A.

Dos conceptos de evaluación del desempeño y su importancia para las

organizaciones.

La evaluación del desempeño es una valoración sistemática del desempeño de

cada persona, en función de las tareas que desempeña, las metas y los
resultados que alcanza y su potencial para el desarrollo, es decir que es un
proceso que consiste en cada cierto tiempo monitorear el desempeño de los
empleado, este proceso los realizan los gerentes o personas especializada
mediante la observación, ya que así tienen la oportunidad de analizar si los
empleados tienen fortalezas o debilidades en cuanto al desempeño que día
tras día demuestran al ejercer sus funciones, por medio de la evaluación del
desempeño se pueden medir las destrezas, conocimientos y el método que
estos utilizan para ejercer sus funciones, determinando así cuales empleados
necesitan posibles entrenamientos y cuales tienen un desempeño mucho
mejor que el que se esperaba en la ejecución de las funciones del puesto. Este
modelo de evaluación tiene como ventaja que por medio de esa evaluación los
empleados pueden recibir reconocimientos tales como un aumento de salario o
un incentivo, claro está que todo dependerá de la política de la empresa y
como se maneje la administración de la empresa.

Evaluación del desempeño no es más que un método utilizado por las

organizaciones con el fin de tener la oportunidad de medir el desempeño de los
trabajadores en base a las actividades productivas que realizan en la empresa,
viendo así, si estos luchan por lograr o alcanzar los objetivos administrativos.
La evaluación puede ser realizada tanto por la misma persona como por el
gerente.

Importancia

La evaluación del desempeño es importante porque tiene la finalidad de

monitorear que los empleados estén luchando por lograr los objetivos de la
organización, así como también intenta adecuar los empleado en su puesto y
analiza el rendimiento individual, es decir que es importante porque por medio
de ella la organización se asegura de que los empleados estén realizando un
trabajo efectivo. Además gracias a ella la empresa puede tener una idea de
cómo actúa o se desempeña cada individuo al momento de realizar sus
funciones, notando así si su actitud es la correcta para lograr las metas de la
empresa y alcanzar los resultado que la organización desea alcanzar, con esto
me refiero a que cada empresa contrata un equipo de trabajo para ejercer
ciertas funciones con el objetivo de que la empresa alcance su máxima
producción y consiga alcanzar la metas que se establece, pero esto solo se
puede lograr realizando ciertas evaluaciones entre ella la evaluación del
desempeño, la cual nos permitirá identificar si cada empleado tiene un
excelente dominio de su área o si necesita un entrenamiento para reforzar su
conocimientos y método de efectuar su labor.
 B. Un mapa conceptual con los métodos de evaluación del desempeño
con un ejemplo de cada uno.
Es un método de evaluación resumido en
los datos importante, consiste en realizar
Escalas graficas un diario de doble entrada con las
respuestas precisas.

Elección forzosa Consiste en un formulario que contiene

palabras descriptiva del desempeño que
puede tener el empleado y se debe
seleccionar la que caracteriza el desempeño
Métodos
del empleado
tradicionales Investigación de
campo Es un método que se desarrolla por medio
de la entrevista y el análisis realizado, con el
objetivo de determinar los motivos y causa
del desempeño de los empleados.

Es un método que proporciona sucesos

Incidentes críticos positivos y negativo, encargándose el
supervisor de observar y registrar los
hechos positivos y negativos del empleado.
Evaluación del
desempeño
También conocida como Checklist, consiste
Listas de verificación en la elaboración de una lista con diferente
tipo de comportamiento, describiendo
cada pregunta el comportamiento del
empleado

Evaluación es un modelo de evaluación que

participativa por consta del consentimiento del
objetivo empleado como del jefe, donde el
Métodos empleado lucha por lograr los
modernos objetivos que se plantea,

Evaluación de 360°
Es un método de evaluación
completa, que se utiliza para medir
las competencias y el desempeño de
los empleados, atreves de la
observación de todo el comité de la
empresa. Ej:
C. Un informe donde se explique la evaluación por objetivos y sus etapas.

La evaluación por objetivo es un método estratégico que se utiliza en la

empresa con la finalidad de determinar si los empleados cuentan con las
habilidades y herramientas mentales necesarias para luchar por lograr los
objetivos o metas de la organización. La evaluación por objetivo se encarga de
darle seguimiento y a la vez tener control en cuanto al monitoreo que se realiza
para verificar las habilidades y capacidades de los empleados, es decir como
su nombre lo indica la evaluación por objetivo lucha porque los empleados
logren el objetivo de la empresa, el cual es que los empleados logren la meta
que la empresa estableció y a la vez por medio de esta evaluación se intenta
comprobar que los colaboradores cuentan con el potencial que su puesto
demanda.

Por medio de la aplicación de la evaluación por objetivo las empresas obtienen

mejores resultados tanto individuales como organizacionales.