Proceso de planificación de las operaciones en las empresas

turísticas.

Al hablar de Planificación Operacional hablamos de los aspectos operativos y

de la ejecución del mismo, por eso la parte más importante de esta etapa se
debe considerar el presupuesto y el cronograma.

El presupuesto por lo general es la herramienta de la administración pública,

que se consideran con miras a lograr la consecución de los resultados. Por lo
general estos presupuestos contemplan rubros generales de los cuales se
destinan los montos específicos para las estrategias y programas que se
definan.

Por lo consiguiente tenemos que conocer y someternos a las normas

establecidas por los organismos del Estado, de tal manera que después no se
tenga problemas en su adjudicación y fiscalización. Condicionando de cierta
manera la elaboración de los presupuestos a las exigencias de cada Cartera de
Estado.

Entre los elementos que entiendo se pueden llegar a tomar en cuenta a la hora
de una planificación turística, están los siguientes:

 Misión y propósitos:
 Objetivos o metas
 Estrategias.
 Políticas.
 Procedimientos
 Reglas.
 Programas.
 Presupuestos.
Responsabilidad social corporativa de una empresa turística.