PG 3770

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTE DISEÑO Y URBANISMO

PROYECTO DE GRADO PARA LICENCIATURA EN ARQUITECTURA
“COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLVIANA”

Univ. Machicado Calderón Kheisy Kathlyne
Asesor Arq. José Miguel Hernández Heras
LA PAZ – BOLIVIA
2016
DEDICATORIA
Hoy, después de un gran esfuerzo alcanzado uno de los momentos mas significativos de mi vida, una vez mas,
una de mis metas se hace realidad y es por ello que quiero dedicar enormemente este éxito alcanzado a todas
las personas que siempre estuvieron a mi lado.
lado
A Dios, por que con fé he recorrido este largo camino con su bendición, salud, paciencia, sabiduría, y confianza
para seguir adelante en todo momento de mi vida.
A mi mami, que con sacrificios, amor, trabajo y amistad me ha brindado su apoyo verdadero e incondicional de
la mejor manera , gracias por estar conmigo en todo momento se que este logro te llena de orgullo este triunfo
nuevamente es tuyo mami.
A mi papá, que a su manera supo apoyarme incentivarme para poder cumplir este gran paso y así ser una gran
profesional.
A mi hermano, por ser siempre el que me impulsa a superarme y poder ser siempre mejor de lo que soy, hoy en
un mañana.
Y dedicarlo por ultimo a mi tío Gonzalo, que Dios lo tenga en su gloria, ¡tío gracias! por todas esas palabras de
sabiduría para que yo sea una excelente arquitecto.
COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

AGRADECIMIENTOS
A toda mi familia por el amor recibido, la dedicación y paciencia con la que cada día se preocupan por mi
avance en el desarrollo del proyecto, se refleja en el producto final
final.
Gracias Cristian por el apoyo durante todo el desarrollo del proyecto, por que estabas en cada momento
ayudándome, recordándome y aconsejándome en cada paso importante. Muchas gracias por la
paciencia, amor, constancia y confianza que me diste, por creer en mi y mis expectativas, por estar
dispuesto a acompañarme en tantas noches de desvelo para lograr este objetivo juntos.
Gracias a la vida por este nuevo triunfo, y todas las personas que me estuvieron apoyando directa e
indirectamente familia, amigos, arquitectos, señores docentes de esta prestigiosa universidad de la que
ahora formo parte.

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA
DOCENTE: ARQ. JOSÉ MIGUEL HERNÁNDEZ HERAS

“B”
TALLER:
2016
UNIVERSITARIA:
KHEISY KATLHYNE MACHICADO CALDERON
TIPOLOGIA DEL PROYECTO: PROYECTO DE GRADO
UBICACIÓN: LA PAZ PROV. MURILLO, NUESTRA SRA. DE LA PAZ
DESCRIPCION DEL PROYECTO:
El Comando General de Bolivia se encuentra en la ciudad de La Paz, con muchas deficiencias estructurales y alto índice
de hacinamiento del equipamiento, es muy deficiente para poder cumplir con todas las demandas del Comando General
de Bolivia.
El sitio a intervenir con la propuesta arquitectónica, esta situado en la esquina de la av. Arce y Belisario Salinas, cuenta el
terreno con una superficie de 3000 m2.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL

El proyecto esta dirigido a la policía boliviana e directamente a toda la población en general, el proyecto cumple con
todas las condiciones ambientales y así para dar una mejor atención al usuario.
Los servicios de seguridad, como la policía, varían jerárquicamente en cuanto a su organización y efectivos, de acuerdo
a tamaño de centro urbano y rural donde ejercen sus funciones.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO

El terreno se escogió de tres opciones que determino la entidad, se escoge la segunda opción por sus características:
costo, proximidad a otras urbanizaciones, asentimientos, transporte, Tamaño, Forma y densidad permisible de la
construcción.

Planimetría General Producto Esperado

índice
1.- Introducción 1
2.- Planteamiento del problema 1
2.1.- Contexto del problema 2
3.- Marco teórico 3
3.1. Exploración histórica del tema intención 3
3.2. Análisis teórico 3
4.- Marco conceptual 4
4.1. Temática 4
4.2. Planteamiento del tema 4
5.- Factibilidad del proyecto 5
5.1. Justificación del tema 5
5.2. Demanda del usuario 6
6.- Identificación de beneficiarios 7
6.1.Impacto en la sociedad 7
6.2. Involucrados beneficiados 7
7.- Objetivos del proyecto 8
7.1. Objetivo General 8
7.2. Objetivo Especifico 9
8.- método de trabajo 10
9.- Descripción del contexto de área de intervención 11
9.1. Preselección del sector y sitio de intervención 12
9.2. Localización 13
9.3. Contexto físico espacial 13
9.4. Contexto socio económico 14
9.5. Contexto Nacional 15

10.- Determinación y descripción del sitio de intervención 15
10.1. Extensión del Predio 15
10.2. Tipo de suelo 15
10.3. Estudio geotécnico 16
10.4. Estudio Topografía 17
10.5. Estudio de Asoleamientos del sitio 18
10.6. Estudio de la Vegetación del sitio 19
10.7. Contexto del sitio de intervención 20
10.8. Contexto Patrimonial 21
10.8.1 Conjuntos patrimoniales de 3º orden 21
10.8.2. Planimetría de identificación y valoración 22
11.- premisas de diseño 23
. 11.1. Programación cuantitativa 23
11.2.Programación cualitativa 28
11.2.1.Premisas morfológicas 29
11.2.2 descripción arquitectónica 30
11.2.3 premisas tecnológicas 36
12.- anexos 41
13.- bibliografía 44

1. INTRODUCCION
Al comenzar un proyecto de esta envergadura, siempre hay propuestas con problemas y, con ellos, un tema a
emprender. EL COMANDO GENERAL DE LA POLICÍA BOLIVIANA, se encuentra en la ciudad de La Paz, que
desarrolla actualmente sus actividades administrativas, con deficiencia.
deficiencia Por el cual se realiza un nuevo equipamiento
que es un icono arquitectónico cultural y actualizado, para un mejor desempeño laboral, servicio a la ciudadanía y
bajar el índice de criminalidad.
Este proyecto se encuentra, en la avenida Arce y Belisario Salinas, para dar mayor superficie y comodidad al
proyecto, por el crecimiento poblacional en los últimos años.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En Bolivia, a la Policía le faltan equipamientos, espacios donde tengan un

mejor desarrollo de sus actividades, para dar un mejor servicio y
seguridad, implementando nuevas infraestructuras, que den a nuestros
funcionarios administrativos, mejores condiciones ambientales.
COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 8

2.1. CONTEXTO DEL PROBLEMA
QUE ES LA POLICIA BOLIVIANA?
La Policía Nacional de Bolivia (PN) es la principal fuerza de

seguridad del Estado Plurinacional de Bolivia. Fue creada el 24 de
junio de 1826 mediante una ley reglamentaria dictada por Antonio José de
Sucre. Tiene la misión específica de la defensa de la sociedad y la conservación
del orden público, mediante el cumplimiento de las leyes en el territorio nacional
nacional. Ciudad hombres mujeres Total
La paz 6095 617 6712
CLASIFICACION, DESCRIPCION E IDENTIFICACION DE LOS Centro
PROBLEMAS La paz 895 210 1105
sud
En la población de la paz se encuentra el 34% de las pandillas en santa cruz
El alto 1849 893 2742
el 22% y en Cochabamba el 14%. En Oruro y el alto, se encuentra algo mas Santa 4765 1565 6330
cruz
del 17% de estas agrupaciones. La población masculina representa el 79% y
Cochaba 2666 529 3195
la femenina el 21%. Manteniendo las condiciones actuales de infraestructura y mba
equipo de la Policía Boliviana, difícilmente bajarán los índices de criminalidad Oruro 1448 396 1844
en el País, al contrario estos se incrementaran en perjuicio de la población Tarija 616 356 972
Sucre 695 457 1152
boliviana. Esto en razón a la incomodidad y precariedad con la que
Potosí 848 257 1093
desarrollan sus actividades los efectivos de la policía, tanto a nivel de cobija 62 12 74
comando como a nivel operativo. total 19939 - 5280- 25219
79% 21%

3.- MARCO TEORICO
3.1. EXPLORACION HISTORICA DEL TEMA INTENCION
La dirección general de la policía; Luego del triunfo de la llamada
revolución popular de 1930 y cuando asume el gobierno el Gral. Carlos
blanco Galindo gracias al sacrificio realizado por la policía dicta el D
D.L.
del 13 de julio y crea la dirección general de policías otorgando una
mejor categoría a las unidades de carabineros, convirtiéndolas en
regimientos además crea un comando nacional servicio de investigación
identificación y la gendarmería .
En 1930. Cesar palacios ingresa a la dirección general durante el
gobierno de Daniel salamanca donde designa a un inspector y le da
atribuciones para vigilar las cárceles.
3.2. ANALISIS TEORICO
En el marco legal del estudio técnico, económico, social y ambiental de
construcción edificio del comando general de la policía boliviana tiene
disposición que fomentan y norman la formulación del estudio ejecución
e implementación del proyecto esta normativa va desde la construcción
política del estado plurinacional de Bolivia hasta decretos supremos que
se analizan para determinar de cada disposición la parte pertinente
relacionada con el proyecto.

4 .- MACRO CONCEPTUAL
4.1 TEMATICA
El equipamiento esta referido a la presentación de servicios tanto de administración, información, tramites en general.
Recaudación, seguridad, justicia y servicios directos de intención entre los gobiernos central, regional, local y los
habitantes de los ámbitos nacional, regional, local y rural.
Los servicios de seguridad, como la policía, varían jerárquicamente en cuanto a su organización y efectivos, de
acuerdo a tamaño de centro urbano y rural donde ejercen sus funciones
funciones.
4.2 PLANTEAMIENTO DEL TEMA

En el marco general del proyecto conformado por el plan nacional
desarrollo, los objetivos estratégicos institucionales, planeados en
función a este en pos de desarrollos planes y programas de
seguridad ciudadana, en busca de un proceso de planificación y
ejecución óptimos sino además una adecuada administración de
los recursos, y medios con que cuenta a fin de enfrentar las
nuevas y crecientes demandas de seguridad. coadyuvando la
política de estado de garantizar y proteger las actividades privadas
y publicas.

5.- FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
5.1. JUSTIFICACION DEL TEMA
El comando general de la policía boliviana, ante el avance de nuevas formas de delito y las exigencias sociales, amerita
que contar en toda su estructura con ambientes aptos para el desarrollo eficiente y eficaz de sus actividades. La policía
boliviana, fundada el año siguiente de la fundación de nuestra patria 1826, lamentablemente a lo largo de su historia NO
ha sido tomada en cuenta como una verdadera institución fundamental del estado, permitiendo que sus actividades se
desarrollen en completo hacinamiento en todas las dimensiones del país, en este caso del mismo Comando General,
reflejando a una institución deprimida, rezagada, olvidada y desacreditada ante otras de reciente creación, lo cual se
traduce en connotaciones funestas de carácter personal, interpersonal e interinstitucional.

5.2. DEMANDA DEL USUARIO
Efectos del hacinamiento en el personal policial.
• disputas y discusiones internas por pequeños espacios.
• ambiente tenso entre los que trabajan en esas condiciones.
• riesgo latente y probable de ser sujeto a responsabilidades (ejecutiva, administrativa, civil,
penal) debido a la perdida, sustracción o entre papelado de documentos oficiales
causados por la falta de espacios para archivo.
archivo
• ansiedad, nerviosismo, histeria colectiva de impulsar transmites internos por el temor a
que se pierdan o se olviden en dar curso.
• inseguridad, inestabilidad, baja autoestima y depresión en la mayoría de los campeones.
• estrés generalizado por la recarga y contaminación ambiental visual, auditiva y de trabajo.
• deficiente rendimiento oportuno a disposiciones superiores urgentes que a falta de
espacios físicos no se puede dejar la ropa, uniformes, equipos e implementos personales.
• la auto exclusión robotización y desmotivación de las persona en su trabajo debido a la
carencia de espacios físicos y esparcimiento o relajación.
• resignación y desesperanza aprendida institucionalizada en el modo de trabajo, esto se
refleja y repercute en la forma de vida y actitud tanto personal, como familiar.
• afecciones, deterioro de la salud y contagio rápido de enfermedades; debido al estrecho
contacto con los compañeros y la falta de por lo menos privacidad media, que ocasionan
bajas y/o deficiencia en el trabajo.

6,- IDENTIFICACION DEL BENEFICIARIOS
Unidades Especializadas
Contra la Violencia (F.E.L.C.V)
Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen
Dirección Nacional de Gestión Estratégica
(F.E.L.C.C.)
Dirección Nacional de Servicio Aéreo Policial
Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico
Dirección Nacional de Bomberos
(F.E.L.C.N.)
Dirección Nacional de Tránsito y Transporte
Control Operativo Aduanero (C.O.A.)
Dirección General de Investigación Interna Policial
Dirección Nacional de Prevención e Investigación
(DIGIPI)
de Robo de Vehículos (DIPROVE)
Dirección Nacional de la Policía Forestal y
Unidad de Seguridad para la Asamblea
Protección del Medio Ambiente
Constituyente (U.S.P.A.C.)
Fiscalía General Policial
Brigada De Protección a la Familia
Oficinas de Conciliación Ciudadana
Unidades de orden y seguridad
Policía Forestal y Medio Ambiente ( POFOMA)
Distritos Policiales de Patrullaje a Pie
Escuadrón de Seguridad - Los Pumas
E.P (Estación Policial Integral)
E.P.I.
Unidad de Protección de Dignatarios (USEDI)
Radio Patrulla 110
Grupo Especial (DELTAI)
Patrulla de Auxilio y Cooperación Ciudadana
Dirección Nacional de Tecnología y Telemática
Unidad de Seguridad Ciudadana Polivalentes
Dirección Nacional de Personal
Organismo Operativo del Transito
Dirección Nacional de Inteligencia
Unidad Operativa de Bomberos Antofagasta
Dirección Nacional de Planeamiento y
Unidad Centro de Adiestramiento de Canes
Operaciones
Policía Rural y Fronteriza
Dirección Nacional Administrativo
Policía Montada
Dirección Nacional de Servicios Técnicos
Patrulla Caminera
Auxiliares
Centro Departamental de Comunicaciones y
Dirección Nacional de OCN - INTERPOL
Operaciones Policiales (CEDECOP)
Dirección Nacional de Fuerza Especial de Lucha
Batallón de Seguridad Física

6.1. IMPACTO EN LA SOCIEDAD
Por la característica eminentemente social y gratuita de los servicios de seguridad ciudadana y seguridad
pública no es posible el cálculo de indicadores de evaluación. Sin embargo se deja claramente explícito el alto
impacto social del proyecto.
La sociedad tomara al principio el proyecto
como un problema, con diversos temas de
debates; pero al pasar el tiempo se verán los
resultados de la intención del equipamiento de
estas características.
6.2.INVOLUCRADOS BENEFICIADOS
Los que se beneficiaran de modo directo serán el personal administrativo del Comando General Policía Boliviana,
proporcionados de un nuevo equipamiento en infraestructura.

7.- OBJETIVOS DEL PROYECTO
7.1. OBJETIVO GENERAL
Disponer de un proyecto de construcción a
diseño final, para implementar una
infraestructura acorde a las necesidades y
requerimientos institucionales, para concentrar
las actividades de gestión administrativa.
7.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

La Infraestructura a ser implementada deberá
desarrollar un lenguaje y configuración formal
que revalorice su identidad y se establezca
como símbolo Institucional con el cual se
asemeje la sociedad como un instrumento
eficaz de integración sociedad – policía,
cultural de la región, y asimismo, respete y
salvaguarde el contexto urbano.
Los objetivos específicos son:

• Recopilar y evaluar toda la información y estudios precedentes disponibles.
• Desarrollar los estudios básicos de: Ingeniería, Topografía, Geotecnia, y otros relativos.
• Efectuar el Diagnóstico General del Área de Influencia.
• Sustentar el Programa de Requerimientos de espacio
• Diseño de Arquitectura y otros aspectos que sean requeridos
• Describir el desarrollo de las Alternativas, en relación a las variantes, ya sea en función del tamaño, la
tecnología o servicios a ser implementados
• Efectuar el análisis de Precios Unitarios, Presupuesto de Obras, Cómputos Métricos, Costos de
Mantenimiento, Programa de Ejecución de Obras y Especificaciones Técnicas
• Efectuar las conclusiones y recomendaciones sobre la viabilidad del estudio, en sus diferentes etapas.

9.- DESCRIPCIÓN DE CONTEXTO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
9.1. PRESELECCION DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENCION

El proyecto esta localizado en el estado plurinacional de Bolivia, departamento de la paz, provincia murillo, municipio
la paz, macro distrito cotahuma, distrito 3 zona de Sopocachi, avenida Aniceto arce N° 2408.
1 Terreno en la
Villalobos predio de
la policía boliviana,
2700m2 se encuentra sobre
la av. del poeta.
Predio que se
2 encuentra en la av.
Arce esta tiene mejor
3000m2 accesibilidad,
superficie, ubicación
y comodidad.
3 Predio que se
encuentra en la
calle 20 de octubre,
1500m2 superficie
insuficiente.

9.1 PRESELECCION DEL SITIO DE INTERVENCION
Evaluando el sitio de intervención median la tabla neutra.
SEGÚN CARACTERISTICAS DEL TERRENO
VARIABLES VALORACION AREA 1 AREA 2 AREA 3
ACCSIBILIDAD 10 9 10 5
SUPRFICIE M2 10 10 10 4
DERECHO PROPIETARIO 10 10 8 10
TOPOGRAFIA DEL TERRENO 10 6 8 5
TIEMPO DE LLEGADA AL 10 6 10 7
EQUIPAMIENTO
SERVICIOS DE 10 9 10 10
INFRAESTRUCTURA
PAISAJISTICO 10 10 9 4
DENSIDAD DEMOGRAFICA 10 6 9 8
RECREATIVO 10 8 8 6
total 74 82 59

9.2. LOCALIZACION
Estado Plurinacional de Bolivia, departamento de La Paz, provincia Murillo, Municipio La Paz, Macro distrito
centro, distrito 3 zona de Sopocachi, avenida Aniceto Arce Nº 2408.
9.3. CONTEXTO FISICO ESPACIAL
El terreno se escogió de tres opciones que determino la entidad, se

escoge la segunda opción por sus características:
costo, proximidad a otras urbanizaciones, asentimientos, transporte,
Tamaño, Forma y densidad permisible de la construcción.
Gemelo del puente de las américas

(Conexión con Miraflores)
Acceso y Circulación
Calle conexión con el

teleférico amarillo
Conexión prado, Pérez
Conexión con la zona sur
Mantenimiento del agua, cloacas y
líneas de gas natural
Telecomunicaciones, electricidad y
formas relacionadas de mantenimiento
de infraestructura

9.4. CONTEXTO SOCIO ESCONOMICO
Al considerar el Plan Nacional de Desarrollo del Estado ITEM DESCRIPCIÓN COSTO

0 OBRAS PRELIMINARES 25.547,95
Plurinacional de Bolivia una de sus estrategias importantes la 1 PROYECTO ARQUITECTONICO 38.904.194,44
2 PROYECTO ESTRUCTURAL 52.664.615,02
seguridad ciudadana y por ende la disminución de los índices de
3 PROYECTO HIDROSANITARIO 2.114.838,90
delincuencia en el País, la dotación de infraestructura, equipos y 4 PROYECTO ELECTRICO 7.496.044,33
5 PROYECTO TERMOMECANICO 478.499,90
otros medios a la Policía Boliviana destinados a elevar la eficiencia TOTAL CONSTRUCCION 101.683.740,54
6 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 1.016.837,41
de lucha contra el crimen; por lo que la construcción del Edificio
7 SUPERVISION 6.432.263,50
para el Comando de La Policía Boliviana reviste suma importancia. COSTO TOTAL PROYECTO (BOLIVIANOS) 109.132.841,45
FINANCIAMIENTO: Tesoro General de la Nación

FINANCIAMIENTO
9.5. CONTEXTO NACIONAL
Se puede apreciar un claro ejemplo de el proceso para un objetivo final.
Realidad nacional
1940 -2015 2015 -2016 2017 -2067

10 DETERMINACION DEL SITIO DE INTERVENCION.
10.1. EXTENSIÓN DEL PREDIO
El terreno tiene un trazo poligonal de tres frentes, calle Manchego, calle Belisario Salinas, Av. Arce. La superficie
legal 2968.3m2 real 2884,89m2. Nº 2408.
10.2. TIPO DE SUELO
tipología del suelo centro 6z_d1

10.3. ESTUDIO GEOTECNICO
La resistencia del terreno es de una medida menor a la de Miraflores, pero aun así es un terreno solido para la
proyección del Comando General de la Policía.
Grava arena y grava arcillosa
Estudio macro de la topografía del sitio de intervención

Estudio geológico de la paz
Cortes de la zona de intervención
Estabilidad de suelo

10.4. ESTUDIO TOPOGRAFÍA
El área del proyecto se encuentra en una zona urbana, de acuerdo al estudio de

suelos la descripción del material es grava Miraflores. 3-7 %
masa vertical:
vertical 40%
masa horizontal
continua: 60%
continua
vacíos independientes

10.5. ESTUDIO DEL ASOLEAMIENTO DEL SITIO
El Departamento De La Paz Presenta Climas Variados: Frío En El Altiplano Y Puna Brava, Frío
Polar Por Encima De Los 5000 Metros De Altura Con Nieves Perpetuas Como El Nevado De
Chacal Taya; Templado Desde Los 2000 A 3400 Metros, Cálido De Los 500 A 2000 Metros De
Altura Y Tropical En Las Llanuras Amazónicas Del Norte Del Departamento
Departamento. Clima En La Ciudad Y
Montañas Desde -5 A 18 C° Como Promedio Y En Los Yungas Paceños De 20 A 25 C°.
HORAS DE ASOLEAMIENTO DIARIO Y ANUAL TEÓRICO SEGUN LA ORIENTACIÓN DE UN

PARAMENTO VERTICAL
Junio 9am Junio tarde 6 pm

Azimut: 50 Azimut:-63
Altura:32 Altura:8

10.6. ESTUDIO DE LA VEGETACIÓN DEL SITIO
Preservación de la vegetación contextual

genera una apropiación local, manteniendo el
follaje en frontis y laterales del proyecto.

10.7. CONTEXTO DEL SITIO DE INTERVENCION
Arquitectos que intervinieron en los edificios del entorno, como, Luis y Alberto Iturralde (SOCONAL) ,Alfredo Sáenz
García y Luis Villanueva .
Torre América – edif. Fernando V – edif. Cobija – Hotel Ritz - Embajada de Brasil - edif. Jose Mendieta - edif. FFAA área
Embajada de Alemania - Ministerio de la Presidencia - Ministerio de Gobierno - Caja Cordes

10.8. CONTEXTO PATRIMONIAL
El concepto de patrimonio cultural designa a la herencia

de tipo cultural que corresponde a una comunidad dada
y que como tal es protegida y comunicada tanto a las
generaciones presentes como a las que vendrán.
Estilo arquitectonico
arquitectonico: Nordico
10.8.1 CONJUNTOS PATRIMONIALES DE 3º ORDEN
Conjuntos urbanos conformados por inmuebles de gran calidad arquitectónica y artística, que se caracterizan por un
emplazamiento disperso de los mismos y representativos de diversos periodos históricos.
CATEGORIA A CATEGORIA B CATEGORIA C

Conjunto Rosendo Gutiérrez
10.8.2PLANIMETRÍA DE IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN
Valor monumental A
Valor patrimonial B
Valor de integración C
Sin valor patrimonial D
Consolidado E
Baldío F
Identificación

11.- PREMISAS DE DISEÑO
11.1. PROGRAMA CUANTITATIVO

ÁREAS - AMBIENTES COMPONENTES - USOS Nº FUNCIONARIOS
DESPACHO DIRECTOR 1
AYUDANTÍA GENERAL 1
DESPACHO COMANDANTE 1 SECRETARIA GENERAL 1
AYUDANTÍA GENERAL 3 ESTAFETAS 1
SECRETARIA GENERAL 1
DIR. NAL. PERSONAL RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL
COMANDANTE GENERAL ESTAFETAS 3
DPTO. NAL. ESCALAFÓN ÚNICO 30
SEGURIDAD 5
SALA DE REUNIONES 20 DPTO. NAL. MOVÍ. DE PERSONAL 20
RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL DPTO. NAL. EVALUACIÓN Y CAPACITACIÓN 15
ASESORÍA GENERAL Y TÉCNICA 5
ASESORÍA JURÍDICA 6
DESPACHO SUB-COMANDANTE 1 A DISP. DIR. NAL. PERSONAL 10
SUB- COMANDANTE AYUDANTÍA GENERAL 2 DESPACHO DIRECTOR 1
ESTAFETAS 2
RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL DIR. NAL. SECRETARIA GENERAL 1
INTELIGENCIA
ASESORÍA LEGAL Y TÉCNICA 4
ESTAFETAS 1
DESPACHO DIRECTOR 1
RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL
INSPECTOR SECRETARIA GENERAL 1 DESPACHO DIRECTOR 1
ESTAFETAS 2 AYUDANTÍA GENERAL 1
RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL SECRETARIA GENERAL 1
ASESORÍA GENERAL Y TÉCNICA 4 ESTAFETAS 1
DIR. NAL. RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL
SECRETARIO GENERAL 1 PLANEAMIENTO Y OP.
SECRETARIA GENERAL PERSONAL DE APOYO 10 DPTO. NAL. DE OPERACIONES D.N.P.O. 10
DPTO. NAL. DE REGLAMENTO D.N.P.O. 10
SECRETARIA 1 DPTO. NAL. PLANIF Y ESTADÍSTICA D.N.P.O. 20
ESTAFETAS 1
ESTADO MAYOR PERSONAL DE APOYO 1 DPTO. NAL. CONTROL EMPR. SEG D.N.P.O. 10
SALA DE ESTADO MAYOR 25

DESPACHO DIRECTOR 1 RECEPCIÓN PUBLICO EN
AYUDANTÍA GENERAL 1 GENERAL
SECRETARIA GENERAL 1 ASESOR LEGAL 2
ESTAFETAS 2 DEPARTAMENTO NAL. GESTIÓN Y 4
RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL DESARROLLO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO NAL. COORDINACIÓN E 4
ASESORÍA GENERAL Y TÉCNICA 4 INTRA-INTERINSTITUCIONAL
DIR. NAL. DPTO. NAL. FINANCIERO 10 DEPARTAMENTO NAL. PROSPECTIVA, 4
ADMINISTRATIVA ESTUDIOS ESTRATÉGICOS Y GESTIÓN
DPTO. NAL. ALMACENES Y 10 PUBLICA
SUMINISTRO. Y ABAST DEPARTAMENTO NAL. ASESORAMIENTO 4
DPTO. NAL. BIENES, ACT. FIJOS E 30 MULTIDISCIPLINARIO
INFRAESTRUCTURA SALA DE AUDIOVISUAL Y REUNIONES 20
DPTO. NAL. DE TRANSPORTES Y 10 DESPACHO DIRECTOR 1
COMUNIC AYUDANTÍA GENERAL 1
DPTO. NAL. DE ARMAMENTO Y EQUIPO 10 SECRETARIA GENERAL 1
DIR. NAL. SERVICIOS ESTAFETAS 1
DESPACHO DIRECTOR 1 TÉCNICOS AUXILIARES
AYUDANTÍA GENERAL 1 RECEPCIÓN PUBLICO EN
SECRETARIA GENERAL 1 GENERAL
ESTAFETAS 1 DPTO. NAL ARCHIVO Y LICENCIAS 5
RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL DPTO. NAL SISTEMAS 5
DESPACHO DIRECTOR 1
DESPACHO DIRECTOR 1 AYUDANTÍA GENERAL 1
DIR. NAL. AYUDANTÍA GENERAL 1 DIR. NAL. AUDITORIA SECRETARIA GENERAL 1
INSTRUCCIÓN Y SECRETARIA GENERAL 1 INTERNA
ENSEÑANZA ESTAFETAS 1 PERSONAL DE APOYO 10
RECURSOS HUMANOS 5 SALA DE REUNIONES -CONTRALORÍA 20
DESPACHO DIRECTOR 1
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 10 AYUDANTÍA GENERAL 1
PLANIFICACIÓN EDUCATIVA 10 SECRETARIA GENERAL 1
ADMINISTRATIVA 5 ESTAFETAS 1
DESPACHO DIRECTOR 1 RELACIONES PUBLICAS 2
AYUDANTÍA GENERAL 1 ARCHIVO CENTRAL SERVICIO TÉCNICOS 2
SECRETARIA GENERAL 1 AUXILIARES
ESTAFETAS 1 DIR. NAL. DE PUBLICO EN
DIR. NAL. GESTIÓN RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL TECNOLOGÍA Y RECEPCIÓN GENERAL
ESTRATÉGICA TELEMÁTICA DEPARTAMENTO NAL. GESTIÓN TALENTO 10
COMANDO GENERAL DE LA POLICIA HUMANO
BOLIVIANA 31
DEPARTAMENTO NAL. PLANIFICACIÓN 10 DESPACHO DIRECTOR 1
DEPARTAMENTO NAL. ADMINISTRATIVO 10
DIR. NAL. DERECHOS SECRETARIA GENERAL 1
HUMANOS
DEPARTAMENTO NAL. INFORMÁTICA 15
ESTAFETAS 1
DEPARTAMENTO NAL. SEGURIDAD 10
INFORMÁTICA
ASESORÍA JURÍDICA
DEPARTAMENTO NAL. 10
DEPARTAMENTO NAL. DE CAPACITACIÓN 10
TELECOMUNICACIONES Y DIFUSIÓN
DEPARTAMENTO NAL. MONITOREO Y 10
VIDEO VIGILANCIA INFORMÁTICA DEPARTAMENTO NAL. DE INVESTIGACIÓN 10
DEPARTAMENTO NAL. DE GENERO 10

SALA DE SERVIDORES 60 m2 aprox. (sótano)
DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICAS 5
SALA DE DIGITALIZACIÓN 20 m2 aprox.
SALA DE MONITOREO A 100 m2 aprox. SALA DE REUNIONES 20
SALA DE MONITOREO B 100 m2 aprox. DEPOSITO - CUSTODIA DE MATERIALES
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS 60 m2 aprox.
DESPACHO DIRECTOR 1
DEPÓSITO A (EQUIPOS) 50 m2 aprox.
DEPÓSITO B (MATERIAL FÍSICO) 50 m2 aprox. AYUDANTÍA GENERAL 1
DESPACHO DIRECTOR 1 SECRETARIA GENERAL 1
ESTAFETAS 1
SECRETARIA GENERAL 1 DIR. NAL. INTERPOL DESPACHO SUB - DIRECTOR 1
ESTAFETAS 1
DIR. NAL. TRANSITO Y RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL
ESTAFETAS 1
TRANSPORTE
DEPARTAMENTO NAL. 1 10 PERSONAL 10
INTELIGENCIA 10
DEPARTAMENTO NAL. 2 10
OPERACIONES 10
DEPARTAMENTO NAL. 3 10 ADMINISTRATIVA 5

DESPACHO DIRECTOR 1 MATERIAL Y ARCHIVO DE CANAL 5
RECEPCIÓN
SECRETARIA GENERAL 1 PUBLICO EN GENERAL
ESTAFETAS 1 RADIO EMISORA
DIR. NAL. POLICIA RECEPCIÓN PUBLICO EN DESPACHO 2
FORESTAL Y MEDIO GENERAL
AMBIENTE PERSONAL 2 PERSONAL APOYO 5
POFOMA INTELIGENCIA 2
AREA CABINA DE EMISIÓN 5
OPERACIONES 2
ADMINISTRATIVA 2 AREA PRODUCCIÓN 5
DESPACHO DIRECTOR 1
AREA PRENSA 5
SECRETARIA GENERAL 1 AREA MATERIAL Y ARCHIVO RADIO
ESTAFETAS 1
RECEPCIÓN
RECEPCIÓN PUBLICO EN PUBLICO EN GENERAL
DIR. NAL. GENERAL
COMUNICACIÓN SOCIAL DPTO. NAL. RELACIONES PUBLICAS 5
DESPACHO DIRECTOR 1
Y RR. II DPTO. NAL. RELACIONES INTERNACIONALES 5
DIR. NAL. DIPROVE AYUDANTÍA GENERAL 1
DPTO. NAL. CEREMONIAL Y PROTOCOLO 5
DPTO. NAL. PRENSA 5 SECRETARIA GENERAL 1
DPTO. NAL. ACCIÓN PREVENTIVA 5
ESTAFETAS 1
DPTO. NAL. PRODUCCIÓN Y REGISTRO 5
AUDIOVISUAL
RED POLICIAL DE COMUNICACIONES
DESPACHO 1 DESPACHO DIRECTOR 1
ESTUDIO 1 5
ESTUDIO 2 5 AYUDANTÍA GENERAL 1
ESTUDIO 3 5
SALA DE EQUIPOS 1 80 m2 aprox.
SALA DE EQUIPOS 2 50 m2 aprox. DIR. NAL. SEGURIDAD PUBLICA ASESOR JURÍDICO 1
AREA PRODUCCIÓN 5
AREA POST PRODUCCIÓN 5 DPTOS. NAL. 10
AREA ISLAS DE EDICIÓN 5

DIV. NAL. 10
AREA FUNCIONARIOS DEL CANAL 5
AREA PRENSA 5 RECEPCIÓN PUBLICO EN GENERAL

DESPACHO DIRECTOR 1 AREA DE ALOJAMIENTO TIPO SUITE´S 10
(* PARA HOSPEDAR AGREGADOS
AYUDANTÍA GENERAL 1 POLICIALES- AUTORIDADES
EXTRANJERAS)
ATRIO PATIO DE HONOR 600
DIR. NAL. SALUD Y SECRETARIA GENERAL 1
BIENESTAR SOCIAL
SALA DE ARMAS  SALA ESPECIAL (SUBSUELO)
RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS 1
ÁREAS DE RECREACIÓN GIMNASIO 100
RECEPCIÓN PUBLICO EN ESPACIO DE OCIO-LÚDICO 100
GENERAL
RECEPCIÓN PUBLICO EN
RELACIONES PUBLICAS 1
GENERAL
DEPARTAMENTO NAL. 10 AUDITORIO AUDITORIO 400 PERSONA
PLANEAMIENTO
RECEPCIÓN PUBLICO EN
DEPARTAMENTO NAL. SALUD 5
GENERAL
DEPARTAMENTO NAL. 25 SALÓN DE EVENTOS S. EVENTOS “A” 400 PERSONAS
ADMINISTRATIVO COMEDOR “B” 200 PERSONAS
DEPARTAMENTO NAL. BIENESTAR 15
INDIVIDUALES 10
SOCIAL
DEPARTAMENTO NAL. PSICOLOGÍA 10 DORMITORIOS DE EMERGENCIA DOBLES 20
COMUNES 50
COCINA 10
ÁREAS DE SERVICIO CAFETERÍA 150

COMEDOR 150
PELUQUERÍA 5
SASTRERÍA 10
AREA DE PARQUEOS  Estacionamiento para albergar

la mayor cantidad de vehículos

11.1 Programación cualitativa
Premisas morfológicas - Premisas funcionales - Premisas tecnológicas - Premisas Paisajísticas

¿Qué es fractus?
Es la ruptura y reconstrucción” de un
El proyecto arquitectónico se desarrolla con bases
espacio-tiempo-señal-mítico-unitario: el
conceptuales, interpretación urbano y formal, con medios
“aimara-andino-amerindio” a través del
analíticos y digitales, llegando al resultado ideado evaluando “tejido de sus trazas geométricas”. del
cada proceso. cubo-chakana-madre-arquetipo-
Cubo-chakana-4 indestructible (un objeto imaginario)
8 hexaedros-euclidianos
euclidianos + trazo hemi-pitagórico.
La “ENE” (estructura nuclear energética) se convierte en una línea central vertical, por lo tanto las
fisuras, (nobleza obliga) son la prolongación de dicha línea energética de tal modo que genera dos
planos entrelazados de 90º de abertura entre ellos
ellos.
Vuelve aquí la geometría fractal del trazado hemipitagórico por la emergencia de re-construir una
“ENE” concéntrica, radial y, por irónico que parezca (como la vida misma) parecería que necesita
de la energía primigenia del tata inti para volver a empezar el ciclo eterno de producción del espacio.
Al final del proceso del cubo-chakana-4 ya se vislumbra elreciclaje para el cual fue preparado, razón
por la cual la “ENE”:que
que pasa de una masa amorfa energética contenida en un cubo-espacio (cubo-
chakana- madre), pasa a un punto energético atómico protegido por los pináculos de 6 pirámides
(cubo- chakana-2), luego pasa a un compacto compuesto de 6pirámides inter-penetradas por sus
vértices (cubo-chakana-3) y finalmente pasa a una línea que por veces en su recorrido por las fisuras
se convierten en dos planos (cubo-chakana-4), de ese modo el proceso continúa.

11.1.1. PREMISAS MORFOLÓGICAS DIGRAMAS ESQUEMATICOS - CONCEPTUALES
El equipamiento reflejara el concepto de la
policia boliviana de transparencia y seguridad.
Con espacios cerrados, abiertos, continuos,
llenos vacíos, discontinuos, la separación MAQUETAS CONCEPTUALES DEL CONTEXTO
longitudinal de los primas toda vez que fueron
acoplados compositivamente para dar un
inmediato paso a la fisura.
MAQUETAS CONCEPTUALES DEL EDIFICIO
Tectónico, estructura acero transparencias
tiende hacia la luz
Luz espacio circulación envolvente
programación
PRODUCTO FINAL
Estereotómico masa materiales a
compresión tiende hacia la tierra oscuridad
Posadas envolventes que sostenían a el edificio

fueron haciéndose mas ligeras perdiendo mas.
ESTILO ECLECTICO
el criterio arquitectónico es la mezcla de
elementos de diferentes estilos y épocas de la
historia del arte y la arquitectura.

11.1.2 DESCRIPCIÓN ARQUITECTÓNICA Vida útil del proyecto 50 años
La edificación guarda estrecha relación con su entorno aprovechando

la relación directa con dos calles principales del sector de intervención,
la Calle Hermanos Manchego y la Avenida Arce, esto permite al
proyecto optimizar la llegada de personas al mismo así como la masiva
desconcentración de usuarios del edificio dadas las características de
uso del programa, dividiendo de esta manera también la llegada y retiro
por tipos de usuario, por la Avenida Arce se ubica el ingreso principal la
edifico que es de acceso público tanto para usuarios directos como
para público en general, en este nivel y por el ingreso de la Avenida
Arce se encuentra junto al ingreso principal los puestos de control de
personal así como los puestos de seguridad de ingreso al edificio
teniendo uno por cada núcleo del edifico controlando así de manera
eficiente el ingreso de cada una de las personas que ingresan al
edificio. También se encuentra el acceso vial a los parqueos en
subsuelo, así como a los servicios técnicos.

En la planta baja y a nivel de la Av. Arce se encuentra al medio de cada núcleo el auditorio principal, que está
dispuesto de tal manera que pueda utilizarse de forma independiente de las demás actividades del edificio ya que
su accesibilidad es directa y no se relaciona con los demás pisos del edificio. Tiene una capacidad de 430
personas cómodamente sentadas así como espacios para personas con discapacidad. Todos los servicios básicos
que tiene el auditorio cuentan con estas mismas características.

Un zócalo o base principal, un espacio vacío, y un bloque en medio de los núcleos que pareciera estar
suspendido, esto con el fin de lograr la estructura y la morfología expresiva del proyecto, además para
optimizar la funcionalidad del edificio y que esté en total relación con la actividad particular del mismo.
A partir de los dos núcleos principales del edifico,

se organiza toda la forma y características
espaciales, funcionales y técnicas del mismo, se
puede decir que la intención formal es de traducir
la firmeza, solidez sobriedad y fuerza que tiene la
institución del Comando General de la Policía
Boliviana, en un bloque monolítico soportado por
dos fuertes elementos sobres una base sólida,
este bloque monolítico resulta ser el mecanismo
que une los nudos y estos núcleos son los
soportes fuertes que están apoyados sobre una
base que es todo el zócalo del proyecto.

El proyecto está diseñado a partir de dos núcleos principales, que
albergan cada uno ascensores, escaleras, baños y depósitos.
En la planta baja está el vestíbulo central que actúa
como distribuidor y filtro de las personas visitantes. En el
siguiente nivel se tiene dos funciones, una que es el segundo
nivel del auditorio como mezanine
mezanine.

En la planta baja y a nivel de la Av. Arce se encuentra al medio de cada núcleo el auditorio principal, que está
dispuesto de tal manera que pueda utilizarse de forma independiente de las demás actividades del edificio ya que su
accesibilidad es directa y no se relaciona con los demás pisos del edificio. Tiene una capacidad de 400 personas
cómodamente sentadas así como espacios para personas con discapacidad. Todos los servicios básicos que tiene el
auditorio cuentan con estas mismas características
En la planta baja está el vestíbulo central que actúa como distribuidor

y filtro de las personas visitantes.

En el siguiente nivel se tiene dos funciones, una que es el segundo nivel del auditorio como mezzanine en los
alrededores del auditorio son espacios de dormitorios de emergencia del personal que trabaja en el edificio y que
deben quedarse por alguna situación particular de sus funciones, este sector por ser de uso exclusivo de los
usuarios directos del proyecto y para no vincular su circulación

El siguiente nivel esta conformado por una cafetería y comedor general que cuenta con todas comodidades
necesarias tanto en su cocina así como en su espacio para comensales, esto se encuentra sobre el auditorio, al
otro lado hacia la Hermanos Manchego esta un hospedaje para visitantes, así como para actividades propias de
las funciones del Comando, en este mismo nivel también se tiene un salón múltiple para reuniones, los accesos a
este nivel son tanto por los núcleos principales de circulación así como por una rampa compensada desde la Calle
Hermanos manchego.

Sobre el nivel anterior se tiene un gran patio que sirve para formaciones y operativos, además de actividades extras en
las que se requiera concentrar personas, este patio es un descanso o un vacío en el proyecto y la intención es dejar este
vacío para que las demás funciones fundamentales del proyecto estén totalmente separadas de las actividades del gran
zócalo.

En los niveles superiores sobre el patio se tiene el bloque de
oficinas que esta al medio de los dos núcleos de circulación,
hay que recalcar que los núcleos de circulación en el proyecto
son los únicos medios de acceso a todo el proyecto y
concentran además todas las funciones de servicios básicos
así como los elementos técnicos, funcionalmente los núcleos
en las plantas del bloque de oficinas son los recibidores
principales que actúan como filtros que no dejan pasar a
personas ajenas a las oficinas, las que están dispuestas de
forma modular y concentradas en el centro de cada planta, a
los lados se encuentran las oficinas de las principales
Direcciones Nacionales, optimizando así el uso de cada planta
y dejando que funcionen como planta libre en la que se puedan
organizar las funciones de acuerdo a las diferentes
necesidades de los usuarios. Son 7 plantas tipo en el bloque
de oficinas, por cada planta se tiene 4 direcciones nacionales
además de oficinas modulares comunes al centro de cada
planta, con todos los servicios básicos y necesarios en cada
núcleo por cada piso.

El piso 8 y el piso 9 del bloque de oficinas está destinado a las
cabezas principales de la institución: la del estado mayor, el sub
comandante y el comandante general. Toda esta organización y
disposición de las oficinas por cada nivel permite a los usuarios tener
la interrelación necesaria para optimizar su desempeño dentro del
edificio, sin interrumpir funciones o superponerse.
Todas las funciones y actividades del

proyecto responden a las requeridas en el
programa de necesidades, así como lo
que el diseño propone para optimizar
espacio y función dentro de la morfología
buscada para cumplir con todas las
intenciones del proyecto.
Flexibilidad interior para satisfacer las
necesidades requeridas, así como el
continuo crecimiento de la institución,
permitiendo el trabajo en grupos de
dimensiones y composición variables.

Instalaciones eléctricas, sanitarias, red, seguridad y telefonía.
Construcción:
Transmisión de todas las cargas
verticales hacia los cimientos a través
de los núcleos de hormigón armado,
que asegura de esta manera la
resistencia al viento.
Construcción de lozas en hormigón
postensado.
Forjados en drywall colgados en sus
extremidades exteriores, como una
gran piel de llenos y vacíos, cerrados
con vidrios opacos y térmicamente
aislantes.
Cielos con absorción acústica
mediante paneles.

Unidades Especializadas
Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (F.E.L.C.C.)
Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (F(F.E.L.C.N.)
(F.E
E.L
L.C
C.N
N.))
Control Operativo Aduanero (C.O.A.)
Dirección Nacional de Prevención e Investigación de Robo de
Vehículos (DIPROVE)
Unidad de Seguridad para la Asamblea Constituyente
(U.S.P.A.C.)
Brigada De Protección a la Familia
Oficinas de Conciliación Ciudadana
Policía Forestal y Medio Ambiente ( POFOMA)
Escuadrón de Seguridad - Los Pumas
Unidad de Protección de Dignatarios (USEDI)
Grupo Especial (DELTAI)
Dirección Nacional de Tecnología y Telemática
Dirección Nacional de Personal
Dirección Nacional de Inteligencia
Dirección Nacional de Planeamiento y Operaciones
Dirección Nacional Administrativo
Dirección Nacional de Servicios Técnicos Auxiliares
Dirección Nacional de OCN - INTERPOL
Dirección Nacional de Fuerza Especial de Lucha Contra la
Violencia (F.E.L.C.V)
Dirección Nacional de Gestión Estratégica
Dirección Nacional de Servicio Aéreo Policial
Dirección Nacional de Bomberos
Dirección Nacional de Tránsito y Transporte
Dirección General de Investigación Interna Policial (DIGIPI)
Dirección Nacional de la Policía Forestal y Protección del Medio
Ambiente
Fiscalía General Policial
PREMISAS TECNOLOGICAS
El hombre siempre ha sentido la necesidad de amparo, mas allá de esa primera

protección que es la piel misma, luego todos los demás intentos o desarrollos de
protección no son mas que pieles (artificiales en algunos casos) Quizás la
arquitectura toda es un intento indeterminado, permanente e imperfecto en la
búsqueda de esa protección
Junto con la llegada de la arquitectura contemporánea se produce un cambio de
paradigma en cuanto la fachada deja de ser un elemento pesado y estructural de un
edificio, para transformarse en una envolvente, piel o membrana, capaz
de proteger su interior, actuar como filtro del sol o el viento, mejorar
las condiciones térmicas interiores, ser vegetal e incluso, ser móvil y tecnológica
vivimos en tiempos
exponenciales en que las
tecnologías que, modifican
la forma de habitar un
mundo en red, donde las
ciudades y por ende la
arquitectura debería ser
pensada en este sentido

Anexos

ORGANIGRAMA DE ADMINISTRATIVO
COMANDANTE GENERAL DE LA POLICIA

BOLIVIANA
ORGANISMO DE DIRECCION Y DECISION ORGANISMO DE CONTROL
INSPECTORÍA GENERAL
AYUDANTÍA Y STRIA GENERAL
ORGANISMO DISCIPLINARIO
DIR. NAL GESTIÓN ESTRATÉGICA DIR. NAL AUDITORIA INTERNA
DIR. NAL COM. SOC Y RR II.
SUB COMANDO
GENERAL DE LA POLICA ORGANISMO DE CONTROL
Dir. nal de Dir. nal de Dir. nal de Dir. nal de

personal inteligencia planeam y óp. administrativa
Dir nal serv Dir nal. Salud y Dir nal instrucción Dir nal de Dir nal de Dir nal de
Dir. nal di nal. de Dir nal de
Técnicos bienestar social y enseñanza OCN derechos transito y
telemática proforma diprove
auxiliares interpol humanos transporte

11. BIBLIOGRAFIA
* www.lapaz.bo/lusu/US/normativa/decreto/reglamentodecreto013.pd
• www.redicsa.org/ARQUITECTURA/SEDESOL%201.pdf
• preparación y gestión de proyectos.
• Equipamiento urbano- Jorge Saravia valle.
• Ley de municipalidades – ley n°2028
• Cultura paceña – colegio de arquitectos de la paz
• Normativa SEDESOL
• www lapaz.bo)
www.
Gobierno Municipal de La Paz (www.
(www.lapaz.bo)
• Wikipedia: Enciclopedia Libre. (www.wikipedia.org)
• Google Earth.
• Biblioteca FAADU.
• www.la-razon.com
La Razón: www.
www la-razon.com
• USPA 2010 (Uso de Suelos y Patrones de Asentamientos) Planos Generales: Plano Topográfico de La Paz
• Paisaje Urbano de Peter Steffens K. - Facultad De Arquitectura
• Lineamientos Peter Steffens K. - Facultad De Arquitectura
• Arte de proyectar en Arquitectura - Ernest Neufert – Gustavo Gilli

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTE DISEÑO Y URBANISMO

“COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLVIANA”

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

DOCENTE: ARQ. JOSÉ MIGUEL HERNÁNDEZ HERAS

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En Bolivia, a la Policía le faltan equipamientos, espacios donde tengan un

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 8

QUE ES LA POLICIA BOLIVIANA?

La Policía Nacional de Bolivia (PN) es la principal fuerza de

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 9

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 10

4.2 PLANTEAMIENTO DEL TEMA

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 11

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 12

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 13

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 14

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 15

7.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 16

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 17

9.1. PRESELECCION DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENCION

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 18

VARIABLES VALORACION AREA 1 AREA 2 AREA 3

TOPOGRAFIA DEL TERRENO 10 6 8 5

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 19

9.3. CONTEXTO FISICO ESPACIAL

El terreno se escogió de tres opciones que determino la entidad, se

Gemelo del puente de las américas

Calle conexión con el

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 20

Al considerar el Plan Nacional de Desarrollo del Estado ITEM DESCRIPCIÓN COSTO

FINANCIAMIENTO: Tesoro General de la Nación

1940 -2015 2015 -2016 2017 -2067

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 21

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 22

Grava arena y grava arcillosa

Estudio macro de la topografía del sitio de intervención

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 23

El área del proyecto se encuentra en una zona urbana, de acuerdo al estudio de

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 24

HORAS DE ASOLEAMIENTO DIARIO Y ANUAL TEÓRICO SEGUN LA ORIENTACIÓN DE UN

Junio 9am Junio tarde 6 pm

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 25

Preservación de la vegetación contextual

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 26

Embajada de Alemania - Ministerio de la Presidencia - Ministerio de Gobierno - Caja Cordes

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 27

El concepto de patrimonio cultural designa a la herencia

10.8.1 CONJUNTOS PATRIMONIALES DE 3º ORDEN

CATEGORIA A CATEGORIA B CATEGORIA C

Sin valor patrimonial D

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 29

11.1. PROGRAMA CUANTITATIVO

COMANDO GENERAL DE LA POLICIA BOLIVIANA 30

DEPARTAMENTO NAL. DE GENERO 10