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EMPRESA X

MATRIZ PEYEA
Lo peor Lo Mejor
VARIABLES A EVALUAR
FUERZAS FINANCIERAS 1 2 3 4 5 6 VALOR
Solvencia x 5
Apalancamiento x 4
Liquidez x 3
Capital de Trabajo x 3
Riesgos Implicitos del Negocio x 3
Flujos de Efectivo x 5
PROMEDIO 3.8
FUERZAS DE LA INDUSTRIA 1 2 3 4 5 6 VALOR
Abundancia, diversidad de insumos y proveedores x 4
Potencial de Crecimiento x 4
Conocimientos Tecnolgicos x 3
Productividad, aprovechamiento de la capacidad x 3
Demanda x 5
Regulaciones del sector x 4
PROMEDIO 3.83
VENTAJAS COMPETITIVAS -6 -5 -4 -3 -2 -1 VALOR
Participacin en el mercado x -4
Calidad del producto x -5
Lealtad de los clientes x -3
Control sobre proveedores y distribuidores x -4
Utilizacin de la capacidad competitiva x -2
PROMEDIO -3.6
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE -6 -5 -4 -3 -2 -1 VALOR
Cambios tecnolgicos x -5
Tasa de Inflacin x -2
Variablidad de la demanda x -4
Presin competitiva x -4
Estabilidad poltica y social x -5
PROMEDIO -4

La posicin estratgica de la empresa es competitiva:


ESTRATEGIAS RECOMENDADAS
Alianzas estratiegicas
Buscar nuevos mercados
Reforzar productos y mercados.
Orientar la operacin mas hacia las ventajas competitivas
que hacia la fuerza financiera.
SUMATORIA SUMATORIA
EJE X EJE Y
0.23 -0.2

(0.23, -0.2)

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