EL RECLUTAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS

El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros

empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz el reclutamiento debe atraer un contingente de candidatos suficiente para
abastecer adecuadamente el proceso de selección.
El reclutamiento en sé consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen
candidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante.
Gracias a este proceso, el talento humano contratado tendrá las mejores condiciones para
responder a las exigencias del cargo en cuestión, también es muy importante que luego de
contratado la empresa logre que la persona se sienta integrante del equipo de trabajo,
motivado al logro de los objetivos comunes.
A su vez el reclutamiento del personal constituye un eslabón de una cadena de
administración de recursos humanos al que le siguen otros eslabones como la selección,
la capacitación y la evaluación. En conjunto, esta cadena debe tener como meta la
promoción y selección de colaboradores de acuerdo a los requerimientos de la
organización.
Existen diversos motivos por lo que un área o departamento de la organización registra la
existencia de una futura vacante: la renuncia de uno de los integrantes del equipo, el
mayor volumen de trabajo, la jubilación, el despido por falta grave, e incluso ausencias
por vacaciones o descanso médico, generándose en estos dos últimos casos una vacante
temporal dependiendo de las funciones asumidas por la persona que se ausentará del
centro de trabajo.
Fuentes de reclutamiento
Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento. Como existen
innumerables e interrelacionadas fuentes de suministro de recursos humanos, una de las
fases más importantes del reclutamiento la constituye la identificación, la selección y el
mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos
que tienen probabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la
organización. Esto puede:

 Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento.

 Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento.

 Reducir los costos operacionales de reclutamiento.

Entorno de reclutamiento
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos
más importantes que influyen en el entorno son:

 Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.

 Políticas de la compañía.

 Planes de recursos humanos.

 Prácticas de reclutamiento.

 Requerimientos del puesto.