GUIA DE EJERCICIOS DE INVENTARIOS

GUIA 1
1. Una fábrica necesita producir 10.000 chasis para vehículos al año, cada uno de los cuales tiene un costo de
producción de 2.000 €. La capacidad productiva anual de la planta es de 25.000 chasis, siendo de 200 € el coste de
lanzamiento por orden de producción. Sabiendo que la tasa de mantenimiento de inventarios es del 25%,
determinar el tamaño del lote óptimo a producir. ¿Cuántas órdenes de producción deben ser lanzadas a lo largo de
un año? (Modelo de Lote Económico con Producción y Consumo simultáneo)

2. Supongamos que tenemos una demanda anual de 500 artículos y nuestro proveedor nos ofrece los precios que se
muestran en la siguiente tabla.

Inferior Superior P. Unitario

Tramo 1 1 50 100
Tramo 2 51 100 90
Tramo 3 101 adelante 80

Si la tasa de mantenimiento es del 20%, y el coste de lanzamiento es de 50 €, ¿cuál sería el tamaño del lote óptimo?,
¿qué costes lleva asociados este tamaño? (Modelo con descuentos graduales)

3. Una gestoría realiza pedidos de discos CD regrabables a un gran almacén. Los discos van en cajas de 10 unidades, y
su precio depende del número de cajas solicitadas según se muestra en la siguiente tabla:

Inf Sup P. Unitario

Tramo 1 1 99 50
Tramo 2 100 299 49
Tramo 3 300 adelante 48,5

La gestoría estima que necesitará unos 10.000 discos al año. El coste de lanzamiento de cada pedido es de 100 €,
mientras que la tasa anual de mantenimiento de inventarios se estima en i = 0,20. Se trata de determinar el tamaño
del lote óptimo, los gastos asociados al mismo, y el nº de órdenes anuales que conviene realizar.
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GUIA 2
1. Suponga que usted está revisando la decisión del tamaño de lote para una fábrica que tiene una
capacidad de producción de 8.000 unidades por año, una demanda de 2.000 unidades por año, con un
costo de producción de $300.000 por unidad, un costo de almacenamiento es de $1.600 por unidad por
año y fabricando lotes de producción de 500 unidades cada 3 meses.
El tiempo de entrega es de 20 días y la empresa trabaja durante 360 días en el año (suponga que cada
mes tiene 30 días)
¿Recomendaría usted cambiar el tamaño del lote de producción actual? Explique y justifique claramente
su respuesta.

2. Cummins SA compra directamente al proveedor un componente que usa en la manufactura de

generadores para automóviles. La operación de producción del generador Cummins, que trabaja a una
tasa constante; requerirá de 1.000 componentes por mes a los largo del año (12.000 unidades anuales).
Suponga que los costos de ordenar son de $2.500.000 por pedido, el costo unitario es de $250.000 por
componente y los costos de mantener el inventario es de un 20% del valor del inventario, anualmente.
Cummins tiene 250 días hábiles anuales y un tiempo de entrega de 5 días.

a. ¿Cuál es el Lote Económico (LEC) a ordenar de este componente?

b. ¿Cuál es el punto de re orden?
c. ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
d. ¿Cuáles son los costos totales anuales de mantener y de ordenar, asociados con el LEC
recomendado?

3. Una empresa que comercializa agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos
de inventario mediante la determinación del número de agujas hipodérmicas que deben obtener en cada
orden. La demanda anual es de 1.000.000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de $10.000
por orden, y el costo de manejo por unidad de año es de $25.000. Utilizando estos datos, calcule el
número óptimo de unidades por orden, el número de órdenes, el tiempo de ciclo y el costo total anual
del inventario. Utilizar un año calendario de 360 días.

4. “Farmacias del Doctor Ahorro” vende aspirinas genéricas con su marca propia. Se le plantean dos
alternativas: comprarlas ya envasadas, o comprarlas a granel y encargarse ellos del envasado. En
cualquiera de los casos, el producto se venderá en iguales condiciones de precio y calidad. Si se encargan
ellos del envasado, tienen un gasto de $1000 por cada orden (se tienen que encargar ellos del costo del
transporte del fabricante a granel) y $1 por cada caja terminada (aspirinas + cartón + mano de obra del
envasado). En cambio, si se la compran ya envasada al otro proveedor, les cuesta $1,25 la caja terminada,
pero sólo $50 por cada orden. El costo anual de almacenamiento es del 30% del costo unitario, en
cualquiera de ambos casos. La demanda anual de aspirinas es pareja durante todo el año, totalizando
150,000 cajas/año. Asumiendo que las entregas son instantáneas, y que se trabajan los 365 días del año:

a. ¿Cuál es el tamaño y la frecuencia óptima de pedido en cada caso?

b. Desde el punto de vista del costo total anual, ¿deberíamos comprar las aspirinas ya envasadas, o
encargarnos nosotros del envasado?
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5. La empresa de producción de pasta dental para la que trabaja le pide que evalúe las diferentes
alternativas que posee para stockear el Jarabe de Sorbitol. La práctica de su empresa es alquilar los
tanques de almacenamiento a una empresa vecina, trabajando en un grado de simbiosis empresarial
difícil de romper. Esta característica del almacenamiento del jarabe hace que se le ofrezca “descuento por
volumen” almacenado. Cada envío desde la fábrica productora del jarabe de Sorbitol sigue costando
1200$/viaje, sin importar la cantidad transportada en el camión cisterna (Capacidad 30 ton cada uno). Lo
que disminuye al ordenar mayor volumen es el costo de mantenimiento del jarabe en los tanques:

- Si almacena hasta 20 ton de Jarabe (1 Tanque), $0,030/ Kg por día

- Si almacena de 20 a 40 ton de Jarabe (2 tanques), $0,020/ Kg por día
- Si almacena de 40 a 60 ton de Jarabe(3 Tanques), $0,015/ Kg por día

Demanda = 6.500 Kg/día

a. ¿Cuánto es el costo mínimo anual según la cantidad de tanques de almacenaje alquilados?

b. ¿Cuánto Jarabe de Sorbitol le conviene ordenar por vez teniendo en cuenta estos descuentos?

6. Considere el siguiente ejemplo donde la demanda es de 10.000 unidades, el costo de colocar una orden
es de 20 €, el costo anual de llevar inventarios es de un costo de un 20% por problemas de
desabastecimiento, intereses financieros, obsolescencias).
El costo de los insumos está establecido según la siguiente tabla:

Inferior Superior P. Unitario

Tramo 1 1 499 5,0
Tramo 2 500 999 4,5
Tramo 3 1.000 adelante 3,9

¿Qué cantidad deberíamos ordenar?