Cristian Sotar- valeska reinoso

1)​ ​Describa los hallazgos del proyecto oxígeno desde la perspectiva del modelo basado
en funciones, el modelo de roles de Mintzberg y el modelo basado en habilidades
Las funciones administrativas son: planificar, organizar, liderar y controlar. Teniendo en
cuenta esto el proyecto oxígeno en sus 8 hallazgos sobre los gerentes de su empresa se
ven reflejadas estas características, también se observa que al ordenar el proyecto oxígeno
tiene una secuencia similar a la de las funciones administrativas.
Desde el modelo de habilidades administrativas en casi todos los hallazgos de modelo
oxigeno se ven reflejadas por encima de las habilidades conceptuales y técnicas las
habilidades humanas.
Desde el modelo de roles se observa que los gerentes de google aplican el rol interpersonal
e informador sobre los demás para ser gerentes sobresalientes
2)​ ​¿Le sorprenden los hallazgos de google acerca de “crear mejores jefes”? explique su
respuesta
Sí, no creí que en una empresa tan grande e importante como google fueran primordiales
características y valores como los explicados en el proyecto oxígeno, creí que sería
primordial la experiencia y los conocimientos del gerente para afrontar las dificultades en la
empresa
3)​ ​¿cuál es la diferencia entre alentar a los gerentes a alcanzar la excelencia y hacerles
saber que se requiere para lograrlo?
Al brindarles información sobre cómo ser mejores gerentes dentro de la empresa estos se
enfocarán en esas características y se volverán gerentes excelentes y sobresalientes que
realizan justo lo que la empresa necesita en cambio si solo se les alienta pueden convertirse
en gerentes que no cumplen con las características que necesita la empresa
4)​ ​¿Qué podrían aprender otras empresas a partir de la experiencia de google?
Otras empresas podrían aprender de la experiencia de Google, primero cuando una
empresa se preocupa por crear mejores jefes, capacitar a sus gerentes y ofrecerles las
herramientas para que puedan cumplir eficientemente sus labores, esto conlleva a que los
gerentes cuenten con la capacidad de tener mejores relaciones con sus empleados, esto
llevará a que el desempeño de sus empleados aumente y así poder alcanzar los objetivos
establecidos. El desempeño financiero de una empresa depende de cómo sean tratados los
empleados.
5)​ ​¿Querría trabajar para una empresa como google? ¿Por qué? ¿Por qué no?
Si, ya que una empresa como Google da la oportunidad de que sus empleados se
desarrollen en todos los aspectos, orienta a cada empleado para que alcance un objetivo
establecido también se preocupa por el bienestar de cada uno. Adicionalmente, se enfoca
en la preparación de sus gerentes haciéndolos mejores jefes por esta razón se crea un
ambiente de trabajo agradable.