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INTEGRANTES
Jamey Valdez
Douglas Chichanda
Andres Liriano
Ingrid Pomader
Gabriela Castro
Ingrid Bonilla
MODELO DE RECURSOS
HUMANOS
MODELO CON BASE EN
FLUJO DE PERSONAL
Este modelo se base en un mapa del flujo de
personas en una empresa.
Para poder elaborarlo de la manera correcta es
necesario un análisis histórico del movimiento de
entradas, salidas, solo así se puede predecir para el
corto plazo.
Aplicación del modelo del flujo
del personal
Panadería “Jardín del pan”
La aplicación de este modelo basado en el flujo de personas nos
permite la predicción a corto plazo, las necesidades de personal,
dando continuidad al quehacer diario, en este caso aplicado a la
panadería. No obstante, sus limitaciones son evidentes porque sólo
s e t r a t a d e u n m o d e l o c u a n t i t a t i v o .
LA PLANIFICACIÓN
OPERATIVA INTEGRAL
COLABORADORE
S
los colaboradores deben aprender a asumir riesgos,
innovar, desarrollar nuevas habilidades y
competencias, trabajar en equipo y desempeñar un
papel cada vez más creativo y proactivo en la
organización.
GRACIAS!