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UNIDAD 3: CASO PRÁCTICO.

JORGE ISAIAS ARTEAGA SOCHE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

FUNDAMENTOS DE MICROECONOMÍA

BOGOTÁ DC.

SEMESTRE B- 2018
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TABLA DE CONTENIDO

UNIDAD 3: CASO PRÁCTICO. ................................................................................................... 3

SOLUCION CASO PRACTICO ANALISIS FINACIERO………………………………………4

CONCLUSIONES .......................................................................................................................... 7

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................................ 8
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UNIDAD 3: CASO PRÁCTICO.

¿Qué proyecto elegiría según el Ingreso Residual y el EVA?

DATOS Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3

Ingresos 2.200.000 567.543 425.000
Coste Directos:
Variables 743.890 556.789 134.000
Fijos 415.600 89.456 38.900
Margen del
Proyecto 1.040.510 78.702 252.100
Costes Fijos 256.890 54.789 -41.250
BAI 783.620 133.491 210.850
Impuestos (t=35%) 274.267 46.722 73.798
Beneficio Neto 509.353 86.769 137.053
Activos Corrientes 45.376 25.787 14.645
Acivos Fijos 3.679.875 2.005.000 587.125
Total Activo 3.725.251 2.030.787 601.770
Pasivos c/P 1.236.596 125.000 45.000
Pasivos l/p 360.904 75.000 106.770
Fondos Propios 2.127.751 1.830.787 450.000
Total Pasivo 3.725.251 2.030.787 601.770

Respuesta: El proyecto escogido es el Número 1, ya que su Ingreso Residual y Valor Económico

Agregado son positivos en mayor proporción que el proyecto 3 el cual también dio resultados
positivos.

El Ingreso Residual es la utilidad generada por la compañía después de restarle una tasa base
establecida por la empresa como mínimo, que debe producir por el uso de sus activos. Para el
ejercicio se utiliza como tasa base 15%

Formula: utilidad después de impuestos – (Tasa Base x Activos Totales)

Valor Económico Agregado (EVA): es el valor agregado generado por la empresa a partir del
capital invertido. Este valor solo puede ser generado cuando sus ingresos son mayores que el costo
de oportunidad. Para el ejercicio se tomara como costo de oportunidad 20%
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Formula: Utilidad Después de Impto. – (Capital Invertido * Costo Capital)

Proyecto 1
IR = 1040510 – (15% x 3725251)

IR = 1040510 – 558788

IR = 481722

EVA= 509353 – (2127751 x 20%)

EVA= 509353 – 425550

EVA = 83803

Proyecto 2:
IR = -78702 – (15% x 2030787)

IR = -78702 – 304618

IR = -683320

EVA= -86769 – (1830787 x 20%)

EVA= -86769 – 366157

EVA = -452926

Proyecto 3:
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IR = 252100 – (15% x 601770)

IR = 252100 – 90266

IR = 161834

EVA= 137053 – (450000 x 20%)

EVA= 137053 – 90000

EVA = 47053

Resultados: IR / EVA

Proyecto 1: 481722 / 83803

Proyecto 2: -673320 / -452926
Proyecto 3: 161834 / 47053
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CONCLUSIONES

La fórmulas aplicadas fueron pertinente para tomar la decisión del proyecta adecuado.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

UNIASTURIAS
Modelos de Valoración de Empresas y Consolidación
 Valoración de Empresas
 Consolidación I
 Consolidación II

En el texto: (Uniasturias, 2018)

Bibliografía: Uniasturias (2018