con el medio ambiente.
ABOGADO DE LO MERCANTIL.
Asesora a la empresa sobre las actividades comerciales, Doctos. Mercantiles y representación de clientes.
ABOGADO DE LO LABORAL.
Nos brinda asesoramiento en todo lo que se refiere a la celebración y extinción de contratos e informa sobre
los derechos y obligaciones laborales vigentes y prevenir actuaciones por parte de la Inspección de Trabajo
o posibles denuncias interpuestas por los trabajadores, miembros de la propia empresa.
Funciones:
 Asesoramiento en derecho laboral, tanto individual como colectivo.

 Todo lo relacionado con la Seguridad Social: pensiones, incapacidades, jubilaciones…
 Procedimientos judiciales en materia laboral.
 Relativo a los contratos de trabajo (en la empresa se relacionará también con RH)
 Expedientes de Regulación de Empleo (ERES).
 Despidos y sanciones (en la empresa se relacionará también con RH).
 Temas de acoso laboral (en la empresa se relacionará también con RH).
 Accidentes de trabajo (en la empresa se relacionará también con el Departamento de Higiene y
seguridad).
 Reclamación de cantidades.
Recursos Humanos: Profesional de psicología o maestría en Lenguaje no verbal.

Su encargará de ver y/o realizar:
 Clima Laboral.
 Reclutamiento y selección adecuada del personal.
 Entrevista laboral y estudios psicosomáticos.
 Lenguaje no verbal.
 Promociones o ascensos de trabajadores.
 Motivación del personal.
FISCALISTA: Será un contador público con especialidad en lo fiscal, que realizará las siguientes funciones:
 Advertencia de las oportunidades y opciones para ahorrar impuestos (Facturas, declaraciones).

 Liquidación trimestral del IVA y en caso pertinente solicitar devoluciones.
 Declaración del Impuestos de Sociedades (ISR y cuotas del IMSS).
 Realizar y analizar la contabilidad y el Resultado contable para estudiar el factor oportunidad en la
Ley al objeto de efectuar para su cliente un estudio pormenorizado de la empresa además de la
aplicación de la normativa e vigor al efecto de obtener para su cliente el menor impacto tributario.
 Declaraciones.
 Devoluciones.
16 | P á g i n a

Finanzas: Requerimos que sea un actuario o Ingeniero en matemáticas de la especialidad de
finanzas.
 Buscar fuentes de financiamiento y seleccionar la más conveniente.

 Buscar opciones de inversión.
 Alta Dirección: La alta dirección es la persona o conjunto de personas que tienen una
responsabilidad general sobre toda la organización, responsables de fijar los objetivos de
largo plazo y de definir las estrategias que permita su consecución, resultando ser los
responsables del éxito o fracaso de la empresa.
 Perfil de la alta dirección y habilidades directivas de la alta dirección.
17 | P á g i n a

MERCADOTECNÌA E INNOVACIÒN
Perfiles y funciones.
1.- El marketing identifica una necesidad concreta que debe cubrirse en el mercado; es decir,
define qué es lo que demanda el consumidor y que nadie le ofrece. La innovación concibe y
conceptualiza el producto, servicio o tecnología que pueda cubrir esa necesidad y que le aporte
valor al cliente.
2.- Ya identificada la idea o el concepto a desarrollar, volvemos a las estrategias de marketing para
analizar y determinar el potencial del mercado y si el producto es viable.
3.- Ahora, estos resultados regresan a la mesa de la innovación, que se encarga de definir y
desarrollar las características técnicas y funcionales del producto, servicio o tecnología. Este debe
ser capaz de cubrir la necesidad detectada por las estrategias de marketing.
4.- Finalmente, para que cualquier innovación sea un éxito, es primordial que sea comercial. En
este sentido, el marketing se encargará de desarrollar las estrategias de introducción al mercado,
definir un proceso de comercialización eficiente y un plan de comunicación acertado.
Ventas: Requerimos que la persona sea de alguna de las siguientes carreras; Comercio
Internacional o Negocios Internacionales o Relaciones Internacionales.
 1. Para alcanzar los objetivos de venta, crea estructuras de comisiones y de bonificaciones.

La división utiliza cifras de ventas pasadas y proyecciones de expertos para estimar qué
productos se venderán, en dónde y en qué cantidades.
 2. Planificación de la distribución, el producto y el precio
 3. Servicio y seguimiento al cliente.
 4. Promociones.
Compras: La persona de finanzas se encargará de esta área.
 Proporcionar todos los materiales necesarios para la producción o las operaciones

diarias de la compañía o de la organización. Para una compañía manufacturera esto podría
incluir materias primas como el metal, el aluminio o plásticos, pero también podría incluir
herramientas, maquinaria o incluso material de oficina necesario para los secretarios y el
equipo de ventas.
 Realizar inventario.
 Evaluar el precio.
 Solicitar facturas.
dISEÑO
A partir de lo que le dé el Depto. De mercadotecnia e innovación, está área se encargará de

plasmar las cualidades y especificaciones del producto de manera escrita, para dárselas a los
departamentos de compras, almacén de materia prima, al departamento de programación de la
producción y a las áreas que conforman a producción.
18 | P á g i n a

Perfil y funciones.
 Conocimiento especializado sobre textiles.

 Decidir el método de producción y la futura aplicación del producto, así como los
materiales, los colores y las técnicas en relación del presupuesto del que dispongan.
 Viajar a diferentes ferias y exposiciones nacionales e internacionales, como parte de su
trabajo de investigación, junto con el de mercadotecnia e innovación.
 La comprensión de los procesos de producción y sus limitaciones.
 Habilidades artísticas y creativas.
 Conocimientos sobre texturas, patrones, tintes e hilos.
 Conocimientos sobre el color y la forma.
 Conocimientos de software relacionado con el diseño.
 Habilidades de comunicación, presentación y negociación.
 Trabajar con plazos y presupuestos.
 Habilidades de investigación.
 Habilidades para la resolución de problemas.
 Habilidades de organización y de planificación.
 La capacidad de aceptar críticas.
 Capacidad para trabajar por cuenta propia y en equipo.
 Prestar atención a los detalles.
 Mantenerse al día sobre los nuevos desarrollos de diseño textil.
 Flexibilidad para adaptar los diseños a las necesidades de los clientes.
Control de calidad: Detectará los defectos en la prenda desde el proceso de acabados y después de
que sean recibidas las prendas que mandamos a maquilar.
Programación y control de la producción, así como higiene y seguridad

industrial.
Define los tiempos de las actividades a realizar, haciendo uso de herramientas como: las TIC`S,
diagrama de Gantt, Diagrama de Ishikawa, entre otros.
19 | P á g i n a

Higiene y seguridad industrial:
 Implementar medidas pertinentes en esta área.

 Verificar el cumplimiento de las normas de higiene y seguridad para la correcta operación.
 Prevenir riesgos laborales.
 Planear el mantenimiento tanto a las instalaciones como a las máquinas y equipos.
 Realizar mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.
Almacén de materia prima: Inspeccionar nuestra tela antes de aplicar los acabados,
mediante la máquina para evaluar rollos de tela. Para saber la cantidad de rollos a rechazar, nos
auxiliaremos del uso de la tabla militar estándar.
Acabados: Hacer los acabados antimicrobiano y fluorocarbonados.
 Corte y Confección: Cabe mencionar que para fines prácticos del presente proyecto dichas
actividades serán mandadas a maquilar.
Almacén de producto terminado: Después de que sale la tela del área de acabados, el
personal tanto de control de calidad como el de almacén de producto terminado trasportarán a la
empresa maquilera de corte (Centro De diseño + corte), posteriormente se manda a algunas de las
opciones de maquila de confección, en caso de ser necesario será trasladada de inmediato al
cliente en caso contrario se llevará a nuestras instalaciones en el almacén de producto terminado.
3.2 Políticas Operativas y programa de Higiene y seguridad Industrial.

*Usar bata durante la jornada laboral, salvo en el tiempo de comida.
*No usar audífonos.
*En el caso de las áreas que realizan la producción, deberán tener el pelo recogido, así como evitar
el uso de tacones y joyería.
*Para las áreas de higiene y seguridad, así como de los de mantenimiento deberán llegar
preferentemente media hora antes de la hora en que abre la empresa, con la finalidad de revisar
las máquinas y evitar paros en la producción. Cabe mencionar que en caso de que las máquinas
lleven más de una hora en su mantenimiento o alguna instalación, de ser posible arreglarla de
inmediato y los mantenimientos correctivos (esperemos sean los menos) se llevarán a cabo los
sábados y /o Domingos.
*Dos retardos igual a una falta y tres faltas igual a despido por incumpliendo de sus labores, salvo
que estás sean legalmente justificadas.
*No consumir alimentos durante el tiempo de trabajo.
*Sólo se permitirá el uso de celular en una emergencia.
*En el caso de que requieran ausentarse para asistir a asuntos escolares deberán avisar al área de
recursos humanos y mostrar el citatorio o documento, en el cual especifique el motivo.
20 | P á g i n a

*Las capacitaciones se dividirán en dos secciones, en cada una asistirá sólo la mitad del personal
en orden alfabético y se les permitirá la salida al término de la capacitación siempre y cuando
tengan una buena productividad.
*Las bonificaciones e incentivos de productividad serán proporcionales a sus asistencias y
retardos.
*Las personas que no tengan faltas en el año, se les dará 5 días más de vacaciones (acorde a los
que tenga) o se le dará una compensación sobre lo que le correspondiente.
*No se permiten relaciones de parentesco.
21 | P á g i n a

3.3 Tabla de Sueldos
4. CAPÍTULO IV Mercadotecnia e innovación.
Modifican un producto buscando la mejora de este con la finalidad de ser introducido con éxito a un
mercado. También será el encargado de diseñar la publicidad de páginas de internet o redes sociales, análisis
de ofertas en mercado.
4.1 La Competencia.
PRECIO DE PARTICIPACIÓN EN
COMPETIDOR PRODUCTO SERVICIO VARIEDAD CALIDAD
MENUDEO. EL MERCADO %
Artículos
Rapidez y
ADIDAS para el Amplia. Excelente $270 a $600 11%
precisión.
deporte.
Artículos
Mejora
NIKE para el Amplia. Excelente $350 a $1000 6.1%
continua
deporte.
Artículos
Rapidez y
PUMA para el Exclusiva Excelente $300 a $700 5%
calidad.
deporte.
¿QUÉ ES LO QUE USTED HA APRENDIDO OBSERVANDO LA MANERA EN QUE ELLOS OPERAN?
Las empresas que son mi competencia manejan una amplia gama en productos deportivos, en lo que se
refiere a playeras manejan tallas, estilos, sus canales de distribución son por medio de tiendas
departamentales y/o tiendas deportivas, manejan precios por mayoreo.
¿CÓMO PODRÍA USTED UTILIZAR ESTOS CONOCIMIENTOS PARA MEJORAR SUS NEGOCIOS? Para iniciar
implementaremos promociones de 2X1, en temporadas vacacionales implementar rebajas de un 10% o
máximo 20%, dependiendo de nuestros insumos hacer ediciones especiales, para el caso de los equipos de
futbol hacerles bordado el logotipo, de manera tal que poco a poco los estilos puedan ser personalizados.
4.2 Clientes y Producto - 4.3 Análisis del Mercado.
Nuestros principales clientes son deportistas de clase media. Cabe mencionar que Jalisco es uno de los
Estados con mayor turismo, de acuerdo con estudios recientes del INEGI
(http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/jal/default.aspx?tema=me&e=14), las
características que me gustaría resaltar
son: es el cuarto país que más aporta al
P.I.B, la mayor actividad económica del
estado es la terciaria (sector en el que
nos encontramos), para ser más
específicos el comercio es lo que más
aporta al PIB del Estado.
A diferencia de otros estados como
Monterrey, hay mayor equidad de
género en cuánto a personas empleadas,
con un 58% hombres y un 42%
mujeres.
Por su ubicación geográficas es para nosotros en un estado estratégico, pues nos permitirá importar o
exportar más fácilmente, ya que cuenta con dos aduanas, es por ello que el poder adquisitivo entre sus
habitantes es mayor.
Por otro lado, el 68% de la superficie del estado

presenta clima cálido subhúmedo, hacia lo largo de la
costa y zona centro el 18% es templado subhúmedo en
las partes altas de la sierra, el 14% seco y semiseco en
el norte y noreste del estado, es decir por su clima lo
hace favorable, pues al ser más cálido las personas al
momento de hacer ejercicio sudan más, lo cual lo
puede hacer incomodo, siendo esto para nosotros
favorable, pues al sudar más hay un mayor
aprovechamiento de los acabados antimicrobiano y
fluorocarboando en nuestras playeras.
Para podernos incursionar en el mercado nuestros principales clientes serán los clubs deportivos, gimnasios,
así como centros donde se impartan artes marciales, centros de atletismo, entre otros. Posteriormente
serán deportistas de equipos de futbol, como el Guadalajara o patrocinadores de eventos deportivos
nacionales e internacionales, tales como los juegos Olímpicos. Aquí puede haber mayor aceptación del
producto por parte de los deportistas (siendo ellos nuestro pilar y la razón de nuestras playeras), ya que el
clima es cálido, lo cual no les favorece, razone por las cuales adquirirían las playeras, para que tengan mayor
confort que otras playeras no les brindan y así “cubrir su necesidad”.
Para poder conocer más a fondo a los deportistas en sus necesidades, preferencias de estilo, gustos de
consumo, poder adquisitivo, el departamento de Mercadotecnia diseño la siguiente encuesta:
1|Página

4.4 Investigación de Mercado.
SPOTSWEAR INTELLIGENT.
Investigación de Mercado.
SPOTSWEAR INTELLIGENT es una empresa
100% mexicana ubicada en calle Algodón No.
3884,
Col.La Nogalera, C.P. 44470 Guadalajara, Jalisco.
Dedicada a la mejora continua en el Confort y en
las playeras deportivas.
*Obligatorio
1.- Cuándo se encuentra en una tienda departamental o una tienda
de artículos deportivos compra: * Marca solo un óvalo.
a) Por Impulso (porque sólo le gusto).
b) Por moda.
c) Conscientemente (Investiga previamente, ve previamente en dónde se encuentra el
producto para adquirir sólo lo necesario).
2.- *Conoce prendas que absorben la humedad y la esparcen en un área amplia para que
se
evapore rápidamente, manteniendo el cuerpo seco durante y después de la actividad
fisica en
prendas de vestir: *
* acabados Dry fit o Climacool
Marca solo un óvalo.
a) Sí
b) No
3.- Cuándo realiza alguna actividad física, referente a su ropa deportiva, qué es lo que
más le incomoda: *
Especifique:
a) Que se note lo mojado por el sudor en la playera.
b) Que la gente perciba el mal olor corporal.
c) Que impida la transpirarción.
d) Todas las anteriores.
Otros:
4.- ¿Sabe cuánto cuesta en promedio una playera con acabado Dri fit o climacool? *
a) Sí
b) No
5.- *¿Ha escuchado de las prendas que impiden el crecimiento de microbios o bacterias?
*acabado micobiano.
a) Sí
b) No
2|Página

6.- Cada que tiempo compra ropa deportiva: *
a) Mensualmente.
b) Bimestralmente.
c) Trimestralmente.
d) Semestralmente.
Otros:
7.- Cuánto invierte en las compras de su ropa deportiva: *
8.- Si existiera en el mercado una playera que tenga un acabado similar al Dry fit o
climacool, además de un acabado microbiano y que su composición le brinde confort ¿La
compraría?: *
a) Sí
b) No
9.- ¿Estaría dispuesto a pagar un poco más por una prenda que le brinde los beneficios
antes mencionadas? *
a) Sí.
b) No.
10.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar como diferencia? *
11.-Qué tipo de playeras suele comprar: *

a) Lisas.
b) Con algún estampado.
Otros:
12.- ¿Qué color de playeras suele comprar más? *
13.- Al momento de comprar algún producto, para usted qué es lo más importante: *
a) Calidad.
b) Qué sólo le guste (bonito).
c) El precio.
14.- Si a usted le gusta un producto, aunque su precio sea elevado, pero le da confort que
otros no le brindan y es de buena calidad, lo compraría: *
a) Sí
b) No
3|Página

15.- La playera que le mencioné anteriormente; la recomendaría y/o se la compraría a un
amigo, familiar o conocido que sepa que lleva una rutina de actividad física: *
a) Sí
b) No
AVISO DE PRIVACIDAD.
Para SPOTSWEAR INTELLIGENT es prioritario salvaguardar a nuestros clientes y encuestados. Para darles
seguridad sus datos personales no serán exhibidos, por ser información confidencial, con base en los
términos de lo dispuesto en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública art.113,
capítulo III, fracción I y en los Lineamientos de Protección de Datos Personales, publicados en el Diario
Oficial de la Federación el 27 de enero de 2017.
4.5 Interpretación.
4|Página

5|Página

6|Página

7|Página

4.6 Fuentes secundarias de información
Las fuentes secundarias de información son páginas oficiales del gobierno o sitios web de
las empresas y consulta con los expertos de cada área.
8|Página

4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado.
Riesgos:
 La gente puede dejar de comprarnos debido a que no tenemos variedad en

nuestras playeras.
 La gente no paga lo que vale el producto, por lo general paga menos.
 Por el momento no contamos con el capital suficiente para poder comprar
maquinaría moderna.
 Debido a que la moda rápida ha impuesto alrededor de 160 estaciones al año y no
4 como era antes, esto pudiera afectarnos en que la gente pudiera pensar de
nuestro producto cuales sería esos lanzamientos en las “160 estaciones”.
Oportunidades:
 Debido a que nuestro producto es costoso, puede representar elegancia y un

status.
 Por los beneficios que bridan nuestras playeras, no permiten generar conciencia
para que la gente deje de comprar por moda y que mejor sus compras sean por el
plus que le da, es decir, que sean conscientes.
 Actualmente ya existen empresas que se unen a campañas como: slowfashion,
por mencionar alguna, la cual tiene como finalidad conscientizar a la población a
un consumo consiente, permitiendo que cada uno genere su propio estilo, esto nos
da la pauta para aliarnos a este tipo de campañas y así tener mayor fuerza.
4.8 Fijación del Precio
9|Página

4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad)
4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio)
4.11 Publicidad.
Para empezar a darnos a conocer creamos nuestra página en Facebook, de la cual dejo
captura de pantalla.
-Aliarnos con empresas que realizan campañas para el consumo consciente.
-Hacer nuestro anuncio y difundirlo en Facebook.
-Hacer un tríptico para concientizar a la gente.
-Publicar en Facebook e Instagram imágenes o textos para el consumo

consciente.
10 | P á g i n a

4.12 Promoción de ventas.
4.13 Comercialización.
Debido a que nuestro producto es caro, entre más intermediarios se tengan en su

distribución este encarecerá más, es por ello que elegimos el último canal para su
distribución.
Prestadores de servicios
Prestador--------------------------------------------------------------------- Consumidor Final
Productor--------------------- Agente-------------------------------------- Consumidor Final.
5. CAPÍTULO V Producción.
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN:
Es aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con valor inherente´, En
nuestro caso la tela es nuestro insumo principal, a la cual le aplicaremos un acabado
antimicrobiano y uno fluorocarbonado, para posteriormete ser confeccionada (“transformada”).
Cabe mencionar que los acabados especiales encarecerán el precio de nuestras playeras
deportivas.
11 | P á g i n a

JUSTIFICACIÓN.
En Sportswear intelligent consideramos necesario implementar sistemas de producción, para

tener secuencia y control en nuestros procesos, logrando con ello una mejora continua.
INTRODUCCIÓN.
En el presente trabajo iniciaré definido qué es un sistema de producción. EN seguida mencionaré

y describiré brevemente cada uno los sistemas de producción qué seleccioné para mí
organización, para posteriormente desarrollarlos.
Servicios:
De acuerdo a la procedencia del capital: Empresa privada, su capital proviene de

particulares.
Según el ámbito de actividad: Empresas locales, aquellas que operan en un pueblo,

ciudad o municipio.
Industrial: transformación de insumos, a través de recursos humanos, físicos y técnicos, en

productos requeridos por los consumidores. Estos productos pueden ser bienes y/o servicios.
MODELO MATEMÁTICO.
Son expresiones cuantitativas (fórmulas y ecuaciones) que representan con exactitud una
situación problemática. Nuestra organización implementará algunas herramientas como: gráficas
de barras, el diagrama de chikakua, entre otros.
MODELO ESQUEMÁTICO
Es la representación de un mundo real en un formato resumido y en forma de diagrama.

La forma en cómo será implementado dicha herramienta en nuestra empresa será elaborando un
diagrama en los procesos manufactureros de la confección y en el proceso de acabado.
12 | P á g i n a

5.1 Especificaciones de Producto (ficha técnica).
La ficha técnica es el documento donde se dan las especificaciones del producto, para tener un mejor
control de producción.
En la empresa la implementaremos para tener un control más estricto, en el sentido de que en caso de
cualquier duda en el proceso se podrá consultar en la siguiente ficha técnica:
13 | P á g i n a

Elaboración de etiqueta monarch y de marca.
ORDEN OPERACIONAL PLAYERA SR01
O P E R A C I O N E S I N I C I A L E S.
No. de Operación Máquina T.P.F.
operación.
1.- Preparar etiquetas (monarch y de marca). Manual. -
2.- Preparar cuello. Recta. 301
3.- Cerrar mangas. Overlok de 3 504
hilos.
O P E R A C I O N E S D E E N S A M B L E.
No. de Operación Máquina Aditamento. T.P.F.
operación.
1.- Cerrar 1° hombro. Recta _____ 301
2.- Coser cinta stratford. Recta. ______ 301
3.- Coser cuello. Recta ___ 301
4.- Cerrar 2° hombro. Recta ___ 301
5.- Poner cinta Stratford. Recta _____ 301
6.- Cerrar par de mangas Recta _____ 301
O P E R A C I O N E S F I N A L E S.
No. de Operación Máquina Aditamento
operación.
1.- Hacer ruedo. Dobladillador.
2.- Inspección de control de calidad. Manual. _____
3.- Deshebrar. Manual. __
5.- Planchar (a temperatura baja). Plancha. ______
6.- Colgar en gancho. Manual. _____
7.- Colocar bolsa cubre polvo. Manual. ______
14 | P á g i n a

Dirección: Fecha de elaboración ficha técnica:24/02/2019
ORDEN DE
PRODCUCCIÓN: 12 de Diciembre Fecha de entrega a SportsWear Intelligent: 24/02/2019
0001/Club Deportivo 2840, Verde Valle,
Fecha de entrega de las plaeras: 03/03/2019
Los Pinos Guadalajara 44510 Guadalajara,
Jal.
Tallas requeridas: Lugar de entrega: 12 de Diciembre 2840, Verde

Valle, 44510 Guadalajara, Jal.
- MEDIANA (65 Entregado y LUCAS RAMÍREZ
PLAYERAS) recibido por: RAMOS.
-Y GRANDE (65)
-Total de playeras Nota:

requeridas: 130
-Al ser nosotros el consignatario, nos pagará
SportsWear Intelligent una comisión de $55 por cada
playera vendida.
15 | P á g i n a

O P E R A C I O N E S I N I C I A L E S.
No. de Operación Máquina

operación.
1.- Preparar etiquetas (monarch y de marca). Manual.
2.- Preparar cuello. Recta.
O P E R A C I O N E S D E E N S A M B L E.
No. de Operación Máquina Aditamento.

operación.
1.- Cerrar 1° hombro. Recta _____
3.- Coser cuello. Recta Pie para cierre.
4.- Cerrar 2° hombro. Recta ___
6.- Cerrar par de mangas Recta _____
O P E R A C I O N E S F I N A L E S.
No. de Operación Máquina

operación.
1.- Hacer ruedo.
2.- Inspección de control de calidad. Manual.
3.- Deshebrar. Manual.
5.- Planchar (a temperatura baja). Plancha.
6.- Colgar en gancho. Manual.
7.- Colocar bolsa cubre polvo. Manual.
16 | P á g i n a

5.2 Proceso de Producción (diagrama de proceso, estudio de tiempos y cálculo de TS) para
el área de acabados.
Microban.
Antimicrobial product protection.
Información técnica del producto para el acabado antimicrobiano.
Función: Líquido concentrado antimicrobiano de amplio espectro para el tratamiento de

fibras, textiles y una gama de artículos y materiales, para una variedad de técnicas de
aplicación.
Propiedades:
 Aditivo fácilmente emulsionable para uso confiable en textiles.

 Altamente compatible con otros acabados textiles y componentes de acabado.
 Adecuado para fibras celulósicas, mezclas y sintéticas.
 Adecuado para aplicación por impregnación y agotamiento.
 Ofrece un control duradero de olor y protección a la tela.
 Eficacia antimicrobiana de amplio espectro a los niveles de uso recomendados.
 La eficacia antimicrobiana más duradera disponible para los textiles.
 El tratamiento es seguro y no tóxico.
Características Químicas: Compuesto fenoxi halogenado.
Datos técnicos:
Nivel activo: 20%.

Apariencia: líquido amarillento claro.
o Iónicidad: No iónico.
Densidad de la solución: aprox. 1Kg/litro.
Contenido Neto: 3.78 LITROS.
Solubilidad en agua: micromulsión acuosa.
Vida útil: al menos 12 meses.
Almacenar por encima de 10°C (60°F) o por debajo de 50°C (122°F), en una zona
seca bien ventilada.
17 | P á g i n a

Aplicación: Por favor consulte con su soporte técnico Dy Star o vendedor para determinar la
idoneidad de este producto para su aplicación particular. En general, este producto es adecuado
para su uso en:
o Todas las telas.
Recomendaciones para su uso:
 Para algodón y mezclas de algodón, use la aplicación por impregnación, con un ligante
(binder), ya sea Microban® R1 0800-0 ó R10850-0, para brindar durabilidad al lavado.
 Aplicación por impregnación.
o Niveles de aplicación: 0.2% de Microban® 9200-200 sobre el peso de la tela.
o Ligante (brinder): Entre 0.4%-0.8% acabada con Microban® R1 0800-0 o R10850-0
sobre el peso de la tela.
o Determine el Pick-up en la tela con el fin de ajustar la cantidad de producto.
o Ajustar el PH a 5.5
Fórmula de preparación.
2.5 g/L Microban®9200-200.
5 g/L Microban® R1 0800-0 o R10850-0.
Controlar el pH 5.5, por ejemplo, con ácido acético.
Pickup: 80%
Secado: No exceder en la tela la temperatura de 150°C (302°F),
Recomendación:
145°C para Microban® R1 0800
135° para Microban® R10850
o El método recomendado para tratar las fibras y telas sintéticas es por agotamiento
durante el proceso de teñido.
o Niveles de aplicación: 1-2% sobre el peso de la tela Microban® 9200-200.
o Añadir Microban®9200-200 después de todos los colorantes y auxiliares tales
como agentes de dispersión o nivelación, al final ajuste el pH.
o Siga el proceso normal de tintura en jet.
o El tiempo de escape dependerá del tipo de escape que se utilice, y el cliente debe
consultar las instrucciones detalladas de aplicación por ejemplo de sistemas
atmosféricos y de chorro a presión.
Aegis: 99,9% eficaz en la reducción de las bacterias
Aegis se basa en una tecnología antimicrobiana ratificada desde hace más de treinta años como una forma
segura y eficaz de eliminar las bacterias que causan mal olor. La solución es compatible con los sistemas
18 | P á g i n a

hidrófugos y de alto rendimiento, y también con muchos otros productos auxiliares utilizados en el vestuario
y el calzado. Además, es 99,9% eficaz en la reducción de las bacterias que causan mal olor y con una solidez
de más de 40 lavados domésticos.
¿Cómo funciona Aegis?
El principio activo de Aegis forma un polímero incoloro e inodoro cargado positivamente que se
une molecularmente a la superficie tratada. Esta carga positiva atrae a las bacterias al tejido
tratado, donde Aegis hace que las bacterias, y sus manchas y malos olores, pasen a la historia.
Productos Auxiliares Evo Protect ERA
 Función Para acabados repelentes al agua y al aceite de tejidos de algodón, lana, poliéster,
nylon y mezclas de estas fibras. Excelente repelencia al agua y al aceite en todo tipo de
telas.
 Propiedades:
 Buena solides al lavado en seco.
 Aplicación por impregnación.
 Libre de compuestos fluoro alquil de C-8.
 Excelente desempeño sin deterioro ambiental
19 | P á g i n a

Acabado repelente agua/ aceite con efecto sobre algodón 100% y mezclas.
1 g/l Acido Acético……..60 %
50 80 g/l Lava Pret NRWC
30-50 g/l Evo Protect ERA
10-20 g/l Evo Soft PEHD
5 10 g/l Evo Protect XLM
15- 25 g/l Lava Pret Cat FTO
Pick up 60-80% Secar/
Curar: 150°- 180° C.
5.3 Materia prima y proveedores (Tabla de características físicas, químicas, mecánicas,

ecológicas).
Características
importantes.
65 m/h
1800 mm y 3600mm
Maquilador de corte.
Cuenta con las máquinas

automatizadas para procesos de
corte, entregan el mismo día y el
costo es de $10
20 | P á g i n a

Proveedor de Tela Jersey, algodón pima.
NOMOTEX S.A.C. Calle Luis Carranza 1837 Cercado de Lima (alt. Av.
Argentina ovalo Dueñas) Lima1 – Perú. Tiempo de entrega 5 días
máximo. Empresa sustentable.
http://www.gigafitness.com.mx/
Empresa comprometida con el medio ambiente, tiempo de entrega 2

horas máximo
Confección $ 20
CAPÍTULO 7 Marco Legal de la Organización

7.1 Constitución de la Empresa (acta constitutiva)
ACTA CONSTITUTIVA DE SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE.

“SPORTSWEAR INTELLIGENT”
Escritura 6,848 (seis mil ochocientos cuarenta y ocho), FOJAS CIENTO CATORCE. EN LA
CIUDAD DE GUADALAJARA, EN FECHA 22 (VEINTIDOS) DE AGOSTO DEL 2019 (DOS MIL
DIESINUEVE), YO, EL LIC. FERNANDO AGUSTIN GALLO PEREZ, NOTARIO PÚBLICO NO. 23
(VETITRÉS), Calle Mexicaltzingo No. 1911, Colonia Americana, Americana, 44150
Guadalajara, Jal. YO FERNANDO AGUSTIN GALLO PEREZ hago constar: el contrato de sociedad
mercantil, en forma ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, que otorgan a la C. Rosas Álvarez Rocío.
CLÁUSULAS
DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN, DOMICILIO, NACIONALIDAD Y CLÁUSULA DE
ADMISIÓN DE EXTRANJEROS
21 | P á g i n a

PRIMERA. La sociedad se denominará "SPOTSWEAR INTELLINGENT”" nombre que irá
seguido de las palabras "SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE", o de las siglas "S.A. de
C.V.".
SEGUNDA. La sociedad tiene por objeto:
a. La promoción, construcción, restauración y venta de urbanizaciones y toda clase de

edificios destinados a fines industriales, comerciales o de vivienda, bien por cuenta propia
o ajena. La conservación y mantenimiento de obras, instalaciones y servicios urbanos e
industriales; así como la supervisión, verificación, y control de obras y desarrollo de
proyectos arquitectónicos ejecutivos.
b. La dirección y ejecución de toda clase de obras, montajes e instalaciones, y mantenimiento

de obras hidráulicas para aprovechar, almacenar, elevar, impulsar o distribuir agua, su
canalización, transporte y distribución, incluyendo instalaciones de tratamiento de aguas y
gases.
c. La gestión, explotación, administración, mantenimiento, conservación, rehabilitación, y

acondicionamiento de todo tipo de concesiones en su más amplio sentido, tanto de
aquellas en las que forme parte del accionariado de la sociedad concesionaria, como de
aquellas con las que mantenga algún tipo de relación contractual para desarrollar alguna
de las actividades antes relacionadas.
d. Quedan incluidas todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la ley exija requisitos
especiales que no queden cumplidos por esta Sociedad. Asimismo, si las disposiciones
legales exigiesen para el ejercicio de algunas de las actividades, comprendidas en el
objeto social algún título profesional o autorización administrativa, la inscripción en
registros públicos, o cualquier otro requisito, tales actividades deberán realizarse por medio
de persona que ostente la pertinente titulación, y, en su caso, no podrán iniciarse antes de
que se hayan cumplido dichas exigencias.
e. Adquirir e importar todo aparato, equipo, productos que directa o indirectamente, requiera
para la realización de sus actividades.
f. Adquirir los bienes muebles e inmuebles y derechos relacionados directa o indirectamente

con su objeto social.
g. Aceptar y desempeñar mandatos y comisiones por cuenta de la Sociedad, de sus socios o

de terceros.
h. Otorgar poderes generales amplísimos para pleitos y cobranzas y para actos de

administración y de dominio y para suscribir títulos de crédito, con cualquier carácter aún el
de aval y celebrar operaciones de crédito.
i. Otorgar en garantía prendaría o hipotecaria los bienes muebles e inmuebles y derechos de

la Sociedad y aportarlos en propiedad en fideicomiso en créditos de la Sociedad o de sus
socios; pudiendo avalar o garantizar todo tipo de créditos de la Sociedad o de sus socios.
22 | P á g i n a

j. Asociarse, fusionarse, escindirse y en general celebrar cualquier acto de asociacionismo
con personas físicas o morales.
k. Fomentar el mejoramiento económico y el progreso material de sus miembros, así como la

capacitación de la Sociedad, generando empleos e ingresos suficientes para una vida
digna entre sus asociados y empleados de la empresa.
l. Adquisición de los bienes muebles e inmuebles rústicos o urbanos y celebración de todo

acto o contrato necesario y acorde al cumplimiento del objeto social.
m. Tramitar y Adquirir créditos mediante el otorgamiento de garantías sobre los bienes de la

empresa ya sea para la sociedad o para los socios que la integran o para terceras
personas y a su vez otorgar créditos a los socios que la integran o a terceros ajenos a la
Sociedad, así como girar, aceptar, descontar, avalar, endosar o por cualquier otro concepto
suscribir títulos de crédito de acuerdo con los artículos Noveno y décimo de la Ley General
de Títulos y Operaciones de Crédito.
n. Dar y tomar dinero a préstamo y otorgar las garantías reales o personales que fueren
necesarias o convenientes, constituir Hipoteca o Prenda y otorgar fianzas o cualquier clase
de garantías en negocios en que tenga interés la sociedad o sus socios.
o. Establecer locales comerciales para la adquisición, venta y distribución de productos

relacionados con el objeto social.
p. Otorgar en garantía, hipotecaria, prendaría, o de cualquier naturaleza, a favor de

Instituciones Bancarias o de Crédito bienes propios o de terceras personas con motivo de
obligaciones propias o ajenas de la sociedad.
q. Gestionar y lograr programas de Gobierno Federal, Estatal o Municipal, que tengan que ver
con su actividad.
TERCERA. La duración de la sociedad será de CINCUENTA (50) AÑOS, contados a partir

de la fecha de firma de esta escritura.
CUARTA. El domicilio de la sociedad será 3884 Algodón, La Nogalera 44470 Guadalajara,

Jal, sin embargo, podrá establecer agencias o sucursales en cualquier parte de la República o del
Extranjero, y someterse a los domicilios convencionales en los contratos que celebre. Los
accionistas quedan sometidos en cuanto a sus relaciones con la sociedad, a la jurisdicción de los
Tribunales y Autoridades del domicilio de la sociedad, con renuncia expresa del fuero de sus
respectivos domicilios personales.
QUINTA. Los socios extranjeros actuales o futuros de la sociedad que se constituye se

obligan formalmente con la Secretaria de Relaciones Exteriores, a considerarse como nacionales,
respecto de las partes sociales que sean titulares en esta sociedad, así como de los bienes,
derechos, concesiones, participaciones o intereses de que sea titular la sociedad o bien de los
derecho o obligaciones que deriven de los contratos en que ésta sea parte con autoridades
mexicanas y a no invocar, por lo mismo la protección de su Gobiernos, bajo la pena en caso
23 | P á g i n a

contrario de perder en beneficio de la Nación las participaciones sociales que hubieren adquirido.
CAPITAL SOCIAL, ACCIONES
SEXTA. El Capital Social mínimo, será de $1,000,000.00 (UN MILLÓN DE PESOS 00/100
MONEDA NACIONAL), que es la porción fija del Capital, sin derecho a retiro. La porción variable
del capital no tendrá límite. Tanto la porción fija como la variable estarán representadas por
acciones nominativas, cada una con un valor nominal de $10,000.00 (DIEZ MIL PESOS 00/100
MONEDA NACIONAL).
SÉPTIMA. Cuando en esta sociedad participe la inversión extranjera se observarán las

reglas siguientes:
a. Personas físicas de nacionalidad mexicana.
b. Inmigrados que no se encuentren vinculados con centros de decisión económica del

exterior, y
c. Personas morales mexicanas en las que participe total o mayoritariamente el capital

mexicano.
El porcentaje que deba ser suscrito por mexicanos determinara de acuerdo con la
clasificación mexicana de actividades y productos que señala la Ley de Inversión Extranjera. El
porcentaje restante estará integrado por acciones de la serie "B" y será de suscripción libre. En
todo caso y en cualquier circunstancia deberá respetarse el porcentaje de capital mínimo
mexicano, en términos netos, y en caso de que la participación de la inversión extranjera en el
capital social pretenda exceder el porcentaje fijado deberá cumplir con lo que establece el
ARTÍCULO SIETE de la ley antes mencionada.
OCTAVA. El capital social fijo será susceptible de aumentarse o disminuirse con las
siguientes formalidades:
En caso de aumento se requerirá de Asamblea General extraordinaria de Accionistas y éstos

tendrán derecho preferente para suscribirlo en proporción al número de acciones de que sea titular.
Tal derecho de preferencia deberá ejercitarse dentro de los quince días siguientes a la fecha de
publicación en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de mayor circulación del
domicilio social, del acuerdo de la Asamblea que hay decretado dicho aumento, pero si en la
Asamblea estuviera representada la totalidad del capital social, podrá hacerse el aumento en ese
momento.
En caso de disminución se requerirá la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas y

no podrá ser inferior al autorizado por la Ley General de Sociedades Mercantiles; la disminución se
efectuará por sorteo de las acciones o por retiro de aportaciones.
El socio que desee separarse deberá notificarlo a la sociedad y no surtirá efectos tal
petición sino hasta el fin del ejercicio anual en curso, si la notificación se hace antes del último
24 | P á g i n a

trimestre o hasta el fin del siguiente ejercicio si se hiciere después. Al efecto se cumplirá son lo que
establece el artículo de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
NOVENA. El capital máximo es ilimitado, no obstante, la sociedad podrá establecer su

capital fijo y su capital variable en las cantidades que la asamblea acuerde en cada caso.
Las acciones representativas de la parte variable del capital social podrán ser emitidas por
acuerdo de la Asamblea Ordinaria de Accionistas y podrán emitirse como resultado de
aportaciones en efectivo, en especie con motivo de capitalización de primas sobre acciones, con
capitalización de utilidades retenidas o de reservas de valuación y reevaluación o de otras
aportaciones previas de los accionistas, sin que ello implique modificación de los Estatutos de la
Sociedad, mediante los mismos requisitos podrá disminuirse el capital social de la sociedad dentro
de la parte variable.
Las acciones en su caso emitidas y no suscritas a tiempo de aumentar el capital, serán

guardadas en la caja de la sociedad para entregarse a medida que vaya realizándose la
suscripción.
DÉCIMA. La sociedad llevará un registro de acciones nominativas con los datos que
establece la Ley General de Sociedades Mercantiles, y se considerará accionista al que aparezca
como tal en dicho registro. A petición de cualquier accionista, la sociedad deberá inscribir en el
libro de registro las transmisiones que se efectúen.
Cada acción representa un voto, confiere iguales derechos y es indivisible, por lo que
cuando pertenezca a dos o más personas deberán designar un represente común. Los certificados
provisionales o de títulos definitivos que representen las acciones, deberán llenar todos los
requisitos establecidos en el artículo de la Ley General de Sociedades Mercantiles, podrán
amparar una o más acciones y serán formados por dos miembros del Consejo de Administración o
por el Administrador.
ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS
DÉCIMA PRIMERA. La Asamblea General de Accionistas es el órgano supremo de la

sociedad y legalmente instalada representa todas las acciones.
DÉCIMA SEGUNDA. La Asamblea se convocará en a la forma establecida por los artículos

de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
DÉCIMA TERCERA. La convocatoria contendrá el orden del día, será firmada por quien la
haga y se publicará una vez en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de
mayor circulación, por lo menos cinco días antes de que se reúnan.
DÉCIMA CUARTA. La Asamblea será válida sin publicar la convocatoria, cuando estén
representadas la totalidad de las acciones.
DÉCIMA QUINTA. Los accionistas depositarán sus acciones en caja de la sociedad o en

Institución de Crédito, antes de que principie la Asamblea y podrán nombrar representante para
asistir y votar en la misma mediante carta poder.
25 | P á g i n a

DÉCIMA SEXTA. Presidirá las Asambleas el Administrador o en su caso, el presidente del
Consejo de Administración y si no asisten la Asamblea elegirá Presidente de Debates, el cual
designará un secretario.
DÉCIMA SÉPTIMA. El presidente nombrará uno o más escrutadores de preferencia

accionistas, para que certifique el número de acciones representadas.
DÉCIMA OCTAVA. Las asambleas serán Ordinarias y Extraordinarias y ambas deberán

reunirse en e l domicilio social.
DÉCIMA NOVENA. La Asamblea General Ordinaria y Accionistas deberán reunirse por lo

menos una vez al año, dentro de los cuatro meses que sigan a la cláusula del ejercicio social y se
ocupará de tratar los asuntos que establece el artículo ocho A de la Ley General de Sociedad
Mercantiles.
VIGÉSIMA. La Asamblea Ordinaria en virtud de primera convocatoria, quedará legalmente

instalada cuando esté representado el cincuenta por ciento del capital social, por lo menos las
resoluciones sólo serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos y si se reúnen en virtud de
segunda convocatoria, se expresará esta circunstancia y en ella se resolverá sobre los asuntos
indicados en el orden del día, cualquiera que sea el número de acciones representadas por
mayoría de votos.
VIGÉSIMA PRIMERA. Las Asambleas Extraordinarias tratarán asuntos que se enumeran

en el artículo de la Ley General de Sociedades Mercantiles; si se reúnen en virtud de primera
convocatoria quedarán legalmente instaladas cuando hay representadas acciones para que
apruebe las decisiones el setenta y cinco por ciento del capital social y se reúne en virtud de
segunda convocatoria serán válidas las decisiones aprobadas para el cincuenta por ciento del
capital social.
VIGÉSIMA SEGUNDA. Los accionistas que sean funcionarios se abstendrán de votar en

los casos que previene la Ley.
VIGÉSIMA TERCERA. El secretario asentará acta de las Asambleas y agregará lista de
asistencia suscrita por los concurrentes, firmarán las actas el presidente, el secretario, el Comisario
si concurre y el o los Escrutadores.
ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
VIGÉSIMA CUARTA. Administrará la sociedad un Administrador o un Consejo de

Administración de dos miembros o más quienes podrán o no ser accionistas, y desempeñarán sus
cargos por tiempo indefinido hasta que tomen posesión quienes los sustituyan.
VIGÉSIMA QUINTA. La Asamblea General de Accionistas decidirá la forma de administrar

la sociedad, elegirá los funcionarios por mayoría de votos y podrá designar suplente.
La participación de la inversión Extranjera es los órganos de administración de la Sociedad

no podrá exceder de su participación en el capital.
VIGÉSIMA SEXTA. El Administrador único o el consejo de Administración en su caso, será

el representante legal de la sociedad y tendrá, por lo tanto, las siguientes atribuciones:
a. Administrar los negocios y bienes de la sociedad con poder general, en los términos del
Código Civil.
26 | P á g i n a

b. Representar a la sociedad con poder general para pleitos y cobranzas, con todas las
facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la Ley,
sin limitación alguna, estando facultado inclusive para promover el juicio de amparo,
seguirlo en todos sus trámites y desistirse de él.
c. Representar a la sociedad, con poder general para actos de dominio en los términos del
artículo 2554 del Código Civil.
d. Representar a la sociedad con poder general para actos de administración laboral, en los
términos de los artículos 962, 964 de la Ley Federal del Trabajo, ante las Juntas Locales y
Federales de Conciliación y Arbitraje.
e. Formular y presentar querellas, denuncias o acusaciones y coadyuvar con el Ministerio

Público en procesos penales, pudiendo constituir a la sociedad como parte civil en dichos
procesos y otorgar perdones cuando, a juicio, el caso lo amerite.
f. Adquirir participaciones en el capital de otras sociedades.
g. Otorgar y suscribir títulos de crédito a nombre de la sociedad.
h. Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad, con facultades de designar y

autorizar personas que giren a cargo de las mismas.
i. Conferir poderes generales o especiales con facultades de sustitución o sin ellas y

revocarlos.
j. Nombrar y remover a los Gerentes, Subgerentes, Apoderados, agentes y empleados de la

sociedad, determinando sus atribuciones, condiciones de trabajo y remuneraciones.
k. Celebrar contratos individuales y colectivos de trabajo e intervenir en la formación de los

Reglamentos Interiores de Trabajo.
l. Delegar sus facultades en uno o varios consejeros en casos determinados, señalándose

sus atribuciones para que las ejerciten en los términos correspondientes.
m. Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas, ejecutar sus

acuerdos, y en general llevar a cabo los actos y operaciones que fueren necesarios o
convenientes para los fines de la Sociedad, con excepción de los expresamente
reservados por la Ley o por estos Estatutos a la asamblea.
VIGÉSIMA SÉPTIMA. Cuando la Asamblea elija Consejo regirán las estipulaciones

siguientes:
a. Los accionistas minoritarios que representen veinticinco por ciento del capital total como
mínimo, tendrán derecho a elegir uno de los Consejeros Propietarios, este nombramiento
únicamente podrá anularse o revocarse con los de la mayoría. Este porcentaje será del
diez por ciento cuando las acciones de la sociedad se inscriban en la bolsa de Valores.
27 | P á g i n a

b. El Consejo se reunirá en sección ordinaria por lo menos una vez al año y en extraordinaria
cuando lo citen el presidente, la mayoría de los consejeros o el Comisario.
c. Integrarán el quórum para las reuniones la mayoría de los consejeros.
d. Los acuerdos se aprobarán por mayoría de votos y en caso de empate el presidente tendrá
voto de calidad.
e. De cada sesión se levantará acta que firmaran los consejeros que asistan.
VIGÉSIMA OCTAVA. La administración directa de la sociedad podrá estar a cargo de

gerentes quienes podrán ser o no accionistas.
VIGÉSIMA NOVENA. La Asamblea General de Accionistas, el Administrador o Consejo de

Administración, designarán a los Gerentes, señalarán el tiempo que deban ejercer sus cargos,
facultades y obligaciones.
VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD
TRIGÉSIMA. La vigilancia de la sociedad estará a cargo de uno o varios Comisarios,

quienes podrán ser o no accionistas serán elegidos por la Asamblea General de Accionistas por
mayoría de votos y ésta podrá designar los suplentes y desempeñarán sus cargos por tiempo
indefinido hasta que tomen posesión quienes lo sustituyan.
TRIGÉSIMA PRIMERA. El Comisario tendrá las facultades y obligaciones consignadas en

el artículo de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
EJERCICIO SOCIAL, BALANCE, UTILIDAD Y PÉRDIDAS
TRIGÉSIMA SEGUNDA. Los Ejercicios Sociales se inician el primero de enero y terminan

el treinta y uno de diciembre de cada año, excepto el primer ejercicio que se iniciará con las
actividades de la sociedad y terminará el treinta y uno de diciembre siguiente.
TRIGÉSIMA TERCERA. Dentro de los meses siguientes ala clausura del ejercicio social, el
Administrador o el Consejo de Administración, formarán balance con los documentos justificativos
lo pasarán al Comisario para que emita dictamen en diez días.
TRIGÉSIMA CUARTA. Practicado el balance, se convocará Asamblea General de

Accionistas y el balance junto con los documentos y el informe a que se refiere el artículo de la Ley
General de Sociedades Mercantiles, quedarán en la administración o en la secretaria a disposición
de los accionistas, por lo menos quince días antes de que reúna la Asamblea.
TRIGÉSIMA QUINTA. Las utilidades se distribuirán:
a. Se apartará el cinco por ciento para formar o reconstruir el fondo de reserva que alcanzará
la quinta parte del capital social.
b. El remanente se distribuirá entre las acciones por partes iguales.
28 | P á g i n a

TRIGÉSIMA SEXTA. Cuando haya pedidas serán soportadas por las reservas y agotadas
éstas por las acciones por partes iguales hasta su valor nominal.
TRIGÉSIMA SÉPTIMA. Los fundadores no se reservan participación adicional a las utilidades.

DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN.
TRIGÉSIMA OCTAVA. La sociedad se disolverá en los casos previstos por el artículo de la

Ley General de Sociedades Mercantiles.
TRIGÉSIMA NOVENA. La Asamblea que acuerde la disolución nombrará uno o más

liquidadores, fijará sus emolumentos, facultades, obligaciones y el plazo de liquidación.
CUADRAGÉSIMA. La liquidación se sujetará a las bases consignadas en el artículo 246

de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
CLÁUSULAS TRANSITORIAS
PRIMERA. Los otorgantes hacen constar:
a. Que los accionistas suscriben íntegramente el capital social mínimo fijo en la proporción
siguiente:
ACCIONISTAS (NOMBRES ACCIONES (%) APORTACIONES
1. José Luis Toledo Macías. 25 $300,000
2. Alfredo Rodríguez Mendosa. 25 $300,000
3. Coatzin Manuel Cruz Vargas. 25 $300,000
4. Alejandra Calzada Herrera. 25 $300,000
b. Los accionistas pagan el Capital Social en efectivo Moneda Nacional, y los depositan en la
caja de la Sociedad; y en consecuencia, EL ADMINISTRADOR ÚNICO, les otorga recibo.
SEGUNDA. Los otorgantes constituidos en Asamblea General de Accionistas, acuerdan:

a. Administrará la Sociedad: UN Contador Fiscalista.
b. Eligen al Administrador Único, al Contador Fiscalista. Jesús Rosas Álvarez.
c. Eligen COMISARIO al C. Aguilar Rivera Dafne Casandra.
d. Los accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS al
C. Rosas Álvarez Rocío
e. Hacen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos, y protestan su fiel
desempeño.
GENERALES
Los comparecientes declaran ser: mexicanos por nacimiento.
La C. Rosas Álvarez Rocío, es originaria de la CDMX, donde nació en fecha 13 (TRESE) DE

DICIEMBRE DE 1993 (MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y TRES), estado civil SOLTERA,
ocupación INGENIERA TEXTIL, domicilio 3884 Algodón, La Nogalera 44470 Guadalajara, Jal.
El Contador Fiscalista Jesús Rosas Álvarez, es originario de la Ciudad de México, donde nació en
fecha 25 (VEINTE Y CINCO) DE NOVIEMBRE DE 1991 (MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y UNO),
29 | P á g i n a

estado civil SOLTERO, ocupación CONTADOR, domicilio 3884 Algodón, La Nogalera 44470 Guadalajara, Jal.
El ING. MANUEL TOLEDO MACÍAS, es originaria de GUADALAJARA, JALISCO, donde nació en
fecha 14 (CATORCE) DE AGOSTO DE 1988 (MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y OCHO), estado
civil SOLTERO, ocupación INGENIERO TEXTIL, domicilio JUAN DE DIOS DE LA TORRE 2913
(DOS MIL NOVECIENTOS TRECE), ZAPOPAN, JALISCO, 45079.
CERTIFICACIONES
YO, EL NOTARIO, CERTIFICÓ:
I. Que los comparecientes me exhiben el permiso que la Secretaría de Relaciones Exteriores
expidió en fecha 22 (VEINTIDOS) DE AGOSTO DEL 2013 (DOS MIL TRECE), para la Constitución
de esta sociedad, al cual correspondió el número 78 (SETENTA Y OCHO) y folio 1393 (MIL
TRESCIENTOS NOVENTA Y TRES), el que agregó al apéndice de esta escritura con la letra "A", y
anexaré al testimonio que expida.
II. Que lo relacionado e inserto concuerda fielmente con sus originales que tengo a la vista.
III. Respecto de los comparecientes:
a. Que los conozco y a mi juicio tiene capacidad legal.
b. Que les advertí que, de acuerdo con el Código Fiscal de la Federación, en el plazo
de treinta días a partir de su firma, deben inscribir esta sociedad en el Registro Federal de
los contribuyentes y justificarlo así al suscrito Notario de otra forma se hará la denuncia a
que se refiere dicho precepto.
c. Que les leí en voz alta esta escritura, explique su valor y consecuencias legales, y
habiendo manifestado su conformidad la firman el día 20 (VEINTE) DE JUNIO DEL 2017
(DOS MIL DIECISIETE), y acto continuo la AUTORIZO DEBIDAMENTE, en la ciudad de
GUADALAJARA, JALISCO
________________________ ___________________________
FIRMAS
________________________ ____________________________
30 | P á g i n a

BIBLIOGRAFÍA
https://mx.fashionnetwork.com/news/Nike-Adidas-y-Puma-lideran-el-mercado-de-la-moda-
deportiva-en-Mexico,1081170.html#.XJcfG5hKjIU

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TITULO

Gestión y Evaluación de Proyectos

Rosas Álvarez Rocío.

Asesora: M.en D. María Elena Miranda Balderas.

Mexico, D.F. 21 Febrero 2019

“Evaluación y Gestión de Proyectos para la implementación de estrategias previas al lanzamiento

Nombre de la empresa: SportsWear Intelligent.

Directora general: Rosas Álvarez Rocío.

Carrera: Ingeniería Textil

Octavo semestre Grupo: TV83

Asesora del proyecto: M. en D. María Elena Miranda Balderas.

ACERCA DE LA DIRECTORA GENERAL

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Otros factores que nos afectan son:

Tecnológicos: La automatización origina el desplazamiento de la mano de obra.

Según la forma jurídica: Sociedad Anónima de Capital Variable; S.A de C.V.

Según el sector de actividad: Manufactura de consumo final.

De acuerdo a la procedencia del capital: Empresa privada, su capital proviene de particulares.

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

2.2 Visión, valores y política de Calidad.

Aceptar nuevas opciones acerca de nuestro trabajo

➢ Responsabilidad: Comprometernos plenamente con lo que hacemos.

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

 Licitaciones: Participar en licitaciones, para elaborar las prendas de nuestra selección.

2.3 Objetivo general.

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Cargo Nombre Firma

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

A continuación, escribiré el “speach” para la aplicación de la entrevista laboral, cabe mencionar

MANUAL DEL ENTREVISTADOR

PLATICA BREVE (Improvisada)

¿Como es que usted llegó a interesarse en nuestra organización?

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Usted me ha proporcionado un buen cuadro de su experiencia de trabajo, ahora hablemos acerca

PRIMEROS AÑOS (Optativo).

ACTIVIDADES E INTERESES ACTUALES.

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

¡Usted me ha proporcionado una buena revisión de sus antecedentes y experiencia! He disfrutado

-ESCALA DE 1NTELIGENCIA PARA ADULTOS WECHSLER.

3.1 Contratación (perfil y actividades por puesto).

Pasado el periodo de la capacitación se le dará a firmar su contrato, así como el programa de

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

 Asesoramiento en derecho laboral, tanto individual como colectivo.

Recursos Humanos: Profesional de psicología o maestría en Lenguaje no verbal.

 Advertencia de las oportunidades y opciones para ahorrar impuestos (Facturas, declaraciones).

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

 Buscar fuentes de financiamiento y seleccionar la más conveniente.

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

 1. Para alcanzar los objetivos de venta, crea estructuras de comisiones y de bonificaciones.

Compras: La persona de finanzas se encargará de esta área.

 Proporcionar todos los materiales necesarios para la producción o las operaciones

A partir de lo que le dé el Depto. De mercadotecnia e innovación, está área se encargará de

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

 Conocimiento especializado sobre textiles.

Programación y control de la producción, así como higiene y seguridad

Elaboró: ROSAS ÁLVAREZ ROCÍO. TV83

 Implementar medidas pertinentes en esta área.