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Actividad 3. Estructura Organizacional - Elkis Ramirez
Actividad 3. Estructura Organizacional - Elkis Ramirez
ALUMNO
ELKIS RAMIREZ
VII SEMESTRE
BARRANQUILLA
2018
2
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
3
4
5
6
7
FECHA DE MAY-
REALIZACIÓN 21
Identificar y desarrollar oportunidades de negocio en la zona geográfica bajo su responsabilidad en todos los canales y en los
tipos de cliente donde se presente oportunidades de venta rentables para la empresa, mediante la coordinación de la fuerza de
ventas con el propósito de cumplir con los objetivos definidos.
FORMACIÓN ACADÉMICA
FORMACIÓN ACADÉMICA REQUERIDA
DESEABLE
EXPERIENCIA REQUERIDA
Años de Experiencia:
EXPERIENCIA DESEABLE
Años de Experiencia:
Conocimiento en negociación
DIMENSIONES:
Cobertura
Actual Futura
Geográfic
es s
a
No de personas directas
Actual Futura
es s REGIONAL
No de personas indirectas
Presupuesto Operativo
$ DEPENDE DE CADA ZONA (SIN DEFINIR )
Asignado
ACTIVIDADES PRINCIPALES
FORMA DE MEDIR
ACTIVIDAD RESULTADO FINAL ESPERADO
EL LOGRO
10
% utilidad bruta vs
Cumplimiento de la utilidad bruta de cada
Velar por la protección del margen de la empresa. utilidad bruta
cliente
Maderkit
venta real/venta
Cumplir con lo presupuetos mensuales Cumplimiento de las metas de la zona
presupuestada
Gastos reales /
Elaborar los informes de gestión y reporte de ventas. Cumplimiento de fechas de informes gastos
presupuestados
Facturación en
Búsquedas permanentes de nuevos clientes. Seguimiento a clientes potenciales
nuevos clientes
% niveles de
Días de inventario de productos
Implementar accciones para cumplir las metas de inventarios
terminados, ventas de productos obsoletos
inventario. mensuales ventas de
mensuales.
inventarios obsoletos
Cumplimiento de días
Cumplir con las metas de rotación de la cartera de los Metas de rotación de cartera y porcentajes
de rotación de
clientes. de carteras vencidas.
cartera.
ACTIVIDADES DE APOYO
Nombre del
Firma
colaborador