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29/8/2018 Simulacro #9 sobre relaciones interpersonales - Grupo Geard

Simulacro #9 sobre relaciones interpersonales


en /

Pregunta 1

En su día de descanso decide ir a cenar con su familia


en un centro comercial. Sin desearlo, usted escucha la
conversación que tienen dos personas a su lado, en
donde discuten la posibilidad de hacer recortes de
personal en donde ellos trabajan. Luego de cenar y al
momento de retirarse del lugar usted da cuenta que
una de las personas es uno de los directores de la
entidad en la que usted trabaja. Luego de haber
escuchado esto, y ante esta situación usted

le comenta a algunos de sus compañeros con la intención


de generar rumores y así generar que los directivos se
pronuncien.

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considera esa información como pública y o cial por lo


que decide escalar el caso al sindicato para que lo escale a
los directivos

toma esa información como personal y no o cial, por lo


que decide no comentarle a sus compañeros de trabajo
sobre lo escuchado.

considera esa información como personal pero o cial,


por lo que le comenta a sus compañeros de trabajo.

Pregunta 2

Usted como coordinador de un proyecto está a cargo


de varios grupos de trabajo, en donde en el proceso de
constitución de los indicadores de desempeño da
cuenta de atrasos en uno de los frentes del proyecto.
Ante esto ha escuchado rumores sobre las causas del
atraso, las cuales están dirigidas a cuestiones de
logística y gestión de recursos. Para ello, usted necesita
con rmar la información que le ha llegado para tomar
decisiones en la ejecución del proyecto, por lo que
usted

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busca un espacio con todos los empleados que están a


su cargo para llegar a un comun acuerdo frente a las fallas
que han afectado el rendimiento.

considera su ciente la información que ya le ha llegado y


se reúne con los líderes del proyecto y les informa de las
decisiones que usted ha tomado frente a la falta de
rendimiento.

habla con algunos de los empleados y les pregunta por el


rendimiento de los líderes de los frentes de trabajo.

realiza una reunión con cada uno de los líderes de los


frentes de trabajo afectados para esclarecer las fallas y
buscar soluciones a las di cultades existentes.

Pregunta 3

En su trabajo algunos de sus compañeros han estado


comentando que desde la dirección van a generar
cambios en los bene cios que otorgan a los
empleados con respecto a la caja de compensación y
educación. Usted se preocupa y dado que hace parte
del comité de de dirección del sindicato decide
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comunicar la situación a sus superiores, solicitandoles


que estudien mejor los cambios indicados por los
compañeros.

validar la información que le llegó para luego hablar con


sus compañeros del sindicato y con sus superiores.

reunirse con los compañeros de los cuales recibió la


información y estructurar un escrito con quejas y reclamos.

hablar con sus compañeros del sindicato para luego


reunirse con sus superiores

Pregunta 4

En la nalización de un proyecto del cual hace parte, se


hace necesaria la exposición de la forma en cómo se
ha planeado y pensado su desarrollo con miras a
iniciar su ejecución. El día de la exposición ocurre una
eventualidad y sus compañeros no pueden asistir por
lo que le asignan la tarea de exponer a usted. Durante
la exposición usted da cuenta que una información
importante suministrada por uno de sus compañeros
es confusa a lo que uno de los presentes en la reunión
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se da cuenta de ello. Teniendo en cuenta que usted no


perteneció a la totalidad de los grupos de trabajo y no
conoce todas la fases de ejecución del mismo y con
miras a aclarar esta situación usted

presenta excusas e indica que realizará las consultas


pertinentes y posteriormente le con rmará el dato correcto.

Indica que el trabajo fue dividido entre los miembros del


equipo y quien puede aclarar esa duda no está presente.

le solicita unos minutos para realizar las revisiones y


consultas pertinentes para veri car la información y resolver
las dudas.

a pesar de conocer la existencia de errores, de ende lo


ya presentado con miras a hacer cambios de forma
posterior a la aceptación del proyecto.

Pregunta 5

Durante una jornada de trabajo habitual, de un


momento a otro se da cuenta que uno de sus
compañeros más cercanos está en una fuerte

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discusión con otro compañero. Viendo que la situación


puede escalar a acciones de hecho decide intervenir
para buscar nalizar la discusión, tratando de calmar
los aires, en donde para sacar conclusiones lo que
hace es

llamar la atención de sus compañeros, buscando que


resuelvan sus diferencias de buena manera porque están
entorpeciendo el clima laboral.

escuchar y separar a sus compañeros proponiendoles


que después del trabajo podrían arreglar sus problemas.

darle prioridad a los argumentos de su compañero


cercano dado que considera que son más válidos.

escuchar a sus dos compañeros, proponiendo soluciones


a los problemas que generaron la discusión.

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