Cuando me amé de verdad comprendí Cuando me amé de verdad, dejé de
que en cualquier circunstancia, yo temer al tiempo libre y desistí de hacer estaba en el lugar correcto, en la hora grandes planes, abandoné los mega- correcta y en el momento exacto y proyectos de futuro. entonces, pude relajarme. Hoy hago lo que encuentro correcto, lo que me gusta, cuando quiero y a mi Hoy sé que eso tiene un nombre… propio ritmo. ”AUTOESTIMA” Hoy sé que eso es…”SIMPLICIDAD”
Cuando me amé de verdad, pude
percibir que mi angustia y mi sufrimiento Cuando me amé de verdad, desistí de emocional, no es sino una señal de que querer tener siempre la razón y voy contra mis propias verdades. con eso, erré menos veces.
Hoy sé que eso es…”AUTENTICIDAD” Hoy descubrí que eso es la…”HUMILDAD”
Cuando me amé de verdad, dejé de Cuando me amé de verdad, desistí de
desear que mi vida fuera diferente y quedar reviviendo el pasado y comencé a ver todo lo que acontece y preocuparme por el futuro. Ahora, me que contribuye a mi crecimiento. mantengo en el presente, que es donde la vida acontece. Hoy vivo un día Hoy eso se llama…”MADUREZ” a la vez.
Y eso se llama…”PLENITUD”
Cuando me amé de verdad, comencé a
percibir como es ofensivo tratar de forzar alguna situación, o persona, solo Cuando me amé de verdad, percibí que para realizar aquello que deseo, aun mi mente puede atormentarme y sabiendo que no es el momento o la decepcionarme. Pero cuando yo la persona no está preparada, inclusive yo coloco al servicio de mi corazón, ella mismo. tiene una gran y valiosa aliada.
Hoy sé que el nombre de eso Todo eso es…”SABER VIVIR”
es…”RESPETO”
“No debemos tener miedo de
Cuando me amé de verdad, comencé a confrontarnos… Hasta los planetas librarme de todo lo que no fuese chocan y del caos nacen las estrellas.” saludable…, personas, situaciones, todo y cualquier cosa que me empujara hacia abajo. De inicio mi razón llamó esa actitud egoísmo.
Resumen del libro "Conoce lo que ignoras" de Michael A. Roberto: 7 habilidades que todo directivo debería cultivar para adelantarse a los problemas que puedan surgir en cualquier organización
Tréboles de cuatro hojas: Los requisitos necesarios para que las empresas ejerzan el liderazgo en la actividad económica a través de la responsabilidad social.