CORRELACIÓN DE LAS NORMAS

ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
ISO 45001:2018
Dennis Reyes
Diego Criollo
Darlin Mora
Freddy Montenegro
Fernando Ligua
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL (ANEXO SL)
¿QUÉ ES?

Es un marco de trabajo (Framework) que contiene una

variedad de técnicas instruccionales que sirven de apoyo para
elevar la eficiencia y la eficacia de los estándares aplicados en
los sistemas de gestión de la familia ISO.
 ¿CÓMO ESTÁ COMPUESTA LA
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL?
Consta de una estructura general común (Índice), con unos
títulos de capítulos idénticos y con el mismo número de
artículos. Además, establece:
• Textos introductorios para los artículos idénticos.
• Enunciado idéntico para requisitos idénticos.
• Términos comunes y definiciones principales.
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL APLICADA EN LOS ESTÁNDARES ISO
PARA SISTEMAS DE GESTIÓN (ANEXO SL)

0.- Introducción
1.- Alcance (Objeto y campo de aplicación)
2.- Referencias Normativas (Normas para consulta)
3.- Términos y definiciones.
4.- Contexto de la Organización.
5.- Liderazgo.
6.- Planificación
7.- Soporte (incluyendo Recursos)
8.- Operación.
9.- Evaluación del desempeño.
10.- Mejora.
CICLO
PHVA
CLAUS. ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018

4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Comprensión de la organización y su Comprensión de la organización y su Comprensión de la organización y su
4.1
contexto contexto contexto
Comprensión de las necesidades y
Comprensión de las necesidades y Comprensión de las necesidades y
4.2 expectativas de los trabajadores y de otras
expectativas de las partes interesadas expectativas de las partes interesadas
partes interesadas
Determinación del alcance del sistema Determinación del alcance del sistema de Determinacion del alcance del sistema de
4.3
de gestión de la calidad gestión ambiental gestión de la SST
Sistema de gestión de la calidad y sus
4.4 Sistema de gestión ambiental Sistema de gestión de la SST
procesos
Planificar

5 LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO

5.1 Liderazgo y compromiso Liderazgo y compromiso Liderazgo y compromiso
5.2 Política de la calidad Política Ambiental Política de la SST
Roles, responsabilidades y autoridades Roles, responsabilidades y autoridades en la Roles, responsabilidades y autoridades en la
5.3
en la organización organización organización
Consulta y participación de los trabajadores
6 PLANIFICACION PLANIFICACION PLANIFICACION
Acciones para abordar riesgos y Acciones para abordar riesgos y Acciones para abordar riesgos y
6.1
oportunidades oportunidades oportunidades
Objetivos de la calidad y planificación Objetivos ambientales y planificación para Objetivos de la SST y planificación para
6.2
para lograrlos lograrlos lograrlos
6.3 Planificación de los cambios
CICLO
CLAUSULA ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
PHVA
7 APOYO APOYO APOYO
7.1 Recursos Recursos Recursos
7.2 Competencia Competencia Competencia
7.3 Toma de Conciencia Toma de Conciencia Toma de Conciencia
7.4 Comunicación Comunicación Comunicación
7.5 Información documentada Información documentada Información documentada

8 OPERACIÓN OPERACIÓN OPERACIÓN

Hacer

8.1 Planificación y control operacional Planificación y control operacional Planificación y control operacional
Preparación y respuestas ante Preparación y respuestas ante
8.2 Requisitos para los productos y servicios
emergencias emergencias
Diseño y desarrollo de los productos y
8.3
servicios
Control de los procesos, productos y
8.4
servicios suministrados externamente

8.5 Producción y provisión del servicio

8.6 Liberación de los productos y servicios

8.7 Control de las salidas no conformes

CICLO CLAUSULA
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001:2018
PHVA
9 EVALUACION DEL DESEMPEÑO EVALUACION DEL DESEMPEÑO EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Verificar

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación Seguimiento, medición, análisis y evaluación Seguimiento, medición, análisis y evaluación

9.2 Auditoría interna Auditoría interna Auditoría interna

9.3 Revisión por la dirección Revisión por la dirección Revisión por la dirección

10 MEJORA MEJORA MEJORA

Hacer

10.1 Generalidades Generalidades Generalidades

Incidentes, no conformidades y acciones
10.2 No conformidad y acción correctiva No conformidad y acción correctiva
correctivas
10.3 Mejora continua Mejora continua Mejora continua
CONCLUSIONES
• Permite sincronizar diferentes normas (ISO 14001, ISO 9001,
ISO 27001, etc).
• Sirve para adoptar un lenguaje común para facilitar la
integración de los sistemas de gestión.
• Lleva implícita la eliminación de la duplicidad de
documentos
BIBLIOGRAFÍA
• http://isoconsultores.com.pe/wp-content/uploads/2016/04/ISO-ANEXO-SL.pdf
• https://aprendiendocalidadyadr.com/anexo-sl/
• Norma ISO 9015:2015
• Norma ISO 14001:2015
• Norma ISO 45001:2015