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R.R.H.H.

INTEGRANTES
Jamey Valdez
Douglas Chichanda
Andres Liriano
Ingrid Pomader
Gabriela Castro
Ingrid Bonilla
MODELO DE RECURSOS
HUMANOS
MODELO CON BASE EN
FLUJO DE PERSONAL
Este modelo se base en un mapa del flujo de
personas en una empresa.
Para poder elaborarlo de la manera correcta es
necesario un análisis histórico del movimiento de
entradas, salidas, solo así se puede predecir para el
corto plazo.
Aplicación del modelo del flujo
del personal
Panadería “Jardín del pan”
La aplicación de este modelo basado en el flujo de personas nos
permite la predicción a corto plazo, las necesidades de personal,
dando continuidad al quehacer diario, en este caso aplicado a la
panadería. No obstante, sus limitaciones son evidentes porque sólo
s e t r a t a d e u n m o d e l o c u a n t i t a t i v o .
LA PLANIFICACIÓN
OPERATIVA INTEGRAL

Toma en cuenta cuatro factores o variables:


• La planificación de carreras dentro de la organización.
• El volumen de producción planificado por la
organización.
• Los cambios tecnológicos dentro de la organización que
alteran la productividad del personal.
• Las condiciones de la oferta y la demanda en el
mercado y el comportamiento de la clientela.

La planificación operativa integral toma en cuenta la


composición cambiante de la fuerza de trabajo de la
organización, sigue las entradas y salidas de personas,
así como sus movimientos dentro de la organización.
MODELOS TACTICOS DE PLANIFIACION DE
RECURSOS HUMANOS

Se pueden ubicar en el nivel intermedio


(gerencial) de la organización, involucrando a todos los
gerentes como administradores de recursos humanos o
ser específicos para cada departamento o unidad de la
organización, lo que facilita la consecución de las metas y
los objetivos tácticos.
ASPECTOS
Aspectos como el liderazgo, la comunicación, el trabajo
en equipo y otros aspectos conductuales son
fundamentales para la planificación táctica de RH.

COLABORADORE
S
los colaboradores deben aprender a asumir riesgos,
innovar, desarrollar nuevas habilidades y
competencias, trabajar en equipo y desempeñar un
papel cada vez más creativo y proactivo en la
organización.
GRACIAS!

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