Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Actividad de aprendizaje 12
2019
INTRODUCCIÓN
Después de toda una serie de graves contratiempos debidos a un mal dominio del
transporte y de sus operaciones conexas, se sintió la necesidad de estudiar los medios
conducentes a una mejor seguridad: Había nacido la DFI (Distribución Física
Internacional)
Así por ejemplo, una modificación en el embalaje produce efectos sobre el transporte,
almacenamiento y manipulación, entre otros.
CONCEPTOS:
FINALIDAD:
Descubrir la solución más satisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde
su origen al lugar adecuado, en el tiempo necesario y al mínimo costo posible, compatible
con la estrategia de servicio requerida.
El sistema de Distribución Física trata todo lo relacionado con el movimiento del producto
desde el productor hasta el usuario final, incluyendo las etapas correspondientes a
depósitos regionales o terminales y/o canales indirectos utilizados.
GESTIÓN DE DFI:
Una operación de DFI supone la utilización de un cierto número de servicios, cuyo valor
constituye un componente del “costo”. Por otra parte, la ejecución secuencial del servicio
constituye el llamado “tiempo de transito”. O sea que el “costo” y tiempo; como
parámetros cualitativos; junto con la “calidad” de los servicios, son los tres aspectos que
sustentan el buen fin de los embarques al extranjero.
Es decir que ante la toma de decisión de la venta, la calidad, el tiempo de entrega, los
servicios para trasladar el producto a su destino final; tiene una importancia el capital para
la competitividad en relación a los demás proveedores.
El periodo de tiempo requerido para llevar a cabo esas operaciones nos proporciona el
tiempo de tránsito.
Es decir que la carencia en los servicios que prestan las flotas mercantes y aerolíneas
comerciales para el transporte de las cargas de exportación o importación obliga a
contratar estos servicios de proveedores extranjeros.
En este caso formaran parte de la DFI, tanto los costos de traer los insumos y enviar el
producto final.
Sin embrago es también conveniente aplicar una segunda alternativa que resulta de
formalizar periódicamente un análisis “ex -post” estudiando los embarques realizados a
fin de evaluar los resultados y eventualmente (de ser necesario) modificar la cotización
formulada al comprador.
Debemos tener en cuenta en cuenta este análisis al Sistema Transporte, que abarca a
los medios de transporte propiamente dichos, a la infraestructura y a la organización
como el elemento motor del sistema
Como conclusión podemos precisar que una buen agestión de DFI debe tener un doble
impacto:
2) TIEMPO:
No solo hay que tener en cuenta los costos en que se incurre, sino también el tiempo
que empleamos en dichas operaciones y en el proceso total para poder entregar
nuestra carga JUSTO A TIEMPO.
b) Interfaces (tiempo que la mercadería permanece inmovilizada entre cada etapa del
proceso).
d) Tiempo de entrega.
3) CALIDAD DE SERVICIOS:
Tampoco hay que olvidar que tenemos que existir la calidad de los servicios que se
nos brinda nosotros también un servicio de calidad. Entre las características que deben
tener los servicios que contratemos tenemos:
a) Confiabilidad
b) Competencia
c) Complementación
d) Efectividad
e) Experiencia
f) Frecuencia
g) Imagen
h) Riesgos
i) Rapidez
Como ya sabemos, la DFI es un proceso que comprende una serie de operaciones que
tiene como fin el traslado físico y la transferencia de bienes entre los ideales de los
exportadores y los importadores, y cada una de esas operaciones constituyen un costo
En la DFI, para poder tomar decisiones usted debe empezar a analizar los costos de las
operaciones que conforman al proceso. Estas operaciones las puede realizar usted
como exportador o importador directamente, o puede contratarlas con proveedores de
este servicio (embaladores, administradores de bodegas, porteadores, compañías de
seguro, etc.).
A. EMBALAJE
P Antes que nada, toda la DFI que precisa un producto comienza con su embalaje, es
decir preparar su envío al cliente extranjero. Los numerosos gastos incurridos en esta
operación, que tiene lugar en el país exportador, representan el primer componente de
costo de la DFI.
P El embalaje de las mercancías usualmente se realiza dentro del local del exportador,
en un lugar específico preparado para este fin en donde podemos encontrar el equipo
adecuado y en donde se almacenan los materiales con los que se va a embalar. Como
alternativa, el exportador puede contratar los servicios de un embalador
profesional.
P Hay que tener en cuenta que actualmente muchos de los países industrializados
solicitan que los materiales que se utilicen en el embalaje de la mercancía que se
comercializa en su país sean reciclables.
· Materiales: representa la porción más alta del costo total de embalaje. Una gran
variedad de materiales son utilizados para el embalaje de productos, tales como la
madera, textiles de fibras naturales, cartón corrugado, papel y cartulina combinados con
cera, plástico, metal, vidrio, plásticos, etc.
· Mano de obra: Lo componen los salarios del personal encargado del manejo de
los materiales de embalaje, así como los de quienes tienen a su cargo la operación de
embalaje propiamente dicha.
Criterios de Selección:
¿Ha visto usted alguna vez la caja con el símbolo de “frágil”?, en eso consiste el
marcado; y se realiza, en su totalidad, en el país exportador.
1. Las marcas estándar: (nombre del comprador, número de referencia, destino etc.)
Las marcas deben de ser legibles, indelebles (no deben borrarse) y suficientes.
También deben estar bien localizadas y cumplir con la legislación del país importador.
C. DOCUMENTACIÓN
Incluye los gastos en que se incurre para obtener la documentación requerida, tanto en
el país exportador como en el importador.
Costo que supone la elaboración de cada uno de los documentos:
D. LA UNITARIZACION
Una manera de reducir los gastos y el tiempo de carga de las mercancías es juntar las
plazas de carga en unidades tales como paletas o contenedores, esto se lleva a cabo
en el país del exportador (paletización o contenedorización), mientras que el proceso
contrario (despaletización o descontenedorización) se realiza en el país importador.
1) Paletización
El cálculo del costo de la paletización comprende aquellos gastos en que incurren los
exportadores para llevarla a cabo.
· Costos de la paleta
· Mano de obra
· Equipo
· Otros materiales
Costos de las láminas plásticas que se utilizan para cubrir o envolver la carga, o las
ataduras para fijarlas a la paleta, así como el costo de las láminas de plástico de alta
resistencia utilizadas en la preparación de ese nuevo elemento de carga denominado
“unidad de carga sin paleta”.
2) Contenedorización
Su costo depende del tipo de contenedor que el exportador requiere para su producto,
puede elegir entre los contendores para carga general (cerrada, ventilada, de techo
abierto o plataforma) o de carga específica (con aislamiento, refrigerados, con
calefacción, graneleros o para graneles secos).
· Mano de obra
Costos del salario del personal que lleva a cabo, en el país exportador, el llenado y la
estiba de la carga en el contenedor, o del personal del que lo vacía en el país
importador.
· Equipo
· Otros materiales
E. ALMACENAMIENTO
Los cargos que cobran los operadores de bodega por el almacenamiento de los bienes
se calculan con base en los costos fijos y variables, agregándoles un margen razonable
de utilidad. Se tiene también en cuenta el valor de los productos, su peso y tamaño, y si
son de índole perecedera, frágil o peligrosa; así como el tipo de carga.
F. MANIPULEO / MANEJO
Las transferencias de los productos desde el local del exportador al local del
importador, contiene un cierto número de operaciones de manipuleo. Estas operaciones
tienen lugar en las tres zonas geográficas de la DFI: El país exportador, el importador y
el tránsito internacional a través de terceros países.
Para calcular su costo se debe analizar el número de veces y de lugares donde la carga
se transfiere de un lugar o vehículo a otro. Se debe calcular y adicionar únicamente
aquellos gastos que se generan en las operaciones de manipuleo no incluidos en los
fletes.
No olvide que para que el manipuleo de la carga sea el adecuado, debe marcar su
mercancía con los símbolos pictóricos respectivos. Por ejemplo, si esta transportando
textiles en fardos márquelos con el símbolo: “no usar ganchos”
Importante:
G. TRANSPORTE
H. SEGURO
Es por esto, que el seguro es uno de los servicios esenciales del Comercio
Internacional y representa un componente importante en la cadena de DFI. Vincula tres
elementos entre sí, bajo lo que se llama el principio de indemnización, a saber: El
asegurado (exportador importador), el asegurador (compañía de seguros) y el objeto
asegurado (carga).
La relación legal entre el asegurado y el asegurador esta regida por las condiciones en
el contrato de seguro. El costo del seguro lo constituye la prima que es la cantidad de
dinero que el asegurado paga al asegurador para que cubra su mercancía de los
riesgos que esta puede correr, durante el traslado de la carga por un modo de
transporte o durante su manipuleo en los puntos de ruptura de la unidad de carga o en
las interfases (transbordos),
I. COSTOS ADUANERO
J. COSTOS BANCARIOS
Así es, la intervención de los bancos depende del sistema de pago acordado por las
partes involucradas en la transacción internacional. Existe una gran cantidad de
modalidades, como la cuenta abierta, la letra de cambio o el crédito documentario.
Algunos métodos necesitan una participación mas activa de los bancos y, por lo tanto,
el costo de las operaciones es mas alto que en otros casos.
Este componente del costo incluye los honorarios de las comisiones, así como otros
gastos adicionales por la gestión bancaria del embarque. (Comunicaciones: teléfono,
fax, e impuestos, derechos de sello).
Es importante recordar que no todos los bancos utilizan el mismo procedimiento para
calcular sus honorarios y comisiones.
K. AGENTES
A. ADMINISTRATIVOS
Los costos administrativos se calculan al multiplicar el salario por hora o por día de
cada miembro del personal de la empresa por el número de hora o días trabajados para
cada embarque.
El personal participante esta constituido por aquellas personas que trabajan a nivel
decisional, como los gerentes generales, los gerentes de la DFI, etc. y el personal
operativo, o sea, aquellos que instrumentan y ejecutan las decisiones tomadas por la
empresa con relación al embarque.
B. CAPITAL
El factor principal que debe tenerse en cuenta, con relación a este componente del
costo es el valor del inventario en que se incurre en el país exportador y en el
importador, y durante el transito internacional.
CANALES DE COMERCIALIZACION:
Definición: Es el recorrido del título de propiedad de un bien que posibilita, a través, del
cumplimiento de diferentes etapas cercarlo hasta el consumidor final o usuario
industrial, camino que se cumplimenta por la acción activa y esencialmente negociadora
de los intermediarios. En el mercado Internacional, tomará el nombre de CANALES DE
DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL, y se entiende que el consumidor final se
encuentra en un país distinto del de producción. Es considerado canal ya que establece
una obra de ingeniería que conecta a la empresa con sus clientes, cuyos materiales de
construcción incluyen:
v Espacio (localización)
v Transporte
Ø Facturación
Ø Condiciones de bonificación
Ø Descuentos
Ø Financiación
Ø Capacidad de carga: Referida tanto al peso que soporta el medio utilizado por el
modo, como a las dimensiones de la mercadería en función de las disponibles por la
estructura del tráfico.
Ø Seguridad en el uso en relación con el transit time y con el valor de las mercaderías
relativo a su condición de peso/volumen.
Ø Capacidad en el uso de Red: Que indica la versatilidad de los modos en los puntos
de transbordo, cuando no fuera posible unir con un mismo origen y destino.
Ø Costo que origina la utilización del modo elegido. Deberá analizarse el llamado valor
de afinidad que determina el grado de adecuación del medio a la carga a ser
transportada, principalmente a lo que hace a commodities y frigoríficos. El elemento
diferenciador, y en ocasiones decisivo, sobre un determinado modo es el servicio
periférico adicional que el prestatario oferte y que lo destaque de sus competidores.
Canales directos: Puede existir un agente de ventas. Se supone que existe un contacto
pleno entre productor y consumidor, con un consecuente precio final menor y la
existencia de un importante organización de ventas. Puede desarrollarse a través de:
Ø Telemarketing.
Canales indirectos:
Ø Cortos: Cuando utilizan una sola figura como intermediario entre el comprador y el
vendedor. Ej. Empresas que le venden a minoristas.
Se deberá tener en cuenta los siguientes ítems para que el producto llegue al mercado:
· Tipo de producto:
Ø Cuales son los hábitos de compra, consumo, frecuencia y lugar de compra de los
consumidores elegidos como blanco de mercado.
· Competencia:
Ø Directa: Existen productores similares que atienden a las mismas necesidades del
consumidor, en el mercado donde se ha decidido participar.
de capital operativo.
Exportaciones Colombianas
US$ 780 millones en valor FOB. El mayor volumen de carga se manejó vía marítima,
En cuanto a toneladas y valor US$ FOB exportado de Colombia a Alemania por modos
Marítimo:
Aéreo:
ANÁLISI DE LOS COSTOS QUE ARROJO EL MODELO ABC.
acuerdo al nivel de participación acumulada que este posee, es decir, si el ítem está
dentro del 80% de participación acumulada se asume como un tipo “A” y así
Participación acumulada: cálculo del porcentaje acumulado ítem por ítem hasta llegar
al 100%, que se obtendrá luego de sumar la participación de cada ítem hasta el último
de estos.
El gráfico anterior ilustra la distribución de las ventas anuales de lo antes descrito para
todos los productos mencionados. Los productos se clasifican comenzando con los
La competencia ya no es entre tipos similares de negocios minoristas sino que existe una
polarización, y lo que se llama competencia interino.
Hay dos fuerzas de juego: por el lado de los productores tratarán de ¨empujar¨ los
productos y servicios hacia distintos segmentos, y por el lado de la demanda los
consumidores exigirán (tirarán) a los productores de nuevos productos, servicios,
sistemas, etc.