PREGUNTAS DE RECURSOS HUMANOS

TEMAS:

MODELO BASADO EN EL FLUJO DEL PERSONAL

MODELO DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA INTEGRAL

MODELOS TACTICOS DE PLANIFIACION DE RECURSOS

HUMANOS

1. El modelo basado en el flujo del personal se base en un mapa del flujo de

personas en una empresa.

2. Los flujos que toman en cuenta son en el interior de la empresa, a través y

hacia fuera.

3. El modelo en el flujo del personal es:

Modelo cualitativo (F)

Modelo cuantitativo (V)

Modelo referencial (F)

4. Encierre los aspectos

intangibles no se toman en cuenta en la mayoría de los modelo operativo
integral

Las habilidades
Los problemas Los conocimientos
 Las competencias
La fortaleza Las actitudes

Comportamientos de los empleados.

5. Una con línea a que modelo de planificación pertenecen estos factores

*El volumen de producción

planificado por la organización. MODELO

BASADO EN EL
FLUJO DEL PERSONAL
*Los cambios tecnológicos dentro
de la organización que alteran la

productividad del personal.

*Las condiciones de la oferta y la

 demanda en el mercado y el
comportamiento de la clientela. MODELO DE PLANIFICACIÓN

OPERATIVA
INTEGRAL
*La planificación de carreras
dentro de la organización.

6. Cuales son los puntos que toma en cuenta el modelo de planificación

operativa a integrar:
La composición cambiante de la fuerza de trabajo de la organización ( V )
Las condiciones de la oferta y la amistad demanda del mercado (F)
Las entradas y salidas de personal (V)
El flujo del personal en la empresa (F)
Los movimientos dentro de la organización (V)

7. El modelo de planificación operativa integral es cuantitativo porque tratan a

las personas como activos tangibles o cantidades.

8. El modelo táctico de planificación de recursos humanos está en un nivel

intermedio (gerencial) de la organización, porque involucra a:

Gerentes proveedores los empleados de limpieza

Comisionistas Administradores departamentales auditores externos

 9. ¿Los modelos tácticos de planificación de RH son más cualitativos que
cuantitativos

10. Una con líneas

Modelo basado en La planificación de

carreras

el flujo del personal

dentro de la organización

Modelo de planificación Modelo cuantitativo

operativa integral

Modelos tacticos de Los colaboradores deben

Planifiacion de Recursos
desempeñar un papel más

Humanos creativo y productivo