EJERCICIOS PRACTICOS DE PRESUPUESTOS

1) La empresa XX lo contrata para que le confeccione el presupuesto de compras de Materia

Prima para el próximo periodo, y le brinda a Ud. los siguientes datos:
- Consumo de Materia Prima Previsto para cumplir con la producción planificada en el próximo
período: 10.000 unidades
- La existencia final en dicho período deberá ser igual al 50% del consumo de materia prima
prevista en el mismo.
- La existencia inicial de Materia Prima asciende a 3.000 unidades.
Determine cuantas unidades de Materia Prima debe comprar la empresa para poder cumplir con la
planificación de producción y los requerimientos de existencias previstos.

2) Confeccione un presupuesto de caja para el próximo mes (Abril), teniendo en cuenta los
siguientes datos:
- Ventas presupuestadas para Abril: $ 150.000,00 (50% de dichas ventas serán al contado el otro
50% a 30 días)
- Costos Variables de Producción previstos Abril: $50.000,00 (80% se pagaran al contado y el 20
% restante a 30 días)
- Costos Variables de Comercialización Presup. Abril: $10.000,00
- Costos Fijos Totales de la empresa para Abril: $20.000,00
Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000,00 en concepto de amortizaciones de
Bienes de Uso.
El resto de las operaciones (sin aclaración) se realizan al contado en el mes de compra

3) Confeccione un presupuesto de caja para el próximo mes (Mayo), teniendo en cuenta los
siguientes datos:
- Ventas presupuestadas para Mayo: $ 100.000,00 (50% de dichas ventas serán al contado el otro
50% a 30 días)
- Costos Variables de Producción previstos Mayo: $30.000,00 (80% se pagaran al contado y el 20
% restante a 30 días)
- Costos Variables de Comercialización Presup. Mayo: $10.000,00
- Costos Fijos Totales de la empresa para Mayo: $20.000,00
Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000,00 en concepto de amortizaciones de
Bienes de Uso.
Las operaciones sin aclaración se realizan al contado en el mes de compra.

4) Completar los espacios en blanco con el número que corresponda a la descripción:

Administra los medios a través de los cuales se 1 Balance Proyectado
procuran los objetivos específicos de la empresa
Analiza fuentes y empleos u orígenes y aplicaciones 2 Control presupuestario
de fondos.
Compara cifras presup. con reales, atendiendo a 3 Planeamiento Estratégico
desvíos, determinando las causas y medidas
correctivas
Conjunto consolidado de presupuestos 4 Planeamiento Táctico
Contempla modernización, mantenimiento y 5 Presup. de Inversión
renovación de bienes
Decisiones Fundamentales para desarrollo futuro de 6 Presup. Económico
una Empresa con proyecciones a largo plazo
Planifica la Rentabilidad de la Empresa 7 Presup. Financiero